煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核分配辦法
煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核分配辦法
為充分體現(xiàn)“按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的工資收入分配原則，建立“績(jī)效決定收入”的內(nèi)部市場(chǎng)化分配機(jī)制，促進(jìn)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、文明創(chuàng)建等全面發(fā)展，特制定本辦法。
一、職工工資收入構(gòu)成
職工工資收入由基本工資收入、安全質(zhì)量切塊考核工資收入、浮動(dòng)工資、效益獎(jiǎng)、其他收入五部分構(gòu)成。
1、基本工資收入包括年功工資、各類津貼、有資假工資、崗位績(jī)效工資、交通費(fèi)、班中餐。
2、安全質(zhì)量切塊考核工資收入是指從職工工資中切除的與安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核的工資收入。
3、浮動(dòng)工資是指根據(jù)集團(tuán)公司績(jī)效考核政策規(guī)定，與安全、產(chǎn)量、進(jìn)尺掛鉤考核兌現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)收入。
4、效益獎(jiǎng)指根據(jù)集團(tuán)公司績(jī)效考核政策規(guī)定與盈虧、綜合成本、效率掛鉤考核兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。
5、其他收入是指其他獎(jiǎng)勵(lì)等。
二、職工工資收入考核支付規(guī)定
?、?基本工資收入考核支付規(guī)定
1、年功工資
?、?支付標(biāo)準(zhǔn)：
?、?工齡1～10年，每年工齡津貼支付標(biāo)準(zhǔn)5元;
② 工齡11～20年，每年工齡津貼支付標(biāo)準(zhǔn)10元;
?、?工齡21～30年，每年工齡津貼支付標(biāo)準(zhǔn)15元;
?、?工齡31年以上，每年工齡津貼支付標(biāo)準(zhǔn)20元。
⑵ 考核規(guī)定
?、?職工年功工資考核出勤班數(shù)。根據(jù)職工實(shí)際出勤工日和本人工作年限，按相應(yīng)的年功工資日工資率，采用一步計(jì)算的辦法按月計(jì)發(fā)，最高執(zhí)行100%。
?、?年功工資每年元月份核定一次，工齡按目前工齡津貼的計(jì)算方法確定，即年頭相減加1。當(dāng)年出勤工日，采掘工不滿200個(gè)，井下輔助工不滿225個(gè)，地面職工不滿230個(gè)，當(dāng)年工齡不累加年功工資。
?、?經(jīng)管部負(fù)責(zé)建立職工個(gè)人年功工資檔案。
2、各類津貼
?、?夜班津貼
三班作業(yè)制的崗位人員夜班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)：
?、?采掘工：10元/班;
?、?井下輔助工：8元/班;
③ 地面工：3元/班;
?、?值夜班：1.5元/班。
⑵ 回民保健津貼
回民職工每人每月享受保健津貼4元。
?、?井下津貼
① 井下津貼的執(zhí)行范圍：為立井井口以下日工作滿四小時(shí)以上的工作人員。
?、?井下津貼支付標(biāo)準(zhǔn)：采掘工每班25元;井下輔助工每班15元。
?、?井下津貼按制度工作日包干支付，最高執(zhí)行100%。井下津貼要與安全、工作量掛鉤考核分配。
④ 為統(tǒng)籌兼顧部分崗位井上下工作業(yè)務(wù)，提高下井質(zhì)量，對(duì)部分井上下交叉工作人員下井班數(shù)進(jìn)行核定，井下津貼實(shí)行包干支付。詳見附件7《部分井上下交叉工作人員井下津貼包干支付辦法》。
?、?班隊(duì)長(zhǎng)崗位津貼
采掘班隊(duì)長(zhǎng)崗位津貼按每個(gè)工作日10元標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放，修護(hù)、通防、機(jī)運(yùn)等井下輔助崗位，按每個(gè)工作日8元標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放，地面班隊(duì)長(zhǎng)津貼按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、有資假工資
職工有資假工資按《石臺(tái)煤礦職工帶薪假工資考核支付辦法》執(zhí)行。
4、崗位績(jī)效工資
?、?支付標(biāo)準(zhǔn)：600元×崗位系數(shù)。
⑵ 考核支付規(guī)定：
?、?采掘崗位績(jī)效工資納入內(nèi)部市場(chǎng)化層級(jí)運(yùn)作，與安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、工效、經(jīng)營(yíng)管理等指標(biāo)掛鉤考核支付。詳見附件1。
?、?輔助崗位績(jī)效工資納入內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，與安全、質(zhì)量、生產(chǎn)服務(wù)、影響時(shí)間、崗位職責(zé)等指標(biāo)掛鉤考核支付。詳見附件2。
?、?后勤單位崗位績(jī)效工資納入內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，與安全、服務(wù)滿意度等指標(biāo)掛鉤考核支付。詳見附件3。
?、?地面機(jī)關(guān)井下單位崗位績(jī)效工資與安全、部門職責(zé)等相應(yīng)指標(biāo)掛鉤考核支付。詳見附件4。
?、?地面機(jī)關(guān)井上單位崗位績(jī)效工資與安全、崗位職責(zé)等指標(biāo)掛鉤考核支付。詳見附件5。
5、交通費(fèi)
在冊(cè)職工每人每月按15元標(biāo)準(zhǔn)支付。
6、班中餐
?、?支付標(biāo)準(zhǔn)
?、?井下采掘直接工每工8元，月標(biāo)準(zhǔn)168元。
?、?井下輔助工每工7元，月標(biāo)準(zhǔn)147元。
③ 地面職工每工6元，月標(biāo)準(zhǔn)126元。
⑵ 發(fā)放辦法
?、?職工當(dāng)月實(shí)際出勤達(dá)到制度工作日，并完成了生產(chǎn)(工作)任務(wù)的按月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。
?、?職工當(dāng)月實(shí)際出勤未達(dá)到制度工作日數(shù)，按實(shí)際出勤工數(shù)和日標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
③ 職工享受法定節(jié)假日和其他假期期間不享受班中餐。
?、?井下科區(qū)的管技人員和采掘區(qū)隊(duì)的井下輔助人員，以及從事井上下交叉工作的職工，在井下工作時(shí)按井下輔助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在地面工作時(shí)按地面標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
?、?職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修期間在半年以內(nèi)的，按地面標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修期在半年以上的不執(zhí)行。
⑥ 職工因工負(fù)傷住院治療期間和職工療休養(yǎng)期間，不執(zhí)行班中餐。
?、?安全質(zhì)量切塊工資收入考核支付規(guī)定
安全及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工資掛鉤考核支付。采掘單位從月度基本工資中人均切除600元(其中安全300元、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化300元)、輔助單位井下崗(輔助單位井上崗比照地面機(jī)關(guān)單位井上崗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)人均切除400元(其中安全200元、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化200元)、地面機(jī)關(guān)單位(井下崗比照輔助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)井上崗人均切除200元與安全及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)合并考核兌現(xiàn)。具體按礦安全1號(hào)文規(guī)定考核支付。
?、?浮動(dòng)工資收入考核支付規(guī)定
