積極探索開展設(shè)備租賃，努力實(shí)現(xiàn)效益多元化

積極探索開展設(shè)備租賃，努力實(shí)現(xiàn)效益多元化

                            臨礦集團(tuán)田莊煤礦機(jī)電科

從2012年下半年到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，田莊煤礦受煤炭價(jià)格持續(xù)走低和特殊因素影響經(jīng)營壓力較大。進(jìn)入2013年田莊煤礦積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，扎實(shí)開展管理提升年活動(dòng)制訂了多條措施來強(qiáng)化成本管理，其中之一就是降本增效回收生產(chǎn)戰(zhàn)線。回撤了二水平北翼、一水平三采區(qū)等工作地點(diǎn)，形成了集中生產(chǎn)的良好格局。但是由于生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整也閑置了一部分綜采和綜掘設(shè)備，為了實(shí)現(xiàn)效益多元化，田莊煤礦積極探索開展設(shè)備租賃，將薄煤層綜采設(shè)備和EBZ-135、EBZ-132兩臺(tái)綜掘租賃給里彥煤礦。

田莊煤礦通過探索開展設(shè)備租賃經(jīng)營，提高了設(shè)備的運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的優(yōu)化配置。通過設(shè)備所有權(quán)與使用權(quán)的分離，一是提高設(shè)備利用率，設(shè)備只有在使用中才能產(chǎn)生效益。二是改變了礦井存在閑置設(shè)備折舊成本增加現(xiàn)象，通過租賃降低設(shè)備的無效占用時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備資產(chǎn)的優(yōu)化配置。三是提高了設(shè)備投資效益。

田莊煤礦積極響應(yīng)集團(tuán)公司管理提升年的號(hào)召，努力深挖內(nèi)潛，通過探索開展總裁綜掘設(shè)備租賃經(jīng)營盤活了閑置資產(chǎn)，通過設(shè)備租賃每年可以增加收入400多萬元，為實(shí)現(xiàn)田莊煤礦經(jīng)濟(jì)效益多元化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，同時(shí)可以預(yù)見隨著企業(yè)集約化經(jīng)營的不斷深化管理體制的不斷完善，煤礦設(shè)備租賃經(jīng)營必將顯示出更強(qiáng)的生命力。

機(jī)電科 趙燕軍  劉光