龍礦集團(tuán)龍發(fā)熱電公司強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理保安全

 龍礦集團(tuán)龍發(fā)熱電公司強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理保安全
                         特約通訊員：劉慶慶

    山東能源龍礦集團(tuán)青島龍發(fā)熱電在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中,高度重視安全基礎(chǔ)管理,不斷健全完善安全管理措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,堅(jiān)持開(kāi)展行之有效的活動(dòng),查隱患、補(bǔ)漏洞,通過(guò)強(qiáng)化“雙基”建設(shè),保證安全生產(chǎn)。
　　該公司嚴(yán)格執(zhí)行“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理、“手指口述”安全確認(rèn)、“一線工作法”管理等各項(xiàng)安全管理措施,不斷完善安全精細(xì)化管理考核辦法,并把它作為深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的重要手段,通過(guò)精細(xì)化管理嚴(yán)格考核,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,使員工遵章作業(yè)、安全操作成為習(xí)慣。該公司還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,第一時(shí)間把隱患發(fā)現(xiàn)在基層、處理在現(xiàn)場(chǎng)、消滅在一線。
　　他們認(rèn)真落實(shí)公司干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,明確每位帶班管理人員具體工作內(nèi)容和擔(dān)負(fù)的職責(zé),強(qiáng)化帶班管理監(jiān)督,切實(shí)做到基礎(chǔ)管理從細(xì)處著眼,從小處入手,不斷完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理手段。
　　該公司定期組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。全面查找安全管理、安全教育、制度落實(shí)等方面存在的問(wèn)題,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,消滅安全管理缺陷,努力實(shí)現(xiàn)安全工作由查“三違”、查隱患、查達(dá)標(biāo)等治“標(biāo)”工作向查人的安全意識(shí),查生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備深層次缺陷,查管理漏洞的治“本”上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)本兼治。

劉慶慶