從書記帶隊查崗說起
一是查崗時間的選擇。周書記帶隊查崗的時間是上午10:30,這一時間是煮午飯的正常點。該礦地面各要害場所除個別場所是男工值班外,大多數(shù)是在礦有小家庭的女工在崗值班。過去曾發(fā)生過在崗女工在這一時間段擅離職守回家燒飯的現(xiàn)象。因此,周書記選擇這段時間查崗,無疑是抓住了易發(fā)違反勞動紀律的關(guān)節(jié)點。我們平時的井上下安全生產(chǎn)檢查,也要舉一反三,講究檢查時間,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),如什么時候人最容易產(chǎn)生疲勞,什么時間工作面頂板來壓等等。選擇最適合的檢查時間,可能會收到事半功倍的效果。
二是檢查方式的選擇。周書記的這次帶隊檢查,事先大家都不知情,是臨時召集的一次“突然襲擊”。當然,檢查的方式有多種,也各有利弊。就安全生產(chǎn)檢查而論,我個人的觀點是:突襲的方式所收到的效果會更明顯。因為事先通知的檢查,給被檢查者有足夠的“拾遺補缺”準備時間,檢查中往往看到的是“形勢一片大好”,查不出多少問題來,從而達不到檢查的初衷。所以,日常的安全生產(chǎn)檢查,還是多搞一些突然襲擊為好。
三是檢查方法的選擇。我們?nèi)粘_M行安全生產(chǎn)檢查的方法也是多種多樣,也無非是聽匯報、看記錄、查資料、跑現(xiàn)場等等。周書記組織的這次小規(guī)模檢查,除了跑現(xiàn)場、看記錄外,主要是多與員工交流規(guī)程、規(guī)定方面的知識。每當走到一處,他最多的時間是詢問員工崗位安全工作職責、操作程序和操作步驟以及自我保安等方面的知識和技能。這在一定程度上促進員工必須認真學業(yè)務(wù)、學技能,從而促進安全生產(chǎn),這無疑也是我們?nèi)粘0踩a(chǎn)檢查過程中值得倡導的做法。那種一罰了之、“守株待兔”式的“逮三違”做法,只能引發(fā)管理者與被管理對象的對立,收效也一定是甚微的。(陳學文)