浮動(dòng)工資按每個(gè)崗系300元標(biāo)準(zhǔn)支付，考核安全、產(chǎn)量(生產(chǎn)任務(wù))二項(xiàng)指標(biāo)(各占150元)。當(dāng)月全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按每個(gè)崗系數(shù)150元支付浮動(dòng)工資。否則，不支付。當(dāng)月完成集團(tuán)公司下達(dá)的產(chǎn)量目標(biāo)計(jì)劃，按每個(gè)崗系數(shù)150元支付浮動(dòng)工資(采掘單位完成礦生產(chǎn)任務(wù)按每個(gè)崗系150元支付浮動(dòng)工資，完不成生產(chǎn)任務(wù)按完成率支付浮動(dòng)工資)。
?、?效益獎(jiǎng)考核支付規(guī)定
效益獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)公司月度績(jī)效考核結(jié)果及礦經(jīng)濟(jì)承受能力，按指標(biāo)動(dòng)態(tài)考核，單獨(dú)發(fā)放。詳見附件6。
㈤ 其他收入考核支付規(guī)定
按集團(tuán)公司和礦相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
三、工資收入分配原則
?、?堅(jiān)持按勞分配和按技能分配原則
1、工資分配向采掘一線直接工及苦、臟、累、險(xiǎn)等崗位傾斜。
2、內(nèi)部工資收入分配向技術(shù)含量高、責(zé)任重、高技能崗位傾斜。
㈡ 堅(jiān)持層級(jí)管理、層級(jí)考核、層級(jí)分配原則
1、礦作為一級(jí)市場(chǎng)主體，負(fù)責(zé)向基層科區(qū)二級(jí)市場(chǎng)主體進(jìn)行指標(biāo)分解考核。
2、各二級(jí)市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)向三級(jí)市場(chǎng)主體(班組)指標(biāo)分解考核。
3、各三級(jí)市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)向四級(jí)市場(chǎng)主體(個(gè)人)指標(biāo)分解考核。
4、各單位要建立科區(qū)、班組、個(gè)人績(jī)效考核體系。嚴(yán)禁未經(jīng)考核分配工資收入。
?、?堅(jiān)持精細(xì)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作原則
1、精細(xì)化管理貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)。精細(xì)化管理考核結(jié)果要與職工工資收入掛鉤分配。
2、實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作單位要將工資分配全部納入內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算體系，按照“收入-非工資性支出=工資”的原則進(jìn)行結(jié)算。條件成熟單位要將結(jié)算延伸至班組、個(gè)人，并按照留有余地的原則，做到以豐補(bǔ)歉。
?、?堅(jiān)持創(chuàng)新分配原則
1、職工收入要與創(chuàng)新管理、小改小革成果掛鉤分配，隨創(chuàng)效的增加而增加。
2、大力推行崗位薪酬差異管理。
?、?實(shí)施業(yè)績(jī)考核，根據(jù)職工貢獻(xiàn)大小，實(shí)行同崗不同薪。鼓勵(lì)職工通過工作(業(yè)務(wù))競(jìng)賽、技術(shù)競(jìng)賽競(jìng)爭(zhēng)高崗系數(shù)。
⑵ 對(duì)完不成當(dāng)班工作任務(wù)或工作中遇到問題不能處理的職工，其當(dāng)班工資予以扣除，獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)班替其完成或處理好問題的職工。
四、工資收入分配其他相關(guān)規(guī)定
1、增加“活”工資比重，搞好內(nèi)部分配。個(gè)人工資固定部分原則上只保留年功工資，其余部分一并納入市場(chǎng)化結(jié)算，以增加“活”工資比重。在職工正常出勤的情況下，市場(chǎng)化結(jié)算個(gè)人應(yīng)得工資不低于政府規(guī)定的最低保障工資。
2、采掘班隊(duì)長(zhǎng)計(jì)件工資收入按本班隊(duì)職工月平均產(chǎn)品工資收入1.5倍支付，與班組綜合績(jī)效掛鉤考核。具體按《石臺(tái)煤礦關(guān)于加強(qiáng)井下班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施辦法》執(zhí)行。班長(zhǎng)計(jì)件工資從本班計(jì)件工資中支付。
3、采掘單位輔助工、勤雜人員人員工資不得超過直接工月度平均工資的75%。
4、輔助單位的隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月實(shí)際得分不得超過本隊(duì)在冊(cè)人均得分的1.3倍，副隊(duì)長(zhǎng)不得超過1.1倍。
5、工資分配必須公開透明。嚴(yán)禁截流工資，嚴(yán)禁私分亂扣，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫。每月礦組織有關(guān)人員定期檢查或不定期抽查各單位工資分配情況。
本辦法自2011年1月份起試行，解釋權(quán)屬礦。
附件：1. 采掘單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核支付辦法
2. 輔助單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核支付辦法
3. 后勤單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核支付辦法
4. 地面機(jī)關(guān)井下單位工資收入考核支付辦法
5. 地面機(jī)關(guān)井上單位工資收入考核支付辦法
6. 效益獎(jiǎng)考核支付辦法
7. 部分井上下交叉工作人員井下津貼包干支付辦法
8. 職工考勤管理規(guī)定。
附件一：
采掘單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核支付辦法
為樹立“人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗位都是利潤(rùn)源”的內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理理念，有序縱深推進(jìn)采掘內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，將采掘工資收入劃分為五大塊，即固定性工資收入、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化切塊工資收入、產(chǎn)品工資收入、費(fèi)用市場(chǎng)化結(jié)算工資收入、其它工資收入。借助內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，礦(一級(jí)市場(chǎng)主體)對(duì)采掘單位(二級(jí)市場(chǎng)主體)實(shí)現(xiàn)的安全、質(zhì)量，完成的產(chǎn)量、進(jìn)尺、修復(fù)、工效視為商品進(jìn)行收購;對(duì)管理的材料、電力、單體租賃、設(shè)備租賃、加工修理、回收復(fù)用、修舊利廢結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰，遵循“收入-支出=工資”的經(jīng)濟(jì)規(guī)則，實(shí)行內(nèi)部有償往來，有償結(jié)算，量化考核分配，從而充分調(diào)動(dòng)采掘職工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)積極性，引導(dǎo)和促進(jìn)區(qū)隊(duì)挖掘內(nèi)部可控成本管理、節(jié)支創(chuàng)效潛能，努力提高職工收入。為此特制定本辦法。
一、采掘固定性工資收入考核支付
采掘固定性工資收入包括年功工資、有資假工資、夜班津貼、保健回民津貼、交通費(fèi)、班中餐。固定性工資收入根據(jù)集團(tuán)公司及礦政策規(guī)定考核支付。
二、采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化切塊工資收入考核支付
從采掘崗位績(jī)效工資和下井費(fèi)中人均切出600元與安全、質(zhì)量掛鉤考核支付。具體按安全1號(hào)文執(zhí)行。
三、采掘產(chǎn)品工資收入考核支付
1、從采掘崗位績(jī)效工資和下井費(fèi)中人均切出1725元(600×崗系+下井費(fèi)-600)與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤考核支付，實(shí)施產(chǎn)品內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作。
