元寶山露天選煤廠二季度加強機電設(shè)備管理工作

進入二季度，元寶山露天選煤廠，合理安排，統(tǒng)一部署，加強對機電設(shè)備的維護、檢查、整改等項工作，為全年生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

加強對機電設(shè)備的維護、保養(yǎng)，保證設(shè)備的最佳運行狀態(tài)。

首先，該廠建立健全了機電設(shè)備管理制度，對全廠機電設(shè)備的使用和維護，實現(xiàn)包機到人，責(zé)任落實到人。其次，對全廠的機電設(shè)備，不僅要保證24小時，有專職司機對機電設(shè)備對日常運行進行維護、監(jiān)控，還設(shè)專職的維修人員，定期對軸承、減速機、篩板等重要的、易損的機械部件，進行潤滑、換油、緊固等維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率。

加強對機電設(shè)備的巡視檢查力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

制定出機電設(shè)備的日檢、點檢、周檢制度。日檢，由設(shè)備司機每班次，對電動機、減速機、滾筒、軸承等的聲音、溫度及外部螺絲、零部件進行檢查，及時排除隱患。點檢，由負責(zé)包機的維護人員對軸承、減速機齒輪、重要部件、焊接點進行檢查，并且，建立機電設(shè)備包機巡視檢查記錄，使設(shè)備的運行、故障周期有據(jù)可查，保證設(shè)備良好的運行狀態(tài)。此外，設(shè)置專職機械設(shè)備巡視檢查人員，對死點、盲點，進行排查，將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。周檢，由安監(jiān)人員，每周不定時的對全廠的機電設(shè)備進行安全檢查，排查出隱患，要對包機人員進行考核。廠部領(lǐng)導(dǎo)，每周都要到自己分片的區(qū)域，進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，對安監(jiān)人員進行考核。這樣，就形成了一張從上到下，層層監(jiān)督，嚴(yán)密監(jiān)控的安全生產(chǎn)網(wǎng)。

加強對機電設(shè)備的整改力度，確保機電設(shè)備達到本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)。

在機械部分，對重要的溜槽沖擊面，進行改造，加兜子、抗沖擊膠墊、耐磨板等措施，提高設(shè)備的運行周期。對容易卡堵的溜槽進行加寬加粗改造，確保全年生產(chǎn)工作的順利進行。電氣部分，對機電設(shè)備的安全保護設(shè)施進行完善，確保設(shè)備達到本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)；對陳舊設(shè)備進行系統(tǒng)改造、更新，在確保不影響生產(chǎn)在前提下，合理安排，統(tǒng)一部署，有效的利用生產(chǎn)空余時間，為全年的安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。

                              平莊煤業(yè)集團元寶山露天選煤廠

                                                                             代振東