反思教訓添措施 堅定信心創(chuàng)佳績-----綠水洞煤礦3月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收
近日，綠水洞煤礦傳來捷報，該礦通過開展形勢任務教育，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管和強化技能培訓等系列舉措，打破制約安全、生產(chǎn)的“瓶頸”，圓滿完成3月份工作任務，為該礦實現(xiàn)“安全生產(chǎn)攻堅年”和“質量效益提升年”目標打下堅實基礎。據(jù)了解，該礦3月份生產(chǎn)商品煤51429噸，完成掘進進尺1306米，安全上杜絕了輕傷及以上事故。
今年1.5事故發(fā)生后，該礦痛定思痛，變壓力為動力，采取行之有效的措施，推動安全生產(chǎn)。一是召開安全誓師大會，深刻反思事故教訓，明晰工作思路，堅定工作信心，凝聚職工力量，以實際行動扭轉安全被動局面。二是利用各種會議和宣傳載體，廣泛開展以遏制“三多”，控制“六差”和杜絕“三不到位”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)形勢任務教育，深入查找工作差距，增添工作新措施，促進安全生產(chǎn)。三是開展以“為了安全，我要做什么？我該做什么？”為主要內(nèi)容的安全大討論活動，進一步統(tǒng)一職工的思想和行動，推動安全生產(chǎn)。四是通過轉移培訓重心，開展實踐操作培訓，切實提高職工現(xiàn)場操作技能，保證安全生產(chǎn)。一季度，該礦對41名掘進臺車司機、25名絞車司機、17名信號把鉤工和8名轉崗職工，分別在地面、井下進行實際操作培訓，提升工作技能，收到較好效果。五是通過抓各級管理人員安全履職考核和作風紀律整頓，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，提升工作質量，確保安全效果。該礦明確值班、跟班、帶班規(guī)定，對值班、跟班不到位者，處罰責任人400元/次；對帶班不到位，造成作業(yè)點空班者，處罰責任人500元/次；對下井走過場圖個數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題不積極處理，抓三違采取釣魚執(zhí)法的人員，按300元/次進行處罰，情節(jié)嚴重的予以解聘或免職。以此促進管理人員履職盡責，取得明顯成效。
3月份，該礦各生產(chǎn)單位頂住1.5事故的安全壓力，牢固樹立“安全第一”理念，狠抓安全管理，頑強攻堅克難，及時改變安全生產(chǎn)的被動狀況，取得可喜成績。采煤三隊在5141工作面遭遇落差達2米的斷層，且在推進中又遇下煤斜巷，造成煤壁片幫、支架接頂困難，嚴重影響了安全生產(chǎn)。為及時解決困難，消除不利影響，該隊班子在礦相關部門的指導下，采取加強斷層處支護和加快機巷推進度等辦法，并通過制定“在保證安全前提下，班組在斷層處每推進600mm，獎勵300元”的激勵措施，調(diào)動職工的工作積極性，安全順利地渡過斷層。該隊3月份生產(chǎn)商品煤28792噸，超月計劃25.2%，安全實現(xiàn)“0”目標。掘進三隊緊緊抓住生產(chǎn)的有利條件，加強隊管現(xiàn)場履職考核的力度，充分利用班前會和安全政治學習會加強職工安全意識教育，做到警鐘長鳴，鞏固了良好的安全生產(chǎn)勢頭。當月，該隊完成掘進進尺325米，超月計劃41.3%，創(chuàng)下一季度全礦掘進的最好水平。
