元寶山露天礦注重檢修管理確保一線生產(chǎn)

　　元寶山露天礦不斷把規(guī)范定檢作為保障一線生產(chǎn)的重要機制，通過精細(xì)化管理，今年以來機電設(shè)備的故障率明顯下降，事故中斷率降20%以上。

　　實行差別化管理。 該礦在檢修模式上實施轉(zhuǎn)變，先后實行了前延后展式;重定檢減搶修模式;單項包干模式;上述檢修模式的實行，取得了實實在在的效果，在生產(chǎn)中發(fā)揮了突出作用。

　　實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。 從施工設(shè)計到修竣驗收，實施一條龍控制體系和全新管理模式。進(jìn)一步完善包修合同管理制度，加大對檢修項目的管理，從項目計劃書的制定開始，從源頭抓起，嚴(yán)格配件檢驗;嚴(yán)格工藝流程;嚴(yán)格安全管理;嚴(yán)格現(xiàn)場管理;嚴(yán)格施工進(jìn)程管理;嚴(yán)格檢修質(zhì)量檢驗;嚴(yán)格檢修設(shè)備回訪制度。

　　實施規(guī)程管理。 加強員工規(guī)程學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次抽查考試。凡考試不合格的員工到廠安檢站培訓(xùn)補考，培訓(xùn)時間不確定，直到補考合格為止，查處的重點是安全交底書的下達(dá)、傳達(dá)。安全交底書下達(dá)不及時、不準(zhǔn)確的，按規(guī)定處罰技術(shù)員;不到現(xiàn)場傳達(dá)交底書的，處罰班長、領(lǐng)工人員。