國有化山西煤礦生不逢時(shí) 迎頭碰到市場寒冬

　　國有化晉煤生不逢時(shí) 山西煤老板禍兮?福兮!

　　本報(bào)記者 趙普 朔州、長治、北京報(bào)道

　　“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”當(dāng)山西煤老板們被一場煤礦國有化整肅出市場時(shí)，還以為受了天大的委屈，不成想，僅僅過了幾年，當(dāng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生變化之后，煤炭價(jià)格連跌不止之時(shí)，才發(fā)現(xiàn)那不過是丟掉了一塊燙手山芋。

　　在山西從事了多年煤炭貿(mào)易的商人李進(jìn)遠(yuǎn)(化名)兩個(gè)月前把剛大學(xué)畢業(yè)的兒子介紹到一家新能源投資機(jī)構(gòu)，用他的話說：“不讓兒子接手自己的公司，是因?yàn)槊禾窟@行已經(jīng)不適合私人來做了。”

　　李進(jìn)遠(yuǎn)的選擇并不是個(gè)案，《華夏時(shí)報(bào)》記者近日在山西采訪發(fā)現(xiàn)，轟轟烈烈的煤炭整合運(yùn)動(dòng)讓曾經(jīng)的煤老板以及煤炭運(yùn)輸、貿(mào)易等私營企業(yè)越來越難覓其蹤，他們或者被整合進(jìn)入了國企、央企，成為國字號煤企的其中一部分;或者直接賣掉手上的家當(dāng)，把資金撤出來轉(zhuǎn)投了其他行業(yè)。

　　而在煤價(jià)高位接手了煤老板們生意的央企、國企，還沒能享受到成果，就迎頭碰到了煤炭行業(yè)十年暴利之后的“蕭條”年景?，F(xiàn)在的情況是：大批煤炭礦井關(guān)停，復(fù)產(chǎn)生存空間幾乎看不到，政府主導(dǎo)的這場整頓不得不遭遇了資源型行業(yè)的轉(zhuǎn)型難題。

　　煤老板退出之后

　　李進(jìn)遠(yuǎn)的選擇依據(jù)是，在從山西到內(nèi)蒙古的煤炭整合大形勢下，身邊很多的煤老板都被擠出了煤炭行業(yè)，這其中有自有煤礦達(dá)不到產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)的，也有自主退出的;加上煤炭運(yùn)輸、代銷等公司也都被國企、央企把控了，私人經(jīng)營不論是煤礦還是煤炭貿(mào)易，最終都很難逃脫被吃掉的命運(yùn)。

　　山西省長治市襄垣縣就是其中的一個(gè)縮影。襄垣縣下轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)，總面積不過1100多平方公里，但煤田面積卻達(dá)450平方公里，占縣域面積近一半，分布著大大小小十幾個(gè)煤礦，車程七八分鐘就能從一個(gè)煤礦到另一個(gè)煤礦，而這些煤礦中如五陽煤礦、漳村煤礦、石圪節(jié)洗煤廠等，都?xì)w屬于山西六大煤業(yè)集團(tuán)之一的潞安集團(tuán)。

　　實(shí)際上在2009年的煤炭整合過程中，長治市的40家礦井都被潞安集團(tuán)整合、兼并了，最終形成了20家煤礦，礦井產(chǎn)能也由996萬噸增至1710萬噸。

　　據(jù)了解，從2006年到2009年，山西省共發(fā)起三輪煤炭整合運(yùn)動(dòng)，以2009年的整合最見成效，煤礦數(shù)量從2598座減少到1000多座，企業(yè)數(shù)量減少至約100家，最終形成了以大同煤業(yè)、山西焦煤、平朔煤業(yè)、陽泉煤業(yè)、潞安集團(tuán)、晉城煤業(yè)六大集團(tuán)為主要煤礦企業(yè)的現(xiàn)狀。

