選準(zhǔn)發(fā)展切入點 ——訪中國平煤神馬集團香山礦董事長、總經(jīng)理閆章立

選準(zhǔn)發(fā)展切入點 ——訪中國平煤神馬集團香山礦董事長、總經(jīng)理閆章立
　　

       “2013年，面對嚴(yán)峻的市場形勢和安全壓力，香山礦要以集團一屆四次職代會暨2013年工作會議精神為指導(dǎo)，通過嚴(yán)管理保安全，提煤質(zhì)增效益，惠民生促和諧等舉措，選準(zhǔn)發(fā)展切入點，為打造安全效益型礦井而努力。”2月20日，香山礦董事長、總經(jīng)理閆章立說。

         閆章立說，今年是香山礦持續(xù)實現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們要重點完成戊組—550m水平水倉、變電所按時移交，戊9、0—22160工作面安裝，丁6—22110工作面準(zhǔn)時回收等工作，奮力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)，建設(shè)安全高效香山。

       閆章立說，在新的一年，我礦在集團黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)牢記“三不四可”安全指導(dǎo)思想，深入推進“三基三抓一追究”安全管理模式，始終把安全放在一切工作的首位來謀劃，全力打造安全型香山礦。閆章立說，我們要通過嚴(yán)抓“三雙”，即：抓“雙本質(zhì)”、“雙達標(biāo)”、“雙述”活動，進一步強化安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識和工作質(zhì)量。不斷探索加強區(qū)隊建設(shè)和班組建設(shè)的有效措施，著力構(gòu)建行之有效、具有特色的安全管理體系，全力打造一批安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、效益型、管理型、和諧型的現(xiàn)代班組。進一步實施安全激勵約束機制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作重獎重罰機制，實行全員安全抵押金責(zé)任制，月考核兌現(xiàn)，以激勵約束機制建設(shè)進一步促進安全工作。

       閆章立說，面對嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢，我們要繼續(xù)深化“質(zhì)量就是效益”的理念，大力實施煤質(zhì)工程。要優(yōu)化采掘部署，把原丁組為主戊組配采調(diào)為戊組為主丁組配采，狠抓源頭控制，通過控制采高、集中出矸、過斷層改造等措施，做到合理配采，把客觀因素對煤質(zhì)的影響降到最低，進一步明確煤質(zhì)管理責(zé)任，加強現(xiàn)場監(jiān)控，認真落實撿矸措施，發(fā)揮風(fēng)選優(yōu)勢，加大煤質(zhì)獎懲力度，督促全員抓好煤質(zhì)。堅持“不選不賣”原則，加強與客戶溝通，努力滿足客戶需求。進一步強化成本管控，實施精細管理，有效控制成本，努力實現(xiàn)降本增效。

       閆章立說，我們還要全力惠及民生，要把職工對美好生活的期盼轉(zhuǎn)化為我們的目標(biāo)和實際行動，動真情、下真功努力讓廣大職工過得更健康、更幸福、更有尊嚴(yán)。我們要以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”活動為載體，盡力為職工辦實事、好事，狠抓“兩堂一舍”、環(huán)境衛(wèi)生等工作，真正實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展，職工富裕”。今年要增購職工通勤車，讓職工上下班更加便捷，修繕職工工寓，進一步改善職工住宿條件，努力構(gòu)建精品和諧幸福美麗香山。