唐口煤業(yè)節(jié)支降耗“促發(fā)展”

         唐口煤業(yè)節(jié)支降耗“促發(fā)展”

  本報訊： 今年以來，煤炭市場持續(xù)惡化，煤炭市場進入“三九的寒冬”，唐口煤業(yè)公司為好“冬泳”準備，在抓好安全生產(chǎn)工作的同時，根據(jù)現(xiàn)場施工實際，全面推行設備材料預算管理法、班組核算制度、內(nèi)部市場化高效運作等經(jīng)營管理新舉措，依靠科學管理實現(xiàn)節(jié)本降耗，自主抓好增收節(jié)支工作，打好經(jīng)營管理攻堅戰(zhàn)。

該公司結(jié)合自身生產(chǎn)實際，扎實推進內(nèi)部市場化管理，大力開展節(jié)支降耗活動，在節(jié)支增效方面做文章。建立了各類材料使用管理制度，明確責任范圍，完善了《唐口煤業(yè)公司廢舊物資管理規(guī)定》，開展了“大節(jié)約、大降本”活動。成立了以礦領導、副總工程師、安監(jiān)處、各科室、區(qū)隊干部、為主要成員的成本自主管理小組，同時，把節(jié)支增效量化，并與該公司職工工資以及管理人員津貼掛鉤，實行材料使用責任制，一天一考核，一月一通報制度嚴格落實兌現(xiàn)。在此基礎上，認真做好生產(chǎn)材料的使用及機械設備配件、風動工具、安全設施等項目領用計劃，規(guī)范領料環(huán)節(jié)，規(guī)定材料領用要經(jīng)單位主管負責人簽字后方可發(fā)放，杜絕隨便、盲目用料，進行合理控制，減少損壞，杜絕浪費和丟失現(xiàn)象。在日常領料環(huán)節(jié)上執(zhí)行以舊換新制度，落實兌現(xiàn)舊件回收復活利用工作，對施工現(xiàn)場不丟一顆螺絲、一團棉紗，該回收的一律回收進行維修，及時投入二次使用，確保材料損耗最小化，再利用最大化。并對公司各單位的材料管理進行點評，獎優(yōu)罰劣，在煤礦“寒冬期”形成人人關心成本，人人參與節(jié)約的良好局面。（孟帥）