冀中能源峰峰集團(tuán)馬選廠落實(shí)職工建議提效益

本網(wǎng)訊 （通訊員 陳愛軍）“自從車間為崗位上配備了小鐵勺，我們浮選工觀察尾煤水中帶煤情況再也不用手直接撈了，即衛(wèi)生又方便準(zhǔn)確，現(xiàn)在精煤回收率比以前提高了許多。”馬選廠浮選工小王一邊用鐵勺接尾煤水一邊說：“廠里對職工的建議特別重視，以后有利于生產(chǎn)的建議還要多提！”

今年以來，馬選廠加大各車間領(lǐng)導(dǎo)走動式管理力度，對洗煤工藝流程中的細(xì)節(jié)問題深入研究，注重收集職工合理化建議，鼓勵職工對日常工作中發(fā)現(xiàn)的小問題提出解決辦法，用小建議引出大效益。機(jī)電科聽取職工意見為專業(yè)注油小組配備工具一套，注油過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備上螺絲有松動就緊一緊，杜絕了油脂跑漏現(xiàn)象發(fā)生，每月節(jié)約費(fèi)用近千元；運(yùn)銷科職工針對冬季卸凍車?yán)щy提出各班配備幾只長柄煤鏟，操作人員站在車輛頂部用鐵鏟將煤捅落，提高了卸車速度，保證了車輛周轉(zhuǎn)率；該廠重介車間主任霍金選針對3006#精煤溢流箱分料不均的現(xiàn)狀，建議在溢流箱的兩個下料口中間安裝一個能夠人工調(diào)節(jié)的插板，操作工根據(jù)脫介篩上精煤量的大小隨時調(diào)節(jié)插板，確保了分料均勻，這個小建議徹底解決了長期困擾該廠脫介篩產(chǎn)品帶介的難題，并且每年可節(jié)約三十萬元以上的材料費(fèi)。維修工段針對旋流器一段溢流端口處磨損嚴(yán)重，需經(jīng)常維修更換的情況，通過在法蘭盤外側(cè)增加20毫米厚的耐磨顆粒膠的方法，減緩了對設(shè)備的磨損，把該部件的使用壽命延長6個月，每次可為廠節(jié)約材料費(fèi)7萬元。