峰峰集團(tuán)大淑村礦嚴(yán)考評(píng)井下干部“三到兩通”

峰峰集團(tuán)大淑村礦嚴(yán)考評(píng)井下干部“三到兩通”

 “哎呀，現(xiàn)在在咱礦當(dāng)一名管理人員真是不容易，不僅要精通業(yè)務(wù)，而且還要精通一線安全生產(chǎn)情況，這不，我剛轉(zhuǎn)地區(qū)回來(lái)，熱的我滿頭大汗。”3月25日，在峰峰集團(tuán)大淑村礦運(yùn)輸大巷幾名升坑的區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)邊升坑邊談?wù)撝?/p>

3月份以來(lái)，大淑村礦加強(qiáng)安全管理，突出抓好各級(jí)管理人員安全職能作用發(fā)揮。一方面，要求管理人員必須精通安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)。堅(jiān)持每月進(jìn)行安全質(zhì)量知識(shí)閉卷考試，考試不及格第一次罰款500元，第二次給予誡勉談話，第三次解聘管理人員身份，促使管理人員必須懂安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)。另一方面，要求各級(jí)管理人員熟知井下安全生產(chǎn)情況。除給管理人員下達(dá)了具體的下井跟班、帶班次數(shù)外，還明確了具體的下井檢查和了解地區(qū)次數(shù)。礦長(zhǎng)每月對(duì)井下所有地區(qū)檢查了解二次；安全礦長(zhǎng)、地測(cè)副總了解三次；生產(chǎn)口其它主管礦領(lǐng)導(dǎo)、副總每周對(duì)分管地區(qū)檢查了解一次；總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總每月必須檢查了解回風(fēng)系統(tǒng)一次，每周對(duì)大瓦斯和防突地區(qū)檢查了解一次。生產(chǎn)單位黨政正職和主管技術(shù)員每周對(duì)本單位所有地區(qū)檢查了解二次，其他領(lǐng)導(dǎo)每周下井檢查了解不少于三次。每到一地區(qū)后必須認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并在安全確認(rèn)本上簽字，否則罰款500元。每少檢查一次，罰款500元；出現(xiàn)連續(xù)不檢查的，采取誡勉談話以上組織措施。檢查以現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)本和人員定位系統(tǒng)為準(zhǔn)。每周一安全辦公會(huì)上通報(bào)上周情況，每月一號(hào)黨政工作例會(huì)上通報(bào)上月情況。有效的強(qiáng)化了管理人員安全責(zé)任心和使命感，一個(gè)月來(lái)，大家業(yè)務(wù)上真學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了整體素質(zhì)明顯提高。跟班、帶班下井高度負(fù)責(zé)的走到、說(shuō)到、監(jiān)督檢查到、安全確認(rèn)到，為全礦取得健康穩(wěn)定的優(yōu)異成績(jī)做出了突出貢獻(xiàn)。（孟廣彥）