綜采一隊關于創(chuàng)新的管理制度

綜采一隊關于創(chuàng)新的管理制度
　　　為積極落實礦關于創(chuàng)新的各項要求，不斷提高我隊職工的創(chuàng)新能力，擴大創(chuàng)新成果，服務生產(chǎn)，提高效率，特制定“創(chuàng)新”管理制度如下：
一、成立組織領導機構(gòu)：創(chuàng)新成果評審收購委員會。
　　　組  長：張建設   李秋禮
組  員：韓勝利   張士業(yè)   崔文祥  唐遠貴  陸慶剛
王慶斌   萬興啟   陳鵬
　　　日常管理工作，記錄、收集、整理由陳鵬負責，委員會成員負責宣傳發(fā)動工作。繪圖、打印和計算由技術(shù)人員生負責。
二、關于創(chuàng)新的內(nèi)涵
　　　創(chuàng)新是一種工作態(tài)度，是一種思維方式，是一種對工作精益求精的追求，是一種用心做事的具體表現(xiàn)。 根據(jù)我隊實際，具體的創(chuàng)新成果分為以下幾種：
　　　1、建議式創(chuàng)新：短時期無法實現(xiàn)，但能夠提高生產(chǎn)效率，對設備安全和人身安全確有益處的，如一個建議，一個想法等。
　　　2、現(xiàn)場式創(chuàng)新：能夠在現(xiàn)場具體落實實現(xiàn)的，能夠提高生產(chǎn)效率，對安全保障有較大益處的。
　　　3、五小式創(chuàng)新：能夠在現(xiàn)場具體實現(xiàn)，能較大提高生產(chǎn)效率，對安全方面有較大貢獻，并被礦收購獲得五小小成果及五小成果的。
　　　4、成果式創(chuàng)新：能夠在現(xiàn)場實現(xiàn)，并能獲得較大的經(jīng)濟效益、安全效益和社會效益的，并被礦級及以上單位收購為科技進步獎的。
　　　5、專利式創(chuàng)新：獲得國家專利成果的。
三、建立創(chuàng)新成果記錄臺帳
　　　各創(chuàng)新管理委員會成員要積極收集職工的創(chuàng)新想法，對職工的創(chuàng)新想法，不論是否能夠?qū)崿F(xiàn)，一律進行詳細記錄，此記錄作為月度崗位技術(shù)能手和年度技術(shù)能手評選的重要參考。記錄臺帳要選用專用本記錄，格式統(tǒng)一，記錄詳細、明確，建立創(chuàng)新管理臺帳，負責人為張建設。張建設不在時由于志剛負責。
四、關于創(chuàng)新的獎勵標準
　　　根據(jù)職工的創(chuàng)新內(nèi)容的的效果及貢獻，經(jīng)隊創(chuàng)新管理委員會研究分析，對其創(chuàng)新進行合理評價，并進行分類，及時進行獎勵，標準如下：
　　?、俳ㄗh式創(chuàng)新  每件（條）獎勵20～50分
　　?、诂F(xiàn)場式創(chuàng)新  每件      獎勵50～100分
　　?、畚逍∈絼?chuàng)新  每件      獎勵100～150分
　　　④成果式創(chuàng)新  每件      獎勵300分
　　?、輰＠絼?chuàng)新  每件      獎勵500分
　　　注：
　　　1、獲得礦級及以上獎勵時，獎金和榮譽全部歸創(chuàng)新人員所有。
　　　2、所有創(chuàng)新鼓勵以原創(chuàng)為主，杜絕抄襲和盜竊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對其進行批評教育，并取消評選資格。
　　　3、各創(chuàng)新成果領導小組有權(quán)根據(jù)一線使用實際使用情況、使用價值等酌情考慮獎勵比重。
　　　3、本制度自公布之日起執(zhí)行。
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　陳四樓礦綜采一隊