2、礦對(duì)職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品，如：原煤產(chǎn)量、成巷進(jìn)尺、修復(fù)工作量、雜項(xiàng)工作量、計(jì)時(shí)工作量進(jìn)行驗(yàn)收計(jì)量考核，按對(duì)應(yīng)價(jià)格結(jié)算收入。其中產(chǎn)量、進(jìn)尺主產(chǎn)品與單產(chǎn)單進(jìn)、工效指標(biāo)掛鉤，超指標(biāo)部分按加價(jià)價(jià)格結(jié)算超指標(biāo)所得收入。
3、采掘產(chǎn)品工資收入考核兌現(xiàn)政策
掘進(jìn)巷道月進(jìn)尺加價(jià)指標(biāo)說明
⑴ 掘進(jìn)巷道月進(jìn)尺加價(jià)指標(biāo)的生產(chǎn)天數(shù)按30天計(jì)算，如遇全礦性停產(chǎn)檢修或計(jì)劃生產(chǎn)天數(shù)減少時(shí)，按月進(jìn)尺指標(biāo)進(jìn)行折算。因機(jī)電、運(yùn)輸?shù)扔绊懸蛩卦斐傻耐．a(chǎn)，不進(jìn)行折算。實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)不滿15天的，不進(jìn)行折算。
?、?施工中因煤巖別發(fā)生變化時(shí)，可根據(jù)月計(jì)劃的煤巖別并按照巖：半煤：煤=1：1.6：2的折算系數(shù)進(jìn)行折算。
?、?U型鋼棚支護(hù)的巷道月進(jìn)尺加價(jià)指標(biāo)按架棚巷道月進(jìn)尺加價(jià)指標(biāo)的0.95進(jìn)行修正。
?、?后運(yùn)為鏈板機(jī)、皮帶機(jī)出貨的掘進(jìn)工作面月進(jìn)尺加價(jià)指標(biāo)在以上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)上乘以1.15系數(shù)。
4、采掘產(chǎn)品工資收入
采掘產(chǎn)品工資收入=生產(chǎn)任務(wù)計(jì)件工資收入+單產(chǎn)單進(jìn)超指標(biāo)加價(jià)收入+工效掛鉤收入+單項(xiàng)工程清包收入+理賠索酬收入
四、采掘費(fèi)用市場(chǎng)結(jié)算工資收入
1、礦將材料費(fèi)、電費(fèi)、單體租賃費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)、加工修理費(fèi)納入采掘內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，運(yùn)作結(jié)果形成的收支增減額納入單位總收入分配。
2、采掘費(fèi)用市場(chǎng)工資收入考核兌現(xiàn)政策
3、采掘費(fèi)用市場(chǎng)結(jié)算工資收入
采掘費(fèi)用市場(chǎng)結(jié)算工資收入=材料費(fèi)指標(biāo)按政策考核兌現(xiàn)額+電費(fèi)指標(biāo)按政策考核兌現(xiàn)額+單體租賃費(fèi)指標(biāo)按政策考核兌現(xiàn)額+設(shè)備租賃費(fèi)指標(biāo)按政策考核兌現(xiàn)額+加工修理費(fèi)指標(biāo)按政策考核兌現(xiàn)額。
五、采掘其他工資收入考核支付規(guī)定
1、采煤工作面按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用的特殊支架(包括支移π型鋼梁支架)、超運(yùn)距運(yùn)料、超范圍的巷道維護(hù)、支柱穿鐵鞋、工作面鋪聯(lián)金屬網(wǎng)等工作量，以集團(tuán)公司定額水平為基礎(chǔ)通過考核按內(nèi)部市場(chǎng)測(cè)算價(jià)結(jié)算收入。
2、掘進(jìn)零星修復(fù)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)管部、調(diào)度所、安監(jiān)處現(xiàn)場(chǎng)核定后，根據(jù)驗(yàn)收后的工作量按內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)結(jié)算收入;成巷修復(fù)在“四定”的基礎(chǔ)上，實(shí)行以定額為基礎(chǔ)的清包，按清包協(xié)議結(jié)算收入。礦嚴(yán)格考核成巷修復(fù)后的工程質(zhì)量和工期。具體按《巷修工程管理辦法》操作。
3、停工工資支付規(guī)定
⑴因本單位自身責(zé)任造成的停工，不支付停工影響工資;
⑵工作面發(fā)生事故影響(非本單位責(zé)任)在一個(gè)小班以上的，從第二個(gè)小班起至影響結(jié)束，應(yīng)安排其他工作，根據(jù)實(shí)際完成的工作量按內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)支付工資;無工作安排的，區(qū)(隊(duì))如實(shí)填寫影響報(bào)告單，經(jīng)礦追查認(rèn)定后，按調(diào)度管理規(guī)定理賠索酬。
4、采掘搬家期間根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況實(shí)行計(jì)件或計(jì)時(shí)。
5、開泵工、回收工、下料工、核算員、材料員礦按崗位定員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備，按對(duì)應(yīng)的崗系拔付工資。單位要根據(jù)工作量完成情況和精細(xì)化管理考核結(jié)果計(jì)分分配。
6、為機(jī)采服務(wù)的機(jī)電隊(duì)，其崗位績(jī)效工資按標(biāo)準(zhǔn)支付，考核影響時(shí)間。屬機(jī)電工維修責(zé)任(考核以調(diào)度事故追查記錄為準(zhǔn))，按調(diào)度管理規(guī)定賠付。
7、采煤預(yù)備區(qū)從事采煤、工作面安裝、回收工作時(shí)實(shí)行計(jì)件。若為其它采煤區(qū)服務(wù)，崗績(jī)工資按標(biāo)準(zhǔn)支付，超額績(jī)效工資按所服務(wù)采煤區(qū)人均超額工資60%支付。
六、采掘工資收入結(jié)算分配
1、采掘市場(chǎng)主體實(shí)結(jié)工資收入=固定性工資收入+安全質(zhì)量切塊工資收入+產(chǎn)品工資收入+費(fèi)用市場(chǎng)結(jié)算工資收入+單項(xiàng)工程清包收入+其它工資收入。
2、為平衡和調(diào)節(jié)因地質(zhì)條件發(fā)生重大變化致使生產(chǎn)波動(dòng)，職工工資水平發(fā)生較大改變，采掘單位可與礦協(xié)商，自愿借貸(存貸利息1%)，以豐補(bǔ)歉，以便均衡生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍和收入。
3、區(qū)對(duì)班組分配、班組對(duì)個(gè)人分配以內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算方式，實(shí)行日清日結(jié)，當(dāng)班公布。
4、礦→區(qū)→班→個(gè)人實(shí)行精細(xì)化層級(jí)考核。工資收入按考核結(jié)果分配。
?、?個(gè)人實(shí)分工資收入=個(gè)人實(shí)結(jié)工資收入×精細(xì)化考核系數(shù)。
?、?精細(xì)化考核系數(shù)=精細(xì)化實(shí)際考核得分/100×100%。
七、采掘管技人員工資收入考核兌現(xiàn)政策
㈠ 年功工資、下井津貼、夜班津貼、班中餐、交通費(fèi)等固定性工資收入按集團(tuán)公司及礦相關(guān)政策規(guī)定考核支付。
?、?崗位績(jī)效工資收入與安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)任務(wù)、工效、經(jīng)營(yíng)、職工培訓(xùn)、職工出勤率、下井班數(shù)、一體化考核等經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)掛鉤考核支付。
1、安全
實(shí)行安全工資切塊。每月從采掘管技人員崗位績(jī)效工資中切出300元作為安全切塊工資，與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金合并考核，月度兌現(xiàn)，具體按安全1號(hào)文執(zhí)行。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資切塊。每月從采掘管技人員崗位績(jī)效工資中切出300元與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤，實(shí)行月度考核，具體按安全1號(hào)文規(guī)定考核兌現(xiàn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)、單產(chǎn)單進(jìn)
