董礦分公司董礦分公司念好安全管理“超前經(jīng)”
日前，董礦分公司從強化安全措施入手，進一步夯實安全管理基礎，突出重大事故預防，狠抓“兩化”建設，持續(xù)推進安全管理工作向縱深發(fā)展。
一是夯實安全管理基礎。將著力促進安全生產(chǎn)長效機制不斷健全完善，按照“明確責任、層次管理、分級負責”的原則，逐級抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班、責任追究制度、安全“一票否決”等行之有效的安全管理制度，突出對薄弱環(huán)節(jié)及生產(chǎn)、機電、通風、運輸、提升、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)的安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督，細化生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源識別，制訂防范措施，實施全過程控制，加大對重大事故隱患排查和落實整改力度，強化各級安全問責制和激勵約束機制，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在生產(chǎn)上，科學下達作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證生產(chǎn)均衡有序進行。
二是突出重大事故預防。加大礦井瓦斯綜合治理力度，堅決執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”瓦斯治理方針和“高瓦斯礦井高標準管理”制度，加大瓦斯監(jiān)測監(jiān)控頻率，做到隨時監(jiān)測，隨時匯報，確保瓦斯動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控;全面提升奧灰水綜合防治技術，充分發(fā)揮礦井防治水數(shù)字化先進技術，創(chuàng)新防治水管理經(jīng)驗，提煉出一套具有董礦特色的防治水管理新技術 ，加大更新井下地質(zhì)裝備力度，強化地質(zhì)隊伍建設，增強對地質(zhì)信息的收集分析和綜合研究，提高預測預報的準確性。
三是狠抓安全質(zhì)量標準化和崗位作業(yè)標準化“兩化”建設。以打造安全質(zhì)量標準化精品礦井為目標，高起點定位、高質(zhì)量運作、高品位展示，努力形成行為規(guī)范化、管理人性化、考核嚴細化、形象特色化、工作高效化、質(zhì)量品牌化的安全質(zhì)量標準化體系，積極推廣應用先進適用的新裝備、新技術和新工藝，大力開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動，把安全質(zhì)量標準化建設提升至一個新境界，全力打造本質(zhì)安全型、安全高效型礦井。開展全員崗位達標競賽活動，實行“崗位達標”動態(tài)管理考核制度，采取科室、區(qū)隊循環(huán)相互考核機制，重點加大對科級干部的考核，真正做到考核閉環(huán)式管理，實現(xiàn)時時有標準，事事有標準，人人按標準的“標準化”管理新模式;采取多種形式對職工進行安全教育和技能培訓，深入開展精品工程競賽、安全質(zhì)量評比活動、崗位技術比武等活動，使各個工種、不同崗位的職工都參與到活動中來，把競賽、學習、考核的措施和要求具體落實到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，進一步激發(fā)和調(diào)動職工抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性，形成“崗崗有標準、人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核”的管理體系，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
陜西陜煤澄合董礦分公司宣傳部 王曉芳