　　這一過程中，很多民營煤礦基本上都按51∶49的股權(quán)比例被收購，而被收購之后，很多煤老板選擇了領(lǐng)取補(bǔ)償金，并賣掉了屬于自己的49%的股份，而對這筆巨額資金的處置，第一選擇都是投資房地產(chǎn)。

　　很多開發(fā)商還記憶猶新，2009年之后，很多昔日的煤老板開始在北京等地投資了幾套到幾十套不等的房產(chǎn)，甚至一些財(cái)大氣粗的煤老板按層買樓，按照今日北京住宅價(jià)格對比，彼時(shí)進(jìn)駐的煤老板獲益頗豐。

　　除了直接投資房產(chǎn)，有些昔日的煤老板還投資建設(shè)星級酒店。如長治市的襄垣縣國際大酒店對外宣稱的五星級大酒店，其背后就是煤老板投資。李進(jìn)遠(yuǎn)告訴記者，這家酒店每月的人工成本支出約為100萬元左右，而其他電費(fèi)等各項(xiàng)開支不少于60萬元，但實(shí)際每天客房出租只有十間左右。

　　相比襄垣，朔州市的酒店更多，從朔州火車站往外走不到1公里的路上，記者看到了諸如渤?？旖荽缶频?、雲(yún)海大酒店等十多家大小不一的酒店。山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)朔州有限公司的韓姓科長告訴記者，這里只是開發(fā)區(qū)，到了朔州市中心酒店更多，大多數(shù)酒店老板都擁有或曾經(jīng)擁有自己的煤礦。

　　而在朔州最有名的轉(zhuǎn)行的煤老板當(dāng)屬古城乳業(yè)大佬郭俊，2010年郭俊對經(jīng)營困難的古城乳業(yè)注資2個(gè)億，由煤炭行業(yè)跨入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)，銷售額也逐年上漲。

　　對于上述煤老板的轉(zhuǎn)行行為，韓科長認(rèn)為，對原有資產(chǎn)保值、增值的意義更大，相比之下，其投資收益顯然高于煤炭行業(yè)。

　　從不愿離去到釋懷

　　實(shí)際上，當(dāng)時(shí)退出煤炭行業(yè)的煤老板很多是極不情愿的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的收購價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價(jià)格水平。

　　例如潞安集團(tuán)和潞安環(huán)能當(dāng)時(shí)的平均收購價(jià)格為7.39元/噸;而按整合完成后儲量計(jì)算，平均收購價(jià)格僅為3.81元/噸，且收購的煤種均為肥煤、主焦煤等優(yōu)質(zhì)煤種，這在當(dāng)時(shí)的市場轉(zhuǎn)讓價(jià)格約為20元/噸。

　　然而時(shí)過境遷，從去年頻頻掉價(jià)的煤炭行業(yè)開始越來越蕭條，整體需求的疲軟讓煤炭行業(yè)保本都顯得困難，曾經(jīng)不情愿退出的煤老板此時(shí)反倒可以釋懷了。

　　本報(bào)記者了解到，山西、內(nèi)蒙古等多地煤礦都遇到了不同程度的需求減弱問題。在長治市，“有的煤礦發(fā)工資都成了問題，比如武鄉(xiāng)東莊煤礦。而華潤煤礦等甚至應(yīng)允代銷公司可以先拉煤，等煤賣出去再付款”。據(jù)了解，這些主產(chǎn)動(dòng)力煤的煤礦主要向河南一些電廠輸送煤礦，但今年需求大大減少了，使煤礦企業(yè)遇到了前所未有的銷售窘境。

　　而在內(nèi)蒙古，甚至出現(xiàn)了電廠關(guān)?，F(xiàn)象，給煤礦帶來的壓力更大。

　　內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤礦“今年眼看著就要虧損，而去年他們還盈利7個(gè)億”。據(jù)了解，不連溝煤礦主要以生產(chǎn)電煤為主，向代海電廠、呼市電廠、托縣電廠以及金橋電廠輸送，這四個(gè)電廠都是歸屬于華北電力。

