物資供銷分公司優(yōu)化采購(gòu)流程環(huán)節(jié)

　　物資供銷分公司優(yōu)化采購(gòu)流程環(huán)節(jié)

　　物資供銷分公司優(yōu)化物資采購(gòu)流程，從計(jì)劃招標(biāo)、采購(gòu)驗(yàn)收、物資儲(chǔ)備等環(huán)節(jié)入手。針對(duì)形不成批量的零星物資提出采取與同類物資實(shí)施“打包式”招標(biāo)，節(jié)約采購(gòu)資金56.8萬(wàn)元，綜合招標(biāo)采購(gòu)率達(dá)到了92%。針對(duì)內(nèi)部定點(diǎn)產(chǎn)品，建議實(shí)行“80：20”硬性指標(biāo)控制，節(jié)約采購(gòu)成本120余萬(wàn)元。針對(duì)大宗物資采購(gòu)實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，使71%的物資采購(gòu)價(jià)格低于對(duì)標(biāo)單位，90%以上價(jià)格低于計(jì)劃價(jià)或市場(chǎng)報(bào)價(jià)，確保采購(gòu)成本最“便宜”。

　　(蔡敏)