冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦加強(qiáng)執(zhí)行力促工作落實(shí)

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦加強(qiáng)執(zhí)行力促工作落實(shí)

進(jìn)入二季度，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦強(qiáng)化工作執(zhí)行力，切實(shí)抓好干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

明確目標(biāo)重點(diǎn)。面對(duì)當(dāng)前不利經(jīng)營形勢，該礦主動(dòng)作為，梳理制定了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、成本等九項(xiàng)重點(diǎn)工作25條主要措施，并細(xì)化責(zé)任，明確期限，全力以赴保安全、保生產(chǎn)、保目標(biāo)、保長遠(yuǎn)、保收入。嚴(yán)格安全問責(zé)。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅(jiān)持責(zé)任追究制，對(duì)因管理不到位，防范措施不力等造成安全隱患事故的，嚴(yán)格執(zhí)行剛性問責(zé)，除追究相關(guān)責(zé)任人外，還追究管理者的責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)懲并重的激勵(lì)約束機(jī)制。狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要求機(jī)關(guān)各部門帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，下基層對(duì)口指導(dǎo)，做到小機(jī)關(guān)、大服務(wù)，要求各級(jí)管理人員強(qiáng)化執(zhí)行力，深入一線抓管理、解難題，管好自己、管好隊(duì)伍。嚴(yán)肅工作紀(jì)律。明確紀(jì)律“紅線”，規(guī)定管理人員值班嚴(yán)禁脫崗，跟班必須到現(xiàn)場，必須與工人同上同下；所有員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁代打卡、違規(guī)請銷假；嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)，嚴(yán)禁越級(jí)上訪、打架斗毆、偷盜企業(yè)財(cái)物等行為；不經(jīng)批準(zhǔn)，工作期間一律不準(zhǔn)喝酒。嚴(yán)肅責(zé)任追究。加強(qiáng)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”督察力度，礦紀(jì)委每周不定期地嚴(yán)查薄弱時(shí)間段、重點(diǎn)人員是否存在不落實(shí)、不執(zhí)行和違規(guī)、違紀(jì)行為，對(duì)違反規(guī)定的，做到一查到底，嚴(yán)懲不貸。(王少華)