王瑞平 :“虧企漲薪”勢必造成“大量減員” 最后苦的還是員工

“虧企漲薪”勢必造成“大量減員” 最后苦的還是員工

                                           王瑞平 

有員工期盼在企業(yè)在效益不好或者是企業(yè)虧損的情況下適當(dāng)?shù)脑黾庸べY收入是無可后悔的，的確在目前物價上漲的情況下，如果不給企業(yè)員工增長工資，企業(yè)員工就無法適應(yīng)當(dāng)前的激烈的市場競爭，員工的低收入只能維持簡單的生活所需，無法考慮住房、汽車等高檔消費。這樣勢必影響員工的積極性，對企業(yè)的騰飛發(fā)展造成不利影響。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到這一點，但不是通過擴大再生產(chǎn)，通過加強企業(yè)管理，通過在激烈的競爭中贏得市場份額而得到的效益，而是簡單的采取“減員”來“增效”。

有的國有企業(yè)為了應(yīng)對目前緊張的市場形勢已經(jīng)擬定了一套“減員增效”的可行性方案，準(zhǔn)備在過完年后實施，準(zhǔn)備精簡科室，消減人員。

我國在失業(yè)人員方面存在諸多矛盾，相當(dāng)程度是企業(yè)一味追逐效益，實施“減員增效”造成的。

實際上，“減員增效”的弊端早已暴露出來，在操作中負(fù)作用非常大。我國有十幾億人口，就業(yè)壓力本來就大，減員肯定會使失業(yè)人員越來越多；其次，這恰恰反映出人力資源的浪費；減員增效對經(jīng)濟還有負(fù)作用，失業(yè)人員一多，會積聚很多社會矛盾，使經(jīng)濟工作無法正常開展，從而影響國家宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展。

一些國有企業(yè)走到今天這個地步，面臨許多的困難，是多年歷史包袱形成的，并不是普通職工造成的，為什么把這個包袱又甩給員工呢，非得由廣大員工來承擔(dān)不可，非要通過“減員”來增加“效益”呢？通過“減員”獲得的這個效益，可以說是從職工口中挖的效益，是摔掉職工飯碗得來的效益，這個不叫本事。再說，普通員工的工資待遇目前很低，“減員”增加的“效益”非常有限，還不如每年某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們在吃喝等招待費上稍微節(jié)約一點帶來的效益大。

    筆者認(rèn)為，要解決企業(yè)“減員增效”的問題和緩解人員過剩的壓力，政府必部門須有所作為，時時處處以充分就業(yè)為自己的職責(zé)。這樣的話，一些地方政府就不會漠視、縱容一些企業(yè)實施所謂的“減員增效”的措施和行為，就不會與一些企業(yè)串通一氣，為了一時的政績，而把企業(yè)“減員增效”當(dāng)作所謂的經(jīng)驗到處進行推廣。

企業(yè)“減員增效”行為最直接的目的就是基于改善經(jīng)營狀況的需要，通過減少員工總量，降低人工成本，來實現(xiàn)短期盈利，緩解企業(yè)經(jīng)濟壓力。在這種情況下，即使效益好轉(zhuǎn)了，員工的工資漲了，也是拿員工的錢給員工漲工資，勢必造成幾家歡喜幾家愁的混亂局面；勢必造成大量人員待崗或失業(yè)，形成企業(yè)新的不穩(wěn)定因素。