陜煤建司瑞能煤業(yè)公司提前超額完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)
陜煤建司瑞能煤業(yè)公司提前超額完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)
今年，陜煤建司瑞能煤業(yè)公司既要搞好老系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，又要抓好機(jī)械化改造工程的井巷施工、機(jī)電安裝和土建工程，生產(chǎn)任務(wù)十分繁重。面對(duì)老系統(tǒng)井下運(yùn)距達(dá)十幾公里，職工勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工作面要進(jìn)行兩次大的搬家，4006工作面底板軟、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、要過(guò)斷層和地質(zhì)構(gòu)造帶，煤層夾矸厚，加上，后半年保煤質(zhì)要改變生產(chǎn)工藝，抬高工作面底板等重重困難。該礦不等不靠，積極主動(dòng)，采取多種措施完成全年煤炭生產(chǎn)任務(wù)。
一是年初與各區(qū)隊(duì)簽訂了《安全責(zé)任狀》和《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，使各區(qū)隊(duì)明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)安全責(zé)任。二是改變生產(chǎn)工藝，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)。3月份及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，工作面生產(chǎn)由過(guò)去的“兩采一整”調(diào)整為“邊采邊整”千方百計(jì)保證每天9刀煤的原煤產(chǎn)量。三是堅(jiān)持每天召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。四是每月編排好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，給區(qū)隊(duì)定任務(wù)，下指標(biāo)，制定合理的結(jié)算辦法，發(fā)揮區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的作用，充分調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好生產(chǎn)組織，合理集中生產(chǎn)。在平時(shí)工作中，合理安排勞動(dòng)力，減少窩工現(xiàn)象，抓好采掘接續(xù)，保證一個(gè)面回采，兩個(gè)面掘進(jìn)，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。六是領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下，靠前指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟班制度，根據(jù)井下點(diǎn)多、線長(zhǎng)、運(yùn)距遠(yuǎn)的實(shí)際，給每班增加一名中層干部進(jìn)行帶班，增強(qiáng)井下巡回檢查的力量，和工人同上同下，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題，為職工做出表率。七是加大生產(chǎn)投入，增加生產(chǎn)后勁。對(duì)采煤工作面及時(shí)補(bǔ)充單體支柱和絞接頂梁，在4006工作面提前使用綜采月的采煤機(jī)和刮板運(yùn)輸機(jī)。八是輔助區(qū)隊(duì)和機(jī)關(guān)后勤積極配合，減少供電和井下運(yùn)輸線的影響，千方百計(jì)保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。目前，該礦各項(xiàng)工作良性發(fā)展。
（張永勝）
