煤海放歌——記攀枝花市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李均
煤海放歌——記攀枝花市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李均
本報訊(李艷平 陳東平報道)說起川煤集團(tuán)攀煤大寶頂?shù)V綜采一隊黨支部書記李均,熟悉他的人都會不約而同地想到一個雅號——“李冒火”。
乍一聽“李冒火”這個名號,大家一定都會認(rèn)為這個書記脾氣不好、愛發(fā)火,所以得了這樣一個綽號,其實不然。只因每次他發(fā)現(xiàn)有人無視安全、違章作業(yè)時,一向?qū)@種行為深惡痛絕的李均就會當(dāng)場發(fā)怒,嚴(yán)令禁止,那威力能把在場的人都震懾,“李冒火”這個雅號也因此而得名。
今年2月初,綜采一隊回撤4321-31工作面的最后一個支架,由于工作面回收到最后,頂板壓力大加之支架離改造煤幫太近,導(dǎo)致支架無法正常調(diào)頭。當(dāng)時正值除夕的前一天,身患腰椎肩盤突出的李均在得知這一情況后,顧不得醫(yī)生要他休養(yǎng)半年的叮囑,忍著疼痛來到現(xiàn)場,和工人們一起研究對策、制訂方案,并親自動手搬運,直到除夕早上8點才成功將最后一個支架撤除。中途,有職工好心勸他回家休息,明天再處理,誰知被他嚴(yán)詞拒絕了,還教育職工:“明天還有明天的事,今天能做完的事決不能拖到明天。”在李均的感染下,一股雷厲風(fēng)行之風(fēng)在綜采一隊興起。
李均雖身為支部書記,但鉗工出身的他,還十分注重機電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。他經(jīng)常對工人們說“只有機器少‘生病’,我們才能多出煤,效益才能提上去,我們的腰包才能鼓起來,怎樣讓機器少‘生病’?我們的細(xì)心呵護(hù)是關(guān)鍵。”簡單樸實的話語,說到了職工的心坎上,也得到了職工的認(rèn)同。2011年,李均針對機電設(shè)備多、事故頻發(fā)的狀況,挑選了9名經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬的技術(shù)員成立了機電攻關(guān)小組,致力于各類機電設(shè)備的技術(shù)革新和故障研究。攻關(guān)小組成立至今,破解了不少技術(shù)難題,為全隊生產(chǎn)任務(wù)的實現(xiàn)立下了汗馬功勞。
綜采一隊目前使用的機組DSP控制系統(tǒng)插件,更換一個需要5萬元,而一個機組上就有十幾個這樣的插件。經(jīng)過以李均為組長的機電攻關(guān)小組長時間的經(jīng)驗積累和實踐摸索,現(xiàn)在只要花上幾十元就能修好插件,大大地節(jié)約了成本支出。截止目前,僅此一項發(fā)明就創(chuàng)價值50余萬元。
李均在抓生產(chǎn)效益的同時,不忘安全,他時刻謹(jǐn)記“安全就是最大的效益”,在任何時候都把安全放在首位。他一方面在提高職工安全意識和安全技能上狠下功夫;另一方面,他以身作則,決不姑息放縱任何忽視安全的行為。
去年7月,綜采一隊所采的工作面過4.8米的大斷層,該工作面坡度大、頂板破碎,是公司掛牌督導(dǎo)的工作面。輪到李均跟班的一個零點班,他正帶領(lǐng)職工進(jìn)行作業(yè)前的安全巡查、隱患排查等準(zhǔn)備工作時,突然發(fā)覺工作面上段頂板來壓很大,發(fā)出輕微的爆裂聲,他馬上果斷地命令:“孫班長,快帶領(lǐng)工人們先撤出去,上段頂板破碎了,很危險…”沒等李均說完話,孫班長搶過話就說:“李書記,不要大驚小怪,天天如此,哪會有什么事?”此時,李均的火氣“騰”地就冒了出來,他怒吼道:“這是人命關(guān)天的大事,怎能疏忽,趕緊撤!”說完后他帶領(lǐng)工人撤離了現(xiàn)場,隨后又組織人員通過回風(fēng)巷繞到工作面上段,對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行及時處理,避免了一場重大未遂的安全事故。事后,孫班長由于對安全的麻痹大意,受到了李均的嚴(yán)厲批評。
扎根煤海21年來,由于工作出色,李均多次受到礦和攀煤公司表彰,并于2011年被攀枝花市授予“創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
如果你來到綜采一隊,看到一個風(fēng)風(fēng)火火、清脆熱情布置工作的忙碌身影,不用問,那一定就是“李冒火”。為實現(xiàn)增盈增效目標(biāo),創(chuàng)建安全高效機械化礦井,李均還在繼續(xù)努力著,用自己的行動譜寫一曲屬于自己、屬于集體的“煤海贊歌”。
攀煤大寶頂?shù)V黨委宣傳部
2013年3月13日