陳景勝:歲末年初話安全
歲末年初話安全
陳景勝
時值歲末年初，既是各單位忙于生產(chǎn)、盤點成果的豐收時期，也是安全事故的易發(fā)期、頻發(fā)期。因此，我們在年終要消除三種情緒：急躁情緒、自滿情緒和“思節(jié)”情緒，堅決克服僥幸心理和厭戰(zhàn)思想，突出預(yù)防為主、加強監(jiān)管、責(zé)任追究，善始善終地做好安全工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一些地方和單位年底事故多發(fā)的原因很多，可能是由于趕任務(wù)，可能是職工著急放假，也可能是為了利潤指標(biāo)等等。無論如何，目前處于事故多發(fā)的時段。煤礦及其他企業(yè)均應(yīng)提高警惕，謹防重大事故的發(fā)生。同時應(yīng)該分析自己單位內(nèi)部一年來的安全問題、違章規(guī)律性，不安全操作的習(xí)慣等，努力克服。
一是著力消除自滿、急躁和“思節(jié)”情緒，突出預(yù)防為主。在安全生產(chǎn)取得一定成績的時候，決不能沾沾自喜，決不能滿足現(xiàn)狀，決不能有絲毫的松懈。年終歲尾，管理人員、作業(yè)人員情緒易急躁，不講規(guī)矩、不按制度組織生產(chǎn)。自滿情緒帶來的是放松安全管理，事故往往在忽視中、大意中發(fā)生。違章作業(yè)會引發(fā)事故，急躁情緒更是安全生產(chǎn)的天敵。“思節(jié)” 情緒容易產(chǎn)生麻痹大意。這三種情緒容易滋生自以為是、盲目樂觀的情緒，這些情緒的嚴重危害安全生產(chǎn)，我們要求仔細查找問題，堅持警鐘常鳴，常抓不懈，把一切事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)、瞬時之間。
二是著力消除僥幸心理，突出加強監(jiān)管。不能因為一次兩次的違規(guī)操作沒有發(fā)生事故，而放松警惕、疏于管理。安全管理部門堅持定期檢查和突擊性檢查相結(jié)合，對于重點部位的安全設(shè)施定期維護和更新;擴大監(jiān)管視線，特別是對于安全生產(chǎn)高危地段，必須心中有數(shù)，以防后患。
三是著力消除厭戰(zhàn)思想，突出責(zé)任追究。不能把經(jīng)常性的安全教育等同于“狼來了”的故事，進而產(chǎn)生思想麻痹。應(yīng)進一步健全和落實安全生產(chǎn)的各項制度和主體責(zé)任，明確主要負責(zé)人的第一責(zé)任;嚴防歲末年初因人事變更造成的安全管理人員的缺失，要選擇責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的員工擔(dān)任安全管理員，依法從嚴處理安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實不到位造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的事故責(zé)任人。
歲末年初還要堅決做到“七個克服”，實現(xiàn)“七個確保”，全力維護安全穩(wěn)定良好局面：一是要堅決克服麻痹思想，確保“安全第一”理念牢固樹立;二是要堅決克服形式主義，確保全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升;三是要堅決克服松懈情緒，確保安全機制作用長效發(fā)揮;四是要堅決克服旁觀心理，確保各級安全責(zé)任落實到位;五是要堅決克服經(jīng)驗思維，確保安全過程管控精益規(guī)范;六是要堅決克服消極態(tài)度，確保干部員工隊伍和諧穩(wěn)定;七是要堅決克服自滿傾向，確保服務(wù)水平持續(xù)提升。新年伊始，各項工作十分繁忙，春節(jié)將至，做好近期的安全穩(wěn)定工作責(zé)任重大，希望各部門、各單位要統(tǒng)籌做好各項工作安排，加強元旦和春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作，確保安全穩(wěn)定運行，確保安全生產(chǎn)無事故。
要從我做起!從今天做起!學(xué)著多去提醒他人，因為你可能會成為改變他人命運的恩人;學(xué)著真心感激給你安全提醒的人，因為他可能就是你生命中的貴人;當(dāng)然也要常常提醒自己，并學(xué)著重視身邊的安全提醒，因為它會回報給你平安和幸福。
確保元旦和春節(jié)期間的安全要特別注意防止麻痹情緒、自滿情緒、松懈情緒出現(xiàn)，要警鐘長鳴、謙虛謹慎，舉一反三、吸取教訓(xùn)。各級領(lǐng)導(dǎo)要抓好隊伍建設(shè)，各級監(jiān)管部門要嚴格要求，加強管理，確保全國人民歡度一個快樂祥和的春節(jié)。
春節(jié)即將來臨，快樂、祥和春節(jié)的前提是保障安全。近期我國發(fā)生的一些不安全事件說明，一些單位已出現(xiàn)自滿情緒。安全問題是老生常談的問題，但仍需要時時講、天天講、月月講、年年講，關(guān)鍵要警鐘長鳴，謙虛謹慎，要找出安全的特點和規(guī)律，做到舉一反三。各單位要防止麻痹情緒、自滿情緒、松懈情緒的出現(xiàn)。
安全生產(chǎn)是一項長期而又細致的工作，任何時候，任何情況下不能有絲毫的松懈。各級領(lǐng)導(dǎo)要抓好隊伍建設(shè)。要從一點一滴養(yǎng)成，一定要繃緊安全這根弦，不能心存僥幸，一定要嚴格嚴肅按照規(guī)律和規(guī)章制度辦事。時時刻刻把安全裝在心里，規(guī)范管理行為，規(guī)范操作行為，才能保證安全。時刻保持謙虛謹慎的安全工作作風(fēng)，才能保證安全形勢的穩(wěn)定，維護企業(yè)的長治久安。
