陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司通維隊“三招”解決職工厭學難題

陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司通維隊“三招”解決職工厭學難題

“現(xiàn)在隊里的培訓就是好，不僅內(nèi)容設(shè)置上對我們很有幫助，培訓方式也很靈活，通過筆記評優(yōu)還能一季度增加相當于兩天的工資收入。”陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司通維隊職工周樹桓高興地向筆者說到。
今年以來，該公司通維隊為了進一步提高職工培訓效果、轉(zhuǎn)變職工厭學情緒，積極探索了加強職工培訓的新思路、新方法，經(jīng)過一段時間的實施后取得了良好的效果。
貼近職工生活，挖掘職工真實想法。年初，該隊管理人員為了真正了解職工對于學習的真實想法，充分利用工作間隙和下班后休息時間，與隊內(nèi)職工進行了深入溝通，并找出了學習針對性不強、學習趣味性不高、學習激勵性匱乏等導致職工學習積極性不強的真正原因。
轉(zhuǎn)變培訓方式，解決職工厭學難題。該隊分工種制定了貼近職工實際工作的培訓內(nèi)容，切實加強了職工學習的針對性；不定期組織有工作經(jīng)驗的老師傅上臺講安全、講經(jīng)驗、講體會，讓學習成為自我展現(xiàn)的良好平臺；充分利用電腦、投影儀等培訓器材，通過專題片圖文并茂的學習方式，不斷加強事故案例、“一通三防”等知識學習，增強了職工培訓的趣味性。
制定激勵措施，增強職工求學欲望。為了更好地激發(fā)職工學習熱情，該隊在堅持每月檢查職工筆記的同時，根據(jù)職工每月學習筆記的完成情況，按季度制定了獎罰措施、明確了考核標準，給予排名前五名的職工進行工分的獎勵，對排名后五位的職工則給予相應處罰。
通過培訓方式的轉(zhuǎn)變，該隊職工能夠?qū)⒗碚撆c實踐很好的結(jié)合，有效的提高了工作積極性和工作效率。（魏小波）