　　“去年代海電廠和托縣電廠每天的運(yùn)煤量不限，呼市電廠和金橋電廠基本是每天80噸煤的運(yùn)量。但今年以來，代海電廠已經(jīng)停運(yùn)了2個(gè)月，呼市電廠和金橋電廠也停運(yùn)了一個(gè)月，并且金橋電廠現(xiàn)在還在停運(yùn)。”負(fù)責(zé)運(yùn)輸不連溝煤礦的常遠(yuǎn)(化名)告訴記者。

　　不久前，華北電力把不連溝煤礦整合收購，這在常遠(yuǎn)看來，是華北電力擴(kuò)大原料占有、降低成本的意圖，對煤礦本身運(yùn)營沒有明顯的積極作用。

　　用煤行業(yè)的高庫存狀況更讓煤礦感到緊張。

　　中國行業(yè)咨詢網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，在5月末，國內(nèi)重點(diǎn)電廠煤炭庫存高達(dá)7253萬噸，平均可用22天，這一庫存水平屬于歷史同期第二高點(diǎn)。

　　鋼廠庫存新高同樣給煤礦造成較大壓力。據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，2013年3月鋼材社會庫存大幅上升，22個(gè)城市5大品種社會庫存1556.5萬噸，創(chuàng)歷史新高，其中市場庫存1414.6萬噸，環(huán)比增長23.8%。

　　“不計(jì)成本”降庫存

　　轟轟烈烈從私人煤老板手里整頓來的煤礦遭遇市場寒冬，國有煤企不得不“割肉”賣煤。

　　今年6月份，隨著煤炭兩巨頭中國神華、中煤能源相繼下調(diào)5500大卡動(dòng)力煤價(jià)格至580元/噸左右，大同煤業(yè)、伊泰B股等企業(yè)追風(fēng)下調(diào)，進(jìn)而引發(fā)行業(yè)內(nèi)一輪連鎖反應(yīng)。截至7月3日，環(huán)渤海地區(qū)發(fā)熱量5500大卡動(dòng)力煤綜合評報(bào)價(jià)跌破600元/噸至596元/噸，已接近四五年前的價(jià)格水平;而在去年，這一價(jià)格還維持在800元/噸左右。

　　在業(yè)內(nèi)看來，神華、中煤的狀況還算好的，畢竟生產(chǎn)成本在同行業(yè)企業(yè)中還算低的。據(jù)了解，動(dòng)力煤方面，行業(yè)平均原煤生產(chǎn)成本約為100元/噸左右，而神華則約為60元/噸左右。

　　那些中小規(guī)模的煤礦就沒這么幸運(yùn)了。在襄垣縣從事煤炭代銷的小張告訴記者，襄垣縣區(qū)域5000大卡熱量動(dòng)力煤，其售價(jià)在400元到500元/噸，行業(yè)平均原煤生產(chǎn)成本100元/噸，煤礦銷售時(shí)每噸還要付出110元左右：增值稅票(煤價(jià)的17%)、總銷票(20元/噸)、基金票(價(jià)格調(diào)節(jié)基金，最高為30元/噸)。而汾渭能源公司咨詢有限公司負(fù)責(zé)人告訴記者，除此外，還有洗選費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等成本。

　　如此算來，現(xiàn)在的煤炭價(jià)格已經(jīng)是按成本價(jià)出售了。但煤企已經(jīng)顧不上這些了，有些煤礦為了能賺點(diǎn)利潤，甚至?xí)诟邿崃棵豪飺揭恍┐蚊?，這樣對熱量影響不大，但是每噸可以多賺一點(diǎn)。

　　實(shí)際上，這種做法在港口電廠也是通行的，上海一貿(mào)易商表示，現(xiàn)在5500大卡動(dòng)力煤很難賣出去，開始轉(zhuǎn)做4800到4500大卡動(dòng)力煤，他說這是因?yàn)楹芏嚯姀S進(jìn)口海外高熱量煤，再買一些國內(nèi)低熱量煤摻著燒，降低成本。

