綜采一隊設備、配件、材料管理制度

綜采一隊設備、配件、材料管理制度
　　　1、對全隊所有設備進行建檔上帳管理，做到領取、發(fā)放、回收、交庫等都有賬可查。
　　　2、定期對井上、井下設備進行摸底排查，做到帳物一致，凡發(fā)現(xiàn)有丟失或損壞者按規(guī)定對責任人進行處罰。
　　　3、定期對設備的運轉(zhuǎn)狀況進行統(tǒng)計，做出詳細的設備檢修、配件計劃。
　　　4、切實做好各種設備的檢修維護工作，杜絕設備帶病作業(yè)和疲勞運作，認真執(zhí)行日檢、周檢、旬檢、月底大檢修制度，落實檢修結(jié)果，使設備處于良好狀態(tài)。
　　　5、加強對設備配件的管理，保證配件及時到貨，質(zhì)量合格，備件充足，確保正常生產(chǎn)。
　　　6、在工作面安裝、拆除期間，要建立專用設備臺帳，確保帳、物統(tǒng)一，無丟失，無遺漏，對帳、物不符合的情況，要進行責任追究。
　　　7、加強培訓，提高設備操作者的操作水平，使設備能發(fā)揮其最佳性能。
　　　8、制定詳細的設備預防性檢修計劃及設備突發(fā)故障處理預防措施，最大限度地縮短設備故障影響時間。
　　　9、生產(chǎn)中使用的設備，各班組要明確承包到人，設備承包人對所承包的設備負責全面檢修，如果檢修不到位，造成機械事故影響生產(chǎn)的，要根據(jù)設備損壞情況和影響生產(chǎn)時間長短給予責任人處罰。
　　　10、各種材料、配件，入庫、出庫必須上帳，每月底對井上、井下庫存的配件、材料進行統(tǒng)計，做到有計劃的領取和發(fā)放，杜絕浪費。
　　　11、對材料、配件浪費和丟失的責任人必須追究和處罰，對材料、配件節(jié)約貢獻突出的人員進行獎勵。

陳四樓煤礦綜采一隊