元露人康國(guó)利的“三個(gè)?！?/h1>

作者：郝旭革 2013-03-19 15:51 來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)

康國(guó)利是元寶山露天煤礦1#—3#破碎站的班長(zhǎng)，1995年參加工作，18年來(lái)他憑借著吃苦耐勞的“牛”干勁，善于觀(guān)察的“牛”鉆勁，不怕“千夫所指”的“牛”脾氣，一直堅(jiān)守工作在作業(yè)環(huán)境惡劣的破碎站，在生產(chǎn)一線(xiàn)樹(shù)立了黨員的先鋒模范作用。

他的“牛”干勁，康國(guó)利在破碎站寒來(lái)暑往工作18年，每天他和工友們都是白臉上班，黑臉回來(lái)，是露天礦名副其實(shí)的“煤黑子”。破碎站作業(yè)環(huán)境艱苦周所共知，設(shè)備一運(yùn)轉(zhuǎn)，煤塵上下翻滾，每天不管是運(yùn)轉(zhuǎn)還是檢修，細(xì)小煤塵就會(huì)給臉上敷上一層，鼻孔、牙齒、嗓子眼、耳眼哪里都鉆，想躲都躲不了，戴上防塵口罩起的作用也不是很大。尤其是今年露天礦擴(kuò)能1500萬(wàn)噸，他負(fù)責(zé)的三臺(tái)破碎站承擔(dān)850萬(wàn)噸出煤、85萬(wàn)立方米剝離生產(chǎn)任務(wù)。為此他每天穿梭在三臺(tái)站之間帶領(lǐng)工友進(jìn)行檢修，保證了礦里安排三臺(tái)破碎站2+1（保兩臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)、一臺(tái)備用）的生產(chǎn)模式有效執(zhí)行。今年春節(jié)保煤中破碎站又創(chuàng)下了日破碎運(yùn)煤3.6萬(wàn)噸歷史最好紀(jì)錄。

他的“牛”鉆勁，為了提高三臺(tái)破碎站效率，康國(guó)利發(fā)揮了“牛”鉆勁。工作中他發(fā)現(xiàn)破碎站固定膠帶犁式清掃器膠條厚度10毫米，而且犁頭部位銜接不好造成漏料致使?jié)L筒沾料膠帶跑偏撒料，每清一次料至少得30分鐘，每班至少清3次，多時(shí)達(dá)到5次，設(shè)備中斷影響時(shí)間長(zhǎng)，嚴(yán)重制約生產(chǎn)，他反復(fù)觀(guān)察與工友討論協(xié)同技術(shù)人員實(shí)施了設(shè)備技術(shù)改造，把原有清掃器改為軟懸掛取消固定犁頭，膠條厚度改為30毫米，同時(shí)增加了兩側(cè)擋板的角度，通過(guò)改造撒料現(xiàn)象明顯減少；他還通過(guò)對(duì)破碎減速機(jī)潤(rùn)滑管路改造，使?jié)櫥脱h(huán)加快、減速機(jī)散熱明顯加快，延長(zhǎng)了減速機(jī)使用壽命。十幾年來(lái)，他協(xié)同技術(shù)人員先后對(duì)破碎站進(jìn)行了多項(xiàng)合理化建議技術(shù)改造，使單臺(tái)破碎站的產(chǎn)量從2003年月破碎運(yùn)煤5萬(wàn)多噸達(dá)到30多萬(wàn)噸，提高近6倍，設(shè)備作業(yè)效率提高了近2倍。

他的“牛”脾氣，面對(duì)不安全習(xí)慣性違章作業(yè)，康國(guó)利的“牛”脾氣上來(lái)，他是不怕“千夫所指”。非得跟你分個(gè)青紅皂白，頂你個(gè)人仰馬翻，他知道現(xiàn)在安全工作是擺在第一位的，手下弟兄的生命在他心中是第一位的。“吊大塊”是破碎站較危險(xiǎn)的工作，就是用破碎站起吊設(shè)備吊起堵塞倉(cāng)口的大塊物料，以前大家憑經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣性作業(yè)，發(fā)生了許多有驚無(wú)險(xiǎn)的事情。2012年礦里推行手指口述工作法，有的工友認(rèn)為手指口述作業(yè)：“那真是脫褲子放屁，費(fèi)兩遍事”?？祰?guó)利脾氣馬上上來(lái)了：“你必須得執(zhí)行礦里的手指口述法，你忘了、、、、、”。弄得工友臉上直發(fā)燒直說(shuō)：“堅(jiān)決執(zhí)行”。

破碎站減速機(jī)有異聲，他馬上停機(jī)，硬是讓礦調(diào)停下整條煤線(xiàn)設(shè)備安排機(jī)電修配廠(chǎng)進(jìn)行檢修更換。

他說(shuō)：“生產(chǎn)任務(wù)重要，設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)更重要，設(shè)備有問(wèn)題我就不將就”。