同煤集團雁崖煤業(yè)公司認真做好礦井安全生產(chǎn)工作

同煤集團雁崖煤業(yè)公司認真做好礦井安全生產(chǎn)工作

同煤集團雁崖煤業(yè)公司按照“安全第一、超前預(yù)防”的思路，不斷創(chuàng)新安全工作方法，針對性的開展了危險源預(yù)測與評價安全警示工程，對查出的危險區(qū)域掛牌警示并及時處理。嚴格執(zhí)行了“三個三分之一”工作法，制訂了《雁崖煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井和日常入井管理實施細則》，設(shè)置了井口公示欄和舉報箱、公布了舉報電話、下發(fā)了公示與舉報制度，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)與員工同上同下，保證井下24小時有領(lǐng)導(dǎo)干部，消除了監(jiān)管盲點，極大地提高了礦井現(xiàn)場管理水平。特別是在塔山擴區(qū)克服了高瓦斯和煌斑巖地質(zhì)構(gòu)造對安全生產(chǎn)的制約，大力實施瓦斯抽放，科學(xué)制定《過煌斑巖侵入?yún)^(qū)域設(shè)計方案》，破解了安全難題，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

這個公司始終把隱患排查、隱患治理作為保障安全的有效手段，建立了覆蓋地面、深入井下、落實全員的隱患排查治理長效機制。在范圍上，已經(jīng)由雁崖本部拓展到塔山擴區(qū)和外委隊組。在方式上，形成了“黨委管黨、行政管長、工會管網(wǎng)、共青團管崗、家屬管防的“黨政工團齊抓共管”的群防群治網(wǎng)絡(luò)。通過每周一次的安全隱患排查活動、女工家屬“安全二道防線”等大量效果顯著的隱患排查活動，實現(xiàn)了隱患排查治理“點的突破”和“面的覆蓋”，真正做到了超前預(yù)防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。去年一年，共進行安全檢查87次，查出隱患1134條，累計處理事故14起，抓“三違”1021人次，處罰金額10萬多元，有效遏制了違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

這個公司始終堅持“干一天煤礦，就要抓一天標準化”的思路，本部扎實開展實用、樸素的標準化工作，不搞形式工程，用標準來控制所有作業(yè)行為。去年，在在新領(lǐng)導(dǎo)班子成立的短短三個月時間里，就投入了共計235萬元的安全資金，對井下各作業(yè)地點進行了環(huán)境改造刷新，從而為廣大井下員工生產(chǎn)作業(yè)營造了安全、舒適的工作環(huán)境。塔山擴區(qū)按照高起點、高標準、高定位、高質(zhì)量的“四高”要求，完成了綜采工作面頭尾巷里程碑、管路標志牌等各類牌板的視覺工程，對井下各類設(shè)備和重點物資進行了編碼管理，向打造精品盤區(qū)邁出了堅實的步伐。在集團公司去年的安全質(zhì)量標準化“雙十佳”采掘工作面競賽中，這個公司綜采二隊、機掘三隊分別獲得了第一季度和第三季度質(zhì)量標準化優(yōu)勝采掘工作面。

這個公司充分利用培訓(xùn)科培訓(xùn)、區(qū)隊班前學(xué)習(xí)、舉辦講座等多種方式，將安全培訓(xùn)從管理人員擴展到普通員工，從特殊工種延伸到一般工種，形成了抓準入保安全、班前會講安全、脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)安全、現(xiàn)場抽查考安全等獨特的培訓(xùn)格局，實現(xiàn)了“培訓(xùn)范圍全員化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)知識前沿化”的“三化”目標。特別是針對塔山擴區(qū)工期緊、任務(wù)重，綜采設(shè)備操作難度大、技術(shù)系數(shù)高的實際，采取邊生產(chǎn)、邊培訓(xùn)的方法，有效提升了員工操作技能，保障了塔山擴區(qū)生產(chǎn)的穩(wěn)步推進。去年，這個公司累計舉辦各類培訓(xùn)班179期，受訓(xùn)人數(shù)達6581人。

同煤集團雁崖煤業(yè)公司     岳燕飛