?、?采掘管技人員崗績(jī)工資收入與考核工人“生產(chǎn)任務(wù)”、“單產(chǎn)單進(jìn)”塊產(chǎn)品收入掛鉤。單位正職按該單位在冊(cè)工人月平均產(chǎn)品工資收入2倍支付。
?、?為提高單產(chǎn)單進(jìn)，提高工效，礦根據(jù)生產(chǎn)接替需要開展采掘上臺(tái)階勞動(dòng)競(jìng)賽。
⑶ 當(dāng)月完不成生產(chǎn)任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減收入;完不成工作面安裝、回收、修復(fù)等單項(xiàng)工程任務(wù)，按承包協(xié)議“延誤工期”的考核規(guī)定扣減收入。
4、工效
當(dāng)月所屬單位工效完成率每增減1%，單位正職工資收入增減20元。
5、經(jīng)營(yíng)
?、?材料費(fèi)
按材料管理辦法考核執(zhí)行。
?、?煤質(zhì)
按煤質(zhì)管理辦法考核執(zhí)行。
⑶ 資源回收
按資源回收管理辦法考核執(zhí)行。
?、?回收復(fù)用、修舊利廢
按回收復(fù)用、修舊利廢政策考核執(zhí)行。
6、職工出勤率
職工出勤率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(采煤85%，掘進(jìn)88%)，每下降1%扣減工資收入50元。
7、職工培訓(xùn)
按職工培訓(xùn)管理辦法考核兌現(xiàn)。
8、一體化考核
按一體化考核辦法兌現(xiàn)。
9、下井班數(shù)
當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)，執(zhí)行地面同級(jí)崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。
10、其他指標(biāo)
按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
㈢ 其它相關(guān)規(guī)定
1、副職、中級(jí)職稱及主管技術(shù)員崗位績(jī)效工資收入按本單位正職考核所得績(jī)效收入的80%支付;
2、技術(shù)員按主管技術(shù)員考核所得績(jī)效收入的85%支付。
附件二：
輔助單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核支付辦法
根據(jù)輔助為采掘服務(wù)的生產(chǎn)特性，從實(shí)際出發(fā)，將輔助單位劃分為四大專業(yè)市場(chǎng)，即保運(yùn)轉(zhuǎn)專業(yè)市場(chǎng)、運(yùn)輸專業(yè)市場(chǎng)、通防專業(yè)市場(chǎng)、修護(hù)專業(yè)市場(chǎng)。各專業(yè)市場(chǎng)緊緊圍繞安全、產(chǎn)品、服務(wù)、材料等安全生產(chǎn)要素，本著“收入-支出=工資”的內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)法則，將工資收入分為五大塊，即固定性工資收入、安全質(zhì)量切塊工資收入、產(chǎn)品服務(wù)工資收入、費(fèi)用市場(chǎng)化結(jié)算工資收入、其它工資收入。各級(jí)市場(chǎng)主體之間借助內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部有償往來，有償結(jié)算，從而充分調(diào)動(dòng)輔助單位職工從事安全生產(chǎn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)積極性，引導(dǎo)和促進(jìn)區(qū)隊(duì)挖掘內(nèi)部可控成本管理、節(jié)支創(chuàng)效潛能。為此特制定本辦法。
一、輔助固定性工資收入考核支付
固定性工資收入包括年功工資、有資假工資、夜班津貼、保健回民津貼、交通費(fèi)、班中餐。固定性工資收入按集團(tuán)公司及礦政策規(guī)定考核支付。
二、輔助安全質(zhì)量切塊工資收入考核支付
輔助單位(井下崗)從崗位績(jī)效工資和下井費(fèi)中切出400元與安全、質(zhì)量掛鉤，形成安全收入和質(zhì)量收入。具體按安全1號(hào)文考核支付。
三、輔助產(chǎn)品(服務(wù))收入考核支付
輔助單位(600元×崗系+下井費(fèi)-400元)為服務(wù)收入。與生產(chǎn)服務(wù)、影響時(shí)間、崗位責(zé)任制掛鉤分配，形成產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)。
?、?保運(yùn)轉(zhuǎn)專業(yè)市場(chǎng)
保運(yùn)轉(zhuǎn)專業(yè)市場(chǎng)主體是保運(yùn)一區(qū)、保運(yùn)二區(qū)。
A、保運(yùn)一區(qū)
保運(yùn)一區(qū)向礦提供準(zhǔn)時(shí)完好的服務(wù)，礦向保運(yùn)一區(qū)支付勞動(dòng)報(bào)酬。
1、四大件按計(jì)時(shí)工資支付月度服務(wù)所得收入，考核影響時(shí)間。
?、?圓班累計(jì)影響時(shí)間不得超過半小時(shí)，超過半小時(shí)，每分鐘扣減工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。
⑵ 因自身責(zé)任影響主井提升，每影響1分鐘扣減工資收入20元，按調(diào)度統(tǒng)計(jì)影響時(shí)間累計(jì)計(jì)算。
?、?考核以調(diào)度所記錄為準(zhǔn)。
2、燈房服務(wù)收入與礦燈完好率和自救器丟失率掛鉤支付，考核文明窗口服務(wù)。
?、?礦燈完好率每下降1%扣減工資收入1%。
?、?礦燈自救器丟失按原值賠付。
?、?燈房文明窗口服務(wù)考核具體規(guī)定：
?、?確保燈房文明環(huán)境。地板、燈架、窗戶干凈無積塵，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣減工資收入200元。
?、?燈工儀表端莊、衣冠整潔。若衣冠不整，每人次扣減工資收入20元。
?、?嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。班中脫崗按一般“三違”論處，扣減安全切塊工資;班中睡覺按不良行為扣減安全切塊工資。
④ 考核以稽查結(jié)果為準(zhǔn)。
3、其它工種根據(jù)提供的崗位職責(zé)服務(wù)按計(jì)時(shí)工資支付服務(wù)收入。
B、保運(yùn)二區(qū)
保運(yùn)二區(qū)向礦和采掘單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(如開車、維修、安裝、回收等)，礦和采掘單位向保運(yùn)二區(qū)支付勞動(dòng)報(bào)酬。
1、采煤機(jī)械化隊(duì)(包括絞車班、泵站班)
?、?采煤機(jī)械化隊(duì)向采區(qū)提供開車和維修服務(wù)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)簽票制度，雙方以勞務(wù)票的形式進(jìn)行內(nèi)部交易，支付其勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)價(jià)格按所服務(wù)采煤區(qū)人均產(chǎn)品工資收入60%測(cè)定。
⑵ 若出現(xiàn)倒服務(wù)，按《內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)票操作辦法》操作，實(shí)行索酬。
?、?因開車工脫崗、維修工維修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)追查認(rèn)定)影響采區(qū)生產(chǎn)，機(jī)械化隊(duì)按調(diào)度管理規(guī)定賠付。
?、?全月出現(xiàn)責(zé)任事故每影響1分鐘扣減工資收入20元，按調(diào)度統(tǒng)計(jì)影響時(shí)間累計(jì)計(jì)算。
⑸ 設(shè)備完好率(90%)每下降1%，扣減工資工資收入1%，累計(jì)計(jì)算。
2、掘進(jìn)機(jī)械化隊(duì)
⑴ 掘進(jìn)機(jī)械化隊(duì)向掘進(jìn)區(qū)提供絞車、鏈板機(jī)、皮帶機(jī)、局扇等設(shè)備的安裝、維修、拆除、回收等服務(wù)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)簽票制度，掘進(jìn)區(qū)隊(duì)以勞務(wù)票的形式進(jìn)行內(nèi)部交易，支付其勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)價(jià)格以“計(jì)時(shí)+掛鉤”方式測(cè)定。計(jì)時(shí)按服務(wù)收入×70%測(cè)算;掛鉤按所服務(wù)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)人均產(chǎn)品工資收入20%測(cè)定。
