開年就抓緊，嚴管不放松 劉修銀

　　送走了碩果累累的一年，又迎來充滿希望的一年。此時此刻，我們不禁張開雙臂，欣喜而又激動的擁抱新年的企盼、新年的期待、新年的希望，腦海中輪番閃過對新年的思考、計劃、暢想和舉措。盡管新年起好步，開好局要做的工作很多很多，千頭萬緒，但在掂量孰重孰輕的過程中，一切憧憬、希翼、企盼無不濃縮成兩個永恒的大字：安全!沒有安全，我們精心構劃、精心設計、精心思考的一切都將無從實施。安全生產，開年就抓緊，嚴管不放松，唯有保證安全，才能保證新的希望變?yōu)楝F實、保證安全發(fā)展、保證經濟效益、保證職工生活更加美好幸福。

　　開年就抓緊，嚴管不放松，“安全第一”的科學理念務必牢固樹立。“生命至上，安全第一”是踐行“一切為了發(fā)展，一切為了職工”企業(yè)宗旨的第一目標。在新的一年，要始終將安全發(fā)展、科學發(fā)做為企業(yè)發(fā)展的根本任務，不斷強化安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切，安全決定一切的共識，真正把“安全是最大的政治，是干部的責任，是發(fā)展的基石，是企業(yè)的命脈，是最大的效益，更是職工生命和健康永不峻工的幸福工程”的理念，轉化為干部職工的共同使命和神圣職責，切實擺正安全與生命，安全與生產，安全與效益，安全與穩(wěn)定的關系，徹底破除“煤礦是高危行業(yè)，只要生產事故就不可避免”等陳舊觀念及慣性思維的束縛和禁固，消除精放式管理和僥幸蠻干行為，使“工傷事故是可以避免”成為指導安全生產的全新理念，內化于心，外化于形，固化于制，努力實現安全工作從“零”開始，到“零”結束的良性管理。

　　開年就抓緊，嚴管不放松，“強基固本”的安全三基務必常抓不懈。按照“堅持、務實、深化”的總體要求，切實形成抓三基、反“三違”、嚴問責的強大氣勢，深入持久的抓，持之以恒的抓，做到重點抓，抓重點。在抓基層上，班隊長隊伍建設重點抓帶兵能力和現場管理能力，不斷激發(fā)基層班隊的自主管理和創(chuàng)新攻關的活力;在抓基礎上，始終把安全質量標準化做為夯實安全管理之“基”的主線，重點抓日常動態(tài)達標，從嚴考核，優(yōu)獎劣罰，確保質量標準化工作實現動態(tài)化、常態(tài)化，力誡作秀，搞形勢，走過場;在抓基本功上，職工安全技能培訓重點抓崗位實戰(zhàn)實學。通過脫產培訓，以會代訓，班前安全教育培訓等形式傳播安全文化，灌輸安全理念，培育和樹立一切事故都是可以預防和避免的“預防觀”。以施工現場為實戰(zhàn)實學的主要陣地，廣泛開展師徒結對子，崗位練兵，技術比武，“五小”活動，技術講座等活動，不斷提高崗位技能和操作水平。反三違是安全三基工作機組成部分，要繼續(xù)保持嚴反三違的高壓態(tài)勢，加大經濟處罰力度，使職工不敢三違，不愿三違。要切實提高反三違質量，嚴查重罰違章指揮、違章作業(yè)者，不斷強化問責懲戒威懾作用。

　　開年就抓緊，嚴管不放松，“勤嚴細實”的管理作風務必扎根現場。安全好不好，關鍵看領導。這就需要各級管理人員在新的一年里，抓管理、反三違、保安全，要嚴上加嚴，細上加細、實上加實。要撲下身子，有一股拼勁，以寑食不安的精神，抓好管內的安全，保證不出現任何失誤;要敢抓敢管，有一股闖勁，以鐵面無私的態(tài)度，敢于直面矛盾，不回避問題，一抓到底，決不留下任何后患;要攻堅克難，有一股韌勁，以盯住問題不放的過硬作風，自覺做到即“身人”一線，又“心人”現場，切實加強對安全隱患和危險源的排查整改，做到對不安全因素“發(fā)現得早、控制得住、排查得細、處理得快、整改得好”，把一切安全隱患消除萌芽之中。要徹底破除“喊在嘴上、寫在紙上、強調在會議上”的不實之風和“好人主義”，堅持用鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸、進一步推進安全嚴管。

　　新年開啟，安全第一。 讓我們用責任踐約安全，用嚴管為幸福接力，用平安為快樂加油!以我們的實際行動兌現“安全第一”的承諾，以我們的理性和智慧助推安全發(fā)展。