冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦團(tuán)委精細(xì)管理促青工安全

冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦團(tuán)委緊緊圍繞集團(tuán)公司“決四季度”安全工作目標(biāo)，以提高廣大青工的安全意識、自保能力、促進(jìn)礦井安全和諧發(fā)展為目的，扎實做好團(tuán)青安全工作。

該礦團(tuán)委從制度建設(shè)入手，建立完善青安崗員管理制度、上崗質(zhì)量數(shù)量規(guī)定和績效考核獎罰制度。從強(qiáng)化責(zé)任入手，建立健全責(zé)、權(quán)、利相對稱的考核對稱體系，明確檢查職責(zé)、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)。從精細(xì)管理入手，對活動進(jìn)行流程化設(shè)計，注重過程控制，動態(tài)考核，實行檢查精細(xì)化。從措施跟進(jìn)入手，做好信息傳遞和接口工作，及時編印青安崗動態(tài)信息，報送安監(jiān)部門和相關(guān)單位，做到安全信息閉合管理。從強(qiáng)化績效考核入手，通過健全青安崗員活動資料電子檔案，完善績效優(yōu)先的獎懲體系。積極做好規(guī)定動作，及時創(chuàng)新自選動作，堅持每周開展青安崗長集體安全檢查活動，并做到定時與不定時、定點與不定點、定人員與不定人員的動態(tài)檢查。