冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村村礦工會(huì)傾力打造“五無(wú)”和諧型礦山

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村村礦工會(huì)傾力打造“五無(wú)”和諧型礦山

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦工會(huì)以構(gòu)建和諧礦山作為己任，多舉措多渠道努力為職工營(yíng)造舒心的工作環(huán)境，促進(jìn)了礦井和諧、穩(wěn)定，今年以來(lái)，全礦實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和諧型礦山建設(shè)。

今年初，該礦工會(huì)確立了爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)越級(jí)上訪、無(wú)打架斗毆、無(wú)嚴(yán)重違法違紀(jì)”這五無(wú)型和諧礦山建設(shè)目標(biāo)。為必保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，賦予了職工知情權(quán)、參與權(quán)，成立了礦群眾工作室、14個(gè)基層單位建立了群眾工作聯(lián)絡(luò)站，制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪、矛盾糾紛排查、職工群眾反映問(wèn)題等制度，做好職工群眾來(lái)信、來(lái)訪，協(xié)調(diào)處理好矛盾糾紛；協(xié)助黨政大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，協(xié)調(diào)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；積極做好職工思想政治工作，搞好心理疏導(dǎo)、理性表達(dá)和利益訴求。在職工中實(shí)行“四必講”制度，即熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題必講、獎(jiǎng)勵(lì)處罰原因必講、科（區(qū)）事務(wù)必講、管理人員有錯(cuò)誤必講。把發(fā)言權(quán)交給職工，讓職工“說(shuō)話”，對(duì)工資、獎(jiǎng)金分配、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等發(fā)表看法和建議，大力開(kāi)展征集“金點(diǎn)子”活動(dòng)，對(duì)“金點(diǎn)子”進(jìn)行大張旗鼓獎(jiǎng)勵(lì)，管理民主化調(diào)動(dòng)了職工的積極性。同時(shí)，還推出“安全生產(chǎn)=嚴(yán)格管理+親情管理”的管理模式，把人性化融入到工作的方方面面，當(dāng)職工出現(xiàn)工作“缺陷”時(shí)，運(yùn)用好嚴(yán)格和親情管理兩者間的尺度，讓職工心悅誠(chéng)服糾正錯(cuò)誤。把安全管理與親情教育結(jié)合起來(lái)，針對(duì)不同時(shí)期，開(kāi)展了身心調(diào)適、家屬聯(lián)保、“三違”幫教、職工互保聯(lián)保、簽訂安全承諾書(shū)、案例教育、安全宣誓等活動(dòng)，不斷注入人本管理新內(nèi)涵，確保了礦井安全持續(xù)健康發(fā)展。（王世林 孟廣彥）