“節(jié)支降耗”無小事

讓“節(jié)支降耗，增效思想”深入人心，牢固樹立“從點(diǎn)滴做起，從毫厘省起”的成本觀，抓好成本控制管理，明確“節(jié)支降耗”是關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、關(guān)系個(gè)人利益的大事，達(dá)成節(jié)支降耗就是提利潤(rùn)、增收入，人人支持節(jié)約，參與節(jié)約的全員共識(shí)，最大限度地節(jié)省開支，最大努力地創(chuàng)造利潤(rùn)。做好節(jié)支降耗工作，就要科學(xué)管理、嚴(yán)格考核，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化落實(shí)到基層班組，形成人人，事事、處處有考核的工作格局。做好節(jié)支降耗工作，最重要的就是從細(xì)節(jié)出發(fā)，突出抓好小改小革，人人爭(zhēng)當(dāng)“革新手”。要從節(jié)支降耗人手，從技術(shù)革新人手，從修舊利廢入手，從工藝再造人手，從發(fā)明創(chuàng)造人手，廣泛開展革新降耗活動(dòng)，崗位小竅門，小絕活層出不窮的濃厚氛圍，從而增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作執(zhí)行力，確保節(jié)支降耗取得實(shí)際效果。