?、?若出現(xiàn)倒服務(wù)，按《內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)票操作辦法》操作，實(shí)行索酬。
?、?若出現(xiàn)責(zé)任誤工影響，按調(diào)度管理規(guī)定賠付。
?、?設(shè)備完好率(90%)下降1%，扣減收入1%，累計(jì)計(jì)算。
3、安裝隊(duì)
?、?安裝隊(duì)為礦采掘工作面接替進(jìn)行安裝、回收，礦以設(shè)備安裝、回收定額為依據(jù)測(cè)定計(jì)件單價(jià)，根據(jù)完成的安裝、回收工作量支付計(jì)件工資。
?、?安裝隊(duì)計(jì)件工資考核安裝任務(wù)、回收任務(wù)、安裝質(zhì)量、影響時(shí)間等指標(biāo)。
?、?安裝任務(wù)：按期完成礦下達(dá)的安裝任務(wù)，保證采掘工作面正常接替安裝。安裝工期每推遲一天，扣減安裝計(jì)件工資收入1%，累計(jì)計(jì)算。
?、?回收任務(wù)：不按期完成規(guī)定的回收任務(wù)，每臺(tái)件扣回收收入0.5%，累計(jì)計(jì)算。丟失、損壞按原值3倍賠償。
?、?安裝質(zhì)量：工程安裝必須達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。若驗(yàn)收不合格，一次扣減安裝收入5%。安裝使用保質(zhì)期(7天)內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題免費(fèi)維修，影響生產(chǎn)扣減收入5%。
?、?影響時(shí)間：因安裝隊(duì)自身責(zé)任，影響一個(gè)采煤面或一個(gè)掘進(jìn)頭，每次扣減安裝、回收收入0.5%，累計(jì)計(jì)算。
安裝隊(duì)計(jì)件工資價(jià)格見《石臺(tái)礦業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算及價(jià)格目錄》。
㈡ 運(yùn)輸專業(yè)市場(chǎng)
運(yùn)輸專業(yè)市場(chǎng)主體是運(yùn)輸區(qū)。運(yùn)輸區(qū)向礦及采掘、井下其他單位提供拉煤、排矸、車皮供應(yīng)、裝料、下料、大軌道運(yùn)輸開車、把勾等服務(wù)，礦及被服務(wù)單位負(fù)責(zé)向運(yùn)輸區(qū)支付勞動(dòng)報(bào)酬。
1、拉煤
北部拉煤根據(jù)工作量計(jì)件，實(shí)行二部加價(jià)。
?、?以日產(chǎn)600噸(月產(chǎn)18000噸)為基礎(chǔ)，月拉煤量在18000～20000噸之間部分，在支付基價(jià)的基礎(chǔ)上，每噸另行支付1元;月拉煤量在20000噸以上部分，在支付基價(jià)的基礎(chǔ)上，每噸另行支付2元。
⑵ 若受采區(qū)生產(chǎn)能力制約，從事其它工作，易崗易薪。
?、?滿眼一次超過20分鐘，每次扣減拉煤收入2%，累計(jì)計(jì)算?？己艘哉{(diào)度記錄為準(zhǔn)。
2、排矸
礦每月根據(jù)用礦車出貨的掘進(jìn)工作面計(jì)算排矸量，按提供的重車車皮流量計(jì)資，并考核影響時(shí)間。因運(yùn)輸生產(chǎn)班車皮供應(yīng)不及時(shí)或其它責(zé)任影響進(jìn)尺排矸量，按調(diào)度管理規(guī)定賠付?？己艘哉{(diào)度記錄和事故追查結(jié)果為準(zhǔn)。
3、車皮供應(yīng)
全礦車皮供應(yīng)實(shí)行內(nèi)部買賣交易，按勞務(wù)票結(jié)算收入。具體按《車皮管理辦法》操作。
4、機(jī)電隊(duì)、釘?shù)狸?duì)
機(jī)電隊(duì)、釘?shù)狸?duì)按計(jì)時(shí)工資價(jià)格支付收入，考核影響時(shí)間和設(shè)備完好率。
⑴ 以調(diào)度事故追查記錄為準(zhǔn)，因自身責(zé)任一次影響時(shí)間超過半小時(shí)，扣減收入0.5%，累計(jì)計(jì)算。
?、?及時(shí)檢修礦車、乘人器和機(jī)電設(shè)備，清理礦車底，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)檢查1臺(tái)次不完好而影響生產(chǎn)，扣減收入0.5%，累計(jì)計(jì)算。
5、其它崗位提供的服務(wù)按計(jì)時(shí)工資支付收入。因軌道運(yùn)輸發(fā)生責(zé)任影響，按調(diào)度管理規(guī)定賠付。
?、?通防專業(yè)市場(chǎng)
通防專業(yè)市場(chǎng)主體包括通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)。
A、通風(fēng)區(qū)
1、通風(fēng)區(qū)為礦提供通風(fēng)安全生產(chǎn)保障及通風(fēng)、測(cè)氣、防塵、瓦斯管理等服務(wù)，為采掘單位提供放炮服務(wù)，礦和采掘單位向通風(fēng)區(qū)支付勞動(dòng)報(bào)酬。
?、?放炮員向采掘區(qū)隊(duì)提供放炮服務(wù)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)簽票制度，采掘單位以勞務(wù)票的形式進(jìn)行內(nèi)部交易，支付其勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)價(jià)格按所服務(wù)采掘區(qū)人均產(chǎn)品工資收入85%測(cè)定。
放炮員勞務(wù)收入考核“事故影響”和“火工品管理”兩項(xiàng)指標(biāo)。
?、?事故影響
若發(fā)生放炮事故(經(jīng)追查屬本工種責(zé)任事故)，按安全1號(hào)文及生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定執(zhí)行。因放炮影響采掘工作面作業(yè)，每影響一次，扣減收入1%，累計(jì)計(jì)算。
?、?火工品管理
按規(guī)定對(duì)火工品及時(shí)編號(hào)，對(duì)號(hào)發(fā)放，跟蹤考核，及時(shí)回收。發(fā)現(xiàn)火工品丟失，按安全二號(hào)文處罰。
?、?為礦井提供通風(fēng)、測(cè)氣、防塵、瓦斯管理、封閉等服務(wù)事項(xiàng)，按計(jì)時(shí)工資支付勞動(dòng)報(bào)酬，考核“瓦斯管理”、“ 防塵管理”、“ 儀器儀表完好”、“ 生產(chǎn)影響”等指標(biāo)。
?、?瓦斯管理：按規(guī)定對(duì)全礦井下各點(diǎn)、面逐班監(jiān)測(cè)，認(rèn)真填寫瓦斯情況匯報(bào)牌板、瓦斯監(jiān)測(cè)記錄，不得空班漏檢。發(fā)現(xiàn)空班漏檢一次，扣減收入2%。瓦斯超限要及時(shí)匯報(bào)，采取有效措施，及時(shí)處理。否則，影響安全生產(chǎn)一次，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，扣減收入4%，累計(jì)計(jì)算。
?、?防塵管理：做好大巷噴霧、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)滅塵等工作。防塵設(shè)施配套齊全完好，不得出現(xiàn)跑漏水或管路無水現(xiàn)象，否則，每發(fā)現(xiàn)一處(次)扣減工資收入0.5%，累計(jì)計(jì)算。
?、?儀器儀表完好：儀器儀表性能達(dá)到靈敏、準(zhǔn)確，及時(shí)校檢、檢修，確保儀器儀表臺(tái)臺(tái)完好，檢查發(fā)現(xiàn)1臺(tái)次不完好，扣減收入1%，累計(jì)計(jì)算。
?、?生產(chǎn)影響：保證供水管路暢通，因管路供水不足影響生產(chǎn)，在2.5個(gè)小時(shí)之內(nèi)未處理完畢的，扣減收入1%。
B、防突區(qū)
防突區(qū)為礦井瓦斯治理提供打鉆、抽排等服務(wù)，礦以計(jì)件工資的方式支付防突區(qū)勞動(dòng)報(bào)酬。其它工種為礦提供崗位職責(zé)服務(wù)，礦以計(jì)時(shí)工資的形式支付勞動(dòng)報(bào)酬。
1、鉆機(jī)隊(duì)
打鉆抽放工依據(jù)集團(tuán)公司礦井統(tǒng)一勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際完成的打鉆、抽放、安裝、拆除工作量，實(shí)行直接計(jì)件工資制。計(jì)件工資收入考核“打鉆工作量”、“ 瓦斯抽排”兩項(xiàng)指標(biāo)。
?、?打鉆工作量：完成計(jì)劃規(guī)定的鉆孔進(jìn)尺數(shù)量。否則，每虧1%扣減鉆機(jī)隊(duì)收入1%，累計(jì)計(jì)算。
⑵ 瓦斯抽排：
?、?瓦斯抽排量和瓦斯抽排率達(dá)規(guī)定要求，否則，每面每一項(xiàng)扣減收入5%，累計(jì)計(jì)算。
?、?因瓦斯抽排效果不好，造成工作面上隅角瓦斯超限一次，除按有關(guān)規(guī)定罰款外另扣減收入10%，累計(jì)計(jì)算。
2、其它工種崗位
礦按在崗定員勞動(dòng)力支付計(jì)時(shí)工資報(bào)酬。
