冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦巷修區(qū)對(duì)標(biāo)管理促發(fā)展

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦巷修區(qū)在開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作中，通過(guò)對(duì)比標(biāo)桿找差距、對(duì)比表格抓落實(shí)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)了對(duì)標(biāo)管理工作。

    該區(qū)首先通過(guò)對(duì)外學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)部對(duì)標(biāo)，在區(qū)內(nèi)部形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，使區(qū)內(nèi)各項(xiàng)管理和生產(chǎn)任務(wù)有了質(zhì)的提高，職工有了后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)的勁頭，促使了區(qū)各項(xiàng)工作較大的提升。同時(shí)，對(duì)井下作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)制度緊密聯(lián)系，需要落實(shí)、執(zhí)行的部分以表格的形式提煉出來(lái)，做到更細(xì)更精，并做好記錄留檔工作，辦公區(qū)域內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)定置化管理，所有資料統(tǒng)一按照要求裝盒擺放、分類(lèi)裝訂。其次，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和制度，每周總結(jié)、定期考核、檢查對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。做到日常調(diào)度、動(dòng)態(tài)檢查、中期督促、末期考核，準(zhǔn)確把握完成進(jìn)度，使全區(qū)整體管理水平得到了提升。