　　嚴(yán)峻的市場形勢讓煤炭開始出現(xiàn)停產(chǎn)、減產(chǎn)現(xiàn)象。據(jù)國家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月份，全國原煤產(chǎn)量同比下降2.8%，其中5月份下降6.3%。

　　中國行業(yè)咨詢網(wǎng)顯示，主要產(chǎn)煤省區(qū)的減產(chǎn)集中在地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，1-5月份，內(nèi)蒙古鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦原煤產(chǎn)量同比減少11188萬噸，大幅下降58.3%;1-4月份，山西省地方煤礦原煤產(chǎn)量同比減少750萬噸，下降8.5%。

　　中國行業(yè)咨詢網(wǎng)分析師認(rèn)為，地方煤礦原煤產(chǎn)量下降一定程度上是資源整合和兼并重組的結(jié)果，但也與其資源成本較高、市場銷售穩(wěn)定性差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低等因素有關(guān)。

　　幾無復(fù)產(chǎn)空間

　　由于煤炭銷售遭遇瓶頸，很多之前整合過的煤礦遭遇復(fù)工難題。雖然山西全省煤炭礦井總數(shù)已經(jīng)由2598座減少到1000多座，整合成效很大，但實(shí)際上很多煤礦在整合后并未復(fù)產(chǎn)。

　　潞安環(huán)能董秘告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者，以潞安集團(tuán)和潞安環(huán)能名義整合的煤礦共計(jì)100余個(gè)，整合之后剩下50多個(gè)煤礦，但是自整合之后過去2年多了，很多煤礦還沒有復(fù)產(chǎn)。

　　不過，當(dāng)記者查閱潞安環(huán)能2012年報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)，其中提出的2013年度產(chǎn)能目標(biāo)是3500萬噸，與2012年的計(jì)劃目標(biāo)相同，年報(bào)還顯示，潞安環(huán)能在2012年并未完成3500萬噸的產(chǎn)能計(jì)劃，年底全部復(fù)產(chǎn)之說略顯矛盾。

　　事實(shí)上，控制煤炭產(chǎn)能目前已經(jīng)成為山西、內(nèi)蒙古等煤炭主產(chǎn)區(qū)的目標(biāo)，2012年山西煤炭產(chǎn)量為9.13億噸，而山西煤炭工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃提出年產(chǎn)能目標(biāo)則是10億噸。按照產(chǎn)能計(jì)劃，山西省頂多還有不到9000萬噸的煤炭增量空間。

　　身在朔州的韓科長告訴記者，朔州當(dāng)?shù)氐拿旱V被中煤、大同煤業(yè)以及陽泉煤業(yè)分別整合，以前有230多座煤礦，整合后減少到現(xiàn)在的63座，現(xiàn)在的復(fù)產(chǎn)量只有4000多萬噸，如果全部復(fù)產(chǎn)至少要8000萬噸，而如果整個(gè)山西省被整合的煤礦都能復(fù)產(chǎn)的話，按符合法定產(chǎn)能計(jì)算就不少于4億噸。

　　據(jù)了解，目前山西大型煤業(yè)集團(tuán)選擇復(fù)工的煤礦都是產(chǎn)能在200萬噸-300萬噸及以上的，產(chǎn)能在90萬噸-200萬噸左右的基本是先保留著，復(fù)工的煤礦約為1/5左右。

　　煤炭企業(yè)的盈利能力下降，也讓復(fù)產(chǎn)的前景黯淡。根據(jù)中國煤炭經(jīng)濟(jì)研究院煤炭上市公司研究中心披露的數(shù)據(jù)，國內(nèi)39家煤炭上市公司2012年盈利能力明顯下降，利潤總額和凈利潤均創(chuàng)5年最低，33家上市公司利潤總額增長率為負(fù)值，33家凈利潤增長率為負(fù)值，占全部煤炭上市公司85%。