鉆機(jī)隊(duì)計(jì)件工資價(jià)格見《石臺(tái)煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算價(jià)格目錄》。
?、?修護(hù)專業(yè)市場(chǎng)
1、修護(hù)專業(yè)市場(chǎng)的主體是修護(hù)區(qū)。修護(hù)區(qū)向礦提供修復(fù)、清理產(chǎn)品，礦以計(jì)件和計(jì)時(shí)工資方式支付勞動(dòng)報(bào)酬。
2、巷道大修實(shí)行計(jì)件，根據(jù)大修量按計(jì)件單價(jià)支付計(jì)件工資。
3、巷道小修、斜巷清理、水倉清理等以定額為基礎(chǔ)實(shí)行包干。
4、誤工影響按調(diào)度管理規(guī)定賠付。
巷修定額和價(jià)格詳見《石臺(tái)礦業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算價(jià)格目錄》。
四、輔助費(fèi)用市場(chǎng)化結(jié)算工資收入考核支付
輔助各專業(yè)化市場(chǎng)主體消耗的材料費(fèi)礦實(shí)行責(zé)任包干，納入各單位內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，運(yùn)作結(jié)果所形成的收支增減額作為市場(chǎng)化結(jié)算工資納入單位工資總收入分配。輔助各專業(yè)市場(chǎng)主體責(zé)任包干材料費(fèi)節(jié)獎(jiǎng)超罰兌現(xiàn)政策為：
1、限額材料費(fèi)實(shí)際發(fā)生額與包干指標(biāo)之差為節(jié)超額。按節(jié)超額100%兌現(xiàn)。
2、大型專項(xiàng)材料費(fèi)實(shí)行礦和行業(yè)責(zé)任單位共管。大型專項(xiàng)材料投入按規(guī)范流程操作，實(shí)行經(jīng)濟(jì)論證，總量控制。
3、單項(xiàng)工程發(fā)生的材料費(fèi)單獨(dú)考核，單獨(dú)結(jié)算;多領(lǐng)、冒領(lǐng)、搭車審批材料，按多領(lǐng)、冒領(lǐng)、搭車審批材料原值扣減收入。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)丟失、浪費(fèi)的材料對(duì)責(zé)任單位按材料原值的3倍(閑置材料按材料原值的2倍)進(jìn)行賠付，從收入中扣減。
五、其它收入
根據(jù)集團(tuán)公司及礦其它政策規(guī)定考核兌現(xiàn)的收入。
六、輔助管技人員工資收入考核兌現(xiàn)政策
?、?年功工資、下井津貼、夜班津貼、班中餐、交通費(fèi)等固定性工資收入按集團(tuán)公司及礦相關(guān)政策規(guī)定考核支付。
?、?崗位績(jī)效工資與安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)、經(jīng)營(yíng)、職工培訓(xùn)、下井班數(shù)、一體化考核等指標(biāo)掛鉤考核支付，形成績(jī)效收入。
1、安全
實(shí)行安全工資切塊。每月從輔助管技人員崗績(jī)工資中切出200元與安全掛鉤，具體按安全1號(hào)文操作。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資切塊。每月從輔助管技人員崗位績(jī)效工資中切出200元與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤，具體按安全1號(hào)文規(guī)定考核兌現(xiàn)。
3、任務(wù)
⑴ 保運(yùn)一區(qū)、保運(yùn)二區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)管技人員服務(wù)收入實(shí)行雙掛鉤考核，即一方面為采掘提供服務(wù)，與采掘任務(wù)收入相掛鉤;另一方面與本單位職工績(jī)效收入相掛鉤。工資收入考核相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。
?、?修護(hù)區(qū)與本單位職工計(jì)件工資收入相掛鉤，考核相關(guān)責(zé)任指標(biāo)。
表一、保運(yùn)一區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表
服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員
按本單位工人此塊工資在冊(cè)人均2倍支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付
與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績(jī)效工資收入70%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入85%支付。
服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容
產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元。
影響時(shí)間全月影響時(shí)間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。
設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。
下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
職工培訓(xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付。
材 料按材料管理辦法考核支付。
修舊利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)。
煤 質(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付。
其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
表二、保運(yùn)二區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表
服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員
按本單位工人此塊工資在冊(cè)人均1.5倍支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付
與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績(jī)效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入85%支付。
服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容
產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元。
影響時(shí)間全月影響時(shí)間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。
設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。
下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
職工培訓(xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付。
材 料按材料管理辦法考核支付。
修舊利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)。
煤 質(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付。
其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
表三、運(yùn)輸區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表
服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員
按本單位工人此塊工資在冊(cè)人均1.7倍支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付
與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績(jī)效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入85%支付。
服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容
產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元。
