峰峰集團萬年礦多舉措開展形勢任務(wù)教育

　　近期，由于全球經(jīng)濟形勢沖擊煤炭市場環(huán)境，峰峰集團面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。在這個特殊時期，峰峰集團萬年礦在全體干部職工中，開展了形勢任務(wù)教育, 要求搞好“四個大講”，增強“六種意識”。

　　“四個大講”，即大講當前嚴峻形勢，大講當前工作要求和任務(wù)，大講峰峰集團應(yīng)對困難的措施，大講企業(yè)發(fā)展前景。一是大講當前嚴峻形勢。廣泛宣傳國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢對煤炭市場造成的嚴重影響，宣傳峰峰集團面臨的危機和困難，切實讓管理人員和廣大職工正確認識市場急劇變化的現(xiàn)實和無情，認識到企業(yè)面臨的嚴峻形勢，把思想和行動統(tǒng)一到峰峰集團決策部署上來，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝心聚力，始終與企業(yè)同命運、共發(fā)展，以飽滿的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。二是大講當前工作要求和任務(wù)，宣傳峰峰集團積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略部署，攻堅克難的方法措施，切實把任務(wù)講明，把要求講清，使廣大干部職工明確礦、區(qū)當前和今后一個時期的工作重心，加大“管理創(chuàng)新、降本增效、奪旗爭星”競賽活動，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，堅定戰(zhàn)勝困難的信心。三是大講峰峰集團應(yīng)對困難的措施，宣傳各項措施的落實情況，振奮精神，激勵斗志，使廣大干部職工面對困難，增強工作的責任感和使命感，扎扎實實干好工作，確保各項目標的順利完成。四是大講企業(yè)發(fā)展前景。廣泛宣傳改革開放以來發(fā)生的巨大變化，干部群眾思想觀念和精神狀態(tài)發(fā)生的深刻變化，宣傳公司發(fā)展的美好前景，鼓舞士氣，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，攻克難關(guān)，開創(chuàng)各項工作的新局面。

　　增強“六種意識”，即增強危機意識、憂患意識、市場意識、發(fā)展意識、改革意識、大局意識。一是增強危機意識。根據(jù)嚴峻的市場經(jīng)濟形勢，廣大干部職工要認清當前形勢，轉(zhuǎn)變“對我們影響不大”的認識，自覺克服等待觀望、于己無關(guān)的思想，進一步增強危機感和緊迫感。教育職工珍惜工作崗位，腳踏實地，埋頭苦干，完成任務(wù)，以實際行動應(yīng)對考驗。二是增強憂患意識。克服標準不高、要求不嚴、求實不夠、創(chuàng)新不大等問題。要牢固樹立“過緊日子”的思想，克服大手大腳、鋪張浪費等現(xiàn)象，厲行節(jié)約，精打細算，做節(jié)約的模范。三是增強市場意識。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，不能怨天尤人，悲觀失望，應(yīng)保持清醒頭腦，科學(xué)分析市場需求變化，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，依靠集體智慧，增強抵御市場風(fēng)險的能力。四是增強發(fā)展意識。發(fā)展是硬道理，必須沖破安于現(xiàn)狀，不思進取等妨礙發(fā)展的思想觀念，大膽探索有利于發(fā)展的新做法，新途徑。引導(dǎo)干部職工把個人前途命運與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，拓展發(fā)展思路，使干部職工的聰明才智得到充分發(fā)揮。五是增強改革意識。要樹立不破不立、開拓創(chuàng)新的改革意識，力求發(fā)展有新思路、改革有新突破，各項工作有新成效，以改革的實際效果來教育職工，帶動職工，調(diào)動職工參與的積極性。六是增強大局意識。峰峰集團制定的戰(zhàn)略措施是統(tǒng)攬全局的重大決策，一定要服從大局、服務(wù)大局。教育干部職工正確處理好企業(yè)利益和個人利益的關(guān)系，自覺做到識大體，顧大局，時刻以大局利益為重。