　　而2013年一季度，煤企利潤繼續(xù)下滑。神華凈利110.65億元，同比降1.3%;中煤能源凈利16.55億元，同比降37.8%;大同煤業(yè)歸屬于公司股東凈虧損為2.99億元，本部虧損4.49億元。

　　艱難的整頓之路

　　礦井?dāng)?shù)量大減，留下的復(fù)工空間又十分有限，尚在生產(chǎn)的又遭遇庫存過高困境，煤價(jià)仍跌跌不休……盡管這一切都和經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣分不開，但山西煤礦國有化整頓之路，還是由此平添了坎坷。

　　業(yè)內(nèi)人士分析煤炭行業(yè)的出路時(shí)稱，要解決復(fù)產(chǎn)難題和銷售窘境，需要從成本維護(hù)和轉(zhuǎn)型兩方面考慮。

　　事實(shí)上，整合煤礦付出的大量資金至今還未回本。據(jù)了解，早在2010年，潞安集團(tuán)就為整合煤礦支付了補(bǔ)償金57億元，在過去的2年半的時(shí)間里，包括技術(shù)改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人工維護(hù)等更是長期資金投入。

　　此外，整合煤礦還造成了人員成本上升。韓科長曾參與整合過一個(gè)煤礦，他發(fā)現(xiàn)沒整合前這個(gè)煤礦不到100人，整合后員工達(dá)到300多人，“除了以前的員工，還有一些有關(guān)系的人進(jìn)去找工作的。”

　　國家能源局則提出了煤炭從燃料向原料方向改變的舉措，不久前國家發(fā)改委通過了13個(gè)新型煤化工項(xiàng)目的審批，中國煤炭運(yùn)銷協(xié)會專家指出，重啟煤化工項(xiàng)目的作用在于消化過剩煤炭產(chǎn)能，延長煤炭產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

　　聯(lián)合金屬網(wǎng)煤焦部經(jīng)理穆文鑫對本報(bào)記者表示，煤化工項(xiàng)目需要向深加工方向發(fā)展，此外中小企業(yè)難以有所作為。

　　他表示，諸如中國神華等大型煤企已經(jīng)布局了初級煤化工市場，所以一些中小企業(yè)再布局初級煤化工行業(yè)顯然沒有任何意義，以后要往深加工方面延伸，例如將焦油繼續(xù)加工可以生產(chǎn)30多種產(chǎn)品，但同時(shí)也需要30多種設(shè)備，資金需求巨大，如果之前沒有基礎(chǔ)，從頭開始布局對中小企業(yè)來說是無法承受的。

　　更何況，一些中小煤炭企業(yè)在融資貸款方面還遭到了冷遇。一家內(nèi)蒙古煤礦老板告訴記者，現(xiàn)在只有國企、央企兼并民營煤礦的事，像自己的煤礦如果不同意國家收購，就會面臨被關(guān)停的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)銀行業(yè)開始表態(tài)下半年不會再續(xù)貸，加上現(xiàn)在的形勢不好，如果繼續(xù)這種狀況，“財(cái)務(wù)總監(jiān)都要跳槽到朝陽行業(yè)去了。”

　　煤炭行業(yè)專家李朝林對本報(bào)記者稱，整合后的煤炭行業(yè)主體基本上都是國企、央企，這樣的行業(yè)是沒有競爭的行業(yè)，越是這樣，越不利于煤炭行業(yè)復(fù)蘇。

　　這和穆文鑫的觀點(diǎn)不謀而合，他認(rèn)為，煤炭整合后的企業(yè)比沒整合前的產(chǎn)能、規(guī)模還大，地方政府為了完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，保證就業(yè)，還必須保證當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)規(guī)模，“現(xiàn)在更需要依靠市場倒逼企業(yè)，等到企業(yè)不能維持下去再自動(dòng)退出市場。”