影響時(shí)間全月影響時(shí)間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。
設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。
下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
職工培訓(xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付。
材 料按材料管理辦法考核支付。
修舊利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)。
煤 質(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付。
其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
表四、通風(fēng)區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表
服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員
按本單位工人此塊工資在冊(cè)人均1.5倍支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付
與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績(jī)效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入85%支付。
服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容
產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元。
影響時(shí)間全月影響時(shí)間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。
設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。
下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
職工培訓(xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付。
材 料按材料管理辦法考核支付。
修舊利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)。
煤 質(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付。
其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
表五、防突區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表
服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員
按本單位工人此塊工資在冊(cè)人均2.2倍支付①基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付;
?、诔~部分按正職超額部分80%支付。①基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付;
?、诔~部分按正職超額部分80%支付。①基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付;
?、诔~部分按主管技術(shù)員超額部分85%支付。
與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績(jī)效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入85%支付。
服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容
產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元。
影響時(shí)間全月影響時(shí)間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。
設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。
下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
職工培訓(xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付。
材 料按材料管理辦法考核支付。
修舊利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)
煤 質(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付。
其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
表六、修護(hù)區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表
服務(wù)收入支付規(guī)定與職工計(jì)件工資收入掛鉤正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員
按本單位工人計(jì)件工資收入在冊(cè)人均1.6倍支付①基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付;
?、诔~部分按正職超額部分80%支付。①基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付;
?、诔~部分按正職超額部分80%支付。①基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付;
?、诔~部分按主管技術(shù)員超額部分85%支付。
服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容
產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元。
影響時(shí)間全月影響時(shí)間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。
設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。
下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
職工培訓(xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付。
材 料按材料管理辦法考核支付。
回收復(fù)用按回收復(fù)用政策考核兌現(xiàn)。
煤 質(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付。
其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
附件三：
后勤單位工資收入考核支付辦法
為推進(jìn)我礦后勤內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，根據(jù)礦相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
一、后勤單位包括生活服務(wù)公司、社區(qū)服務(wù)中心、水電科三家單位。
二、年功工資、有資假工資、夜班費(fèi)、保健回民津貼、交通費(fèi)、班中餐等按集團(tuán)公司及礦政策規(guī)定考核支付。
三、崗位績(jī)效工資(600×崗系)實(shí)行安全和滿意度考核，形成安全收入和服務(wù)收入。
1、從崗位績(jī)效工資中人均切出200元與安全掛鉤考核，形成安全收入。具體按安全1號(hào)文考核。
2、(600×崗系-200元)是服務(wù)工資，與服務(wù)滿意度和工作量完成情況掛鉤考核，實(shí)行市場(chǎng)化結(jié)算分配。
四、滿意度測(cè)評(píng)考核
1、確定考核單元。
后勤滿意度測(cè)評(píng)以班組為考核單元。
2、確立考核標(biāo)準(zhǔn)(另行制定)
3、明確考核責(zé)任主體
滿意度測(cè)評(píng)考核責(zé)任主體是礦檢查組，涉及安全、材料、用電、設(shè)備、計(jì)生、調(diào)解、治安等方面考核時(shí)，有關(guān)管理科室參與考核。
4、考核實(shí)施
⑴ 滿意度考核采用隨機(jī)檢查、月末定期檢查和調(diào)查問卷相結(jié)合的方式，每月為一個(gè)考核周期。檢查時(shí)間由檢查組確定。
?、?隨機(jī)檢查。礦檢查組依據(jù)滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)打出滿意度考核分?jǐn)?shù)，標(biāo)準(zhǔn)分為100分。隨機(jī)檢查每月至少一次。
