冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦一采區(qū)降成“三招式”效果好

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦一采區(qū)不斷開(kāi)辟節(jié)支降耗的新方法、新途徑，通過(guò)實(shí)施“三招式”節(jié)支降耗管理即：“一改、二揀、三修”的方式，使活動(dòng)的開(kāi)展取得良好的效果。

一改：即在保證安全生產(chǎn)的前提下，在加強(qiáng)對(duì)材料使用跟蹤管理的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拆除、閑置、更換、回收的各種廢舊材料，進(jìn)行分類(lèi)、整理，通過(guò)技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)二次利用；如井下回收的支架舊管線都是從鎖頭處由于變形嚴(yán)重，已不能使用，該區(qū)技術(shù)人員通過(guò)重新設(shè)計(jì)，舊管線兩頭壞鎖頭去掉，從新鎖上好鎖頭再投入使用，效果良好已投入使用600余根，共節(jié)約成本２多萬(wàn)元。

二揀：就是在回收或替換下來(lái)的廢舊料中挑揀可以繼續(xù)利用的舊螺絲、支架中的濾芯等材料，經(jīng)過(guò)清洗、清理后繼續(xù)投入使用，最大程度的減少新材料的投入；如綜采支架里的小過(guò)濾芯通過(guò)制修人員清洗、清理干凈濾芯中的雜物后，將濾芯從新投入使用，僅此一項(xiàng)就為區(qū)每月節(jié)約材料費(fèi)2０００余元。

三修：即修復(fù)再利用，用舊料替代新料，做好修舊利廢工作，能修的不領(lǐng)，能自制的不外委，確保材料不浪費(fèi)、不流失，把材料消耗控制在計(jì)劃之內(nèi)。如職工將回收的舊牌板進(jìn)行分類(lèi)修補(bǔ)，修復(fù)和清洗各種牌板200多塊，節(jié)約資金萬(wàn)多余元