萊蕪煤機(jī)公司開展“調(diào)結(jié)構(gòu) 壓兩金 降成本 全面完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”活動(dòng)

萊蕪煤機(jī)公司開展“調(diào)結(jié)構(gòu) 壓兩金 降成本 全面完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”活動(dòng)

近日，山東煤機(jī)集團(tuán)萊蕪煤機(jī)公司下發(fā)《關(guān)于下半年開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、壓兩金、降成本，全面完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”活動(dòng)的通知》，決定下半年在全公司范圍內(nèi)深入開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、壓兩金、降成本，全面完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”活動(dòng)，這是該公司為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和煤機(jī)集團(tuán)半年工作會(huì)精神，積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)下滑、煤機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)而開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。

活動(dòng)按照集團(tuán)公司“不回避、不懈怠、不折騰、不張揚(yáng)”的工作總基調(diào)，努力將“管理提升年”活動(dòng)推向深入。為保證活動(dòng)的正常開展，該公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了活動(dòng)目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲辦法。

《通知》要求各活動(dòng)主體單位結(jié)合內(nèi)部實(shí)際，將指標(biāo)層層分解、落實(shí)責(zé)任，制定獎(jiǎng)懲辦法，按承擔(dān)的責(zé)任和貢獻(xiàn)大小考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，狠抓“兩金”壓縮、訂貨、回款、成本控制和生產(chǎn)組織等環(huán)節(jié)，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，全面完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（通訊員 苗成標(biāo)）