?、?定期檢查。礦檢查組依據(jù)滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)打出滿意度考核分?jǐn)?shù)，標(biāo)準(zhǔn)分為100分。月度定期檢查時(shí)間為每月25～31日。
?、?調(diào)查問卷。
① 調(diào)查問卷填表人員分布表
人員分布生服公司社區(qū)中心水電科
礦領(lǐng)導(dǎo)3～5人3～5人3～5人
采掘3～5人3～5人3～5人
輔助3～5人3～5人3～5人
地面3～5人3～5人3～5人
機(jī)電科1人1人1人
經(jīng)管部1人1人1人
幼兒家長(zhǎng)3～5人
社區(qū)居民4～6人3～5人
單身職工
其他
?、?調(diào)查問卷表
調(diào)查問卷表標(biāo)準(zhǔn)分為100分。在定期檢查時(shí)間段內(nèi)發(fā)放問卷調(diào)查表格20份以上，至少回收15份調(diào)查表，按礦領(lǐng)導(dǎo)打分占50%、采掘輔助打分占10%、機(jī)電打分占10%、經(jīng)管打分占20%、其他人員打分占10%標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)問卷得分。調(diào)查問卷表不記名。調(diào)查問卷得分適用于科級(jí)建制單位內(nèi)部所有班組和服務(wù)項(xiàng)目。
⑸ 月度滿意度考核得分加權(quán)計(jì)算。隨機(jī)檢查權(quán)重40%，定期檢查權(quán)重40%，問卷調(diào)查權(quán)重20%。按權(quán)重比例計(jì)算月度滿意度考核得分。
五、工作量完成情況考核
1、經(jīng)管部牽頭，工程科等相關(guān)部門配合，共同對(duì)后勤系統(tǒng)各服務(wù)項(xiàng)目工作量進(jìn)行實(shí)地測(cè)算。服務(wù)項(xiàng)目要注明服務(wù)地點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、滿意度基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)等方面的說明。
2、有明確計(jì)量的服務(wù)項(xiàng)目根據(jù)定員人數(shù)服務(wù)工資和測(cè)算工作量之比計(jì)算服務(wù)項(xiàng)目單價(jià)，計(jì)價(jià)單位為：元/工作量詞;無明確計(jì)量單位的服務(wù)項(xiàng)目，以定員人數(shù)服務(wù)工資和服務(wù)滿意度基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)之比計(jì)算服務(wù)項(xiàng)目單價(jià)，計(jì)價(jià)單位為：元/分?；鶞?zhǔn)分?jǐn)?shù)為95分。
3、礦檢查組負(fù)責(zé)工作量驗(yàn)收考核。
每月末滿意度定期檢查期間，同時(shí)進(jìn)行工作量考核驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)際完成工作量。服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容界定范圍內(nèi)未開展服務(wù)的量為未完成工作量;局部范圍內(nèi)按滿意度記分標(biāo)準(zhǔn)檢查，得分達(dá)不到70分的為未完成工作量。
實(shí)際完成工作量=界定工作量-未完成工作量。
六、市場(chǎng)化工資收入結(jié)算
內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算中心根據(jù)月度滿意度考核得分和實(shí)際完成工作量結(jié)算工資收入。
1、月度滿意度考核得分95分及以上，完成規(guī)定的工作量，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)化內(nèi)部結(jié)算。
2、有明確計(jì)量單位的服務(wù)項(xiàng)目，月度滿意度考核得分95分以下，按月度滿意度得分和實(shí)際完成工作量結(jié)算所得工資收入。
市場(chǎng)化結(jié)算工資收入=實(shí)際完成工作量×項(xiàng)目單價(jià)×月度滿意度考核得分÷100。
3、無明確計(jì)量單位的服務(wù)項(xiàng)目滿意度考核得分95分以下。
市場(chǎng)化結(jié)算工資收入=項(xiàng)目單價(jià)×月度滿意度考核得分。
4、后勤單位管理干部服務(wù)工資收入與調(diào)查問卷平均得分掛鉤考核。平均得分85分以上(含85分)，按服務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)支付;平均得分85分以下，按服務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)×平均得分÷100考核支付。與工人同崗位的專業(yè)技術(shù)干部，如幼兒園教師等一般管技人員，參加所在班組內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算工資收入分配。
七、其他相關(guān)規(guī)定
1、后勤各單位需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦各項(xiàng)工資分配制度，加強(qiáng)對(duì)職工出勤、紀(jì)律、勞動(dòng)效果等方面的考核，并根據(jù)礦分配制度和對(duì)單位的各項(xiàng)考核指標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際制定本單位內(nèi)部工資收入市場(chǎng)化考核分配辦法及細(xì)則，對(duì)市場(chǎng)化結(jié)算收入一律實(shí)行計(jì)量或計(jì)分分配?？己朔峙滢k法及細(xì)則報(bào)經(jīng)管部審核備案。
2、后勤各單位材料低耗品管理要帶指標(biāo)運(yùn)行，單位指標(biāo)分解考核到班組，班組指標(biāo)分解考核到具體業(yè)務(wù)、崗位，并制定相應(yīng)的管理制度，把材料低耗品管理納入本單位內(nèi)部市場(chǎng)化考核分配。
3、礦檢查組每季度對(duì)后勤系統(tǒng)各單位內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作進(jìn)行檢查打分;標(biāo)準(zhǔn)分為100分，健全管理制度占30%，市場(chǎng)化結(jié)算收入分配占40%，材料低耗品管理考核占30%;得分第一名的單位正職各獎(jiǎng)勵(lì)500元，最后一名的單位正職各罰款500元。
八、社區(qū)中心防疫站服務(wù)工資結(jié)算實(shí)行問責(zé)制考核。
完成各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作，按在崗人員服務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)考核支付;在上級(jí)部門及礦衛(wèi)生防疫工作檢查時(shí)，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度一項(xiàng)落實(shí)不到位，扣減服務(wù)工資的10%。出現(xiàn)重大醫(yī)療事故和疾病疫情，應(yīng)負(fù)責(zé)任的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，不支付服務(wù)工資。
九、各單位及班組現(xiàn)有人數(shù)，根據(jù)經(jīng)管部定崗名冊(cè)確定。
單位根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行人員重組，須報(bào)經(jīng)管部審批后在工資測(cè)算基礎(chǔ)表中予以調(diào)整。否則，經(jīng)管部?jī)?nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算中心不予結(jié)算單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入。
表一：
后勤系統(tǒng)服務(wù)滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)
單位班組服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)備注
生 服 公 司浴 池 隊(duì)① 崗位責(zé)任制：小班負(fù)責(zé)人組織提前15分鐘開班前會(huì)，手拉手現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)交接班，材料低耗品及現(xiàn)場(chǎng)情況交接清楚，有交接記錄，不留后遺癥;不遲到不早退，班中不脫崗、串崗、干私活、喝酒、打架斗毆;保持水清池凈、水溫適宜，池內(nèi)三班循環(huán)放水，一放水一清池，不燒乏水，24小時(shí)有適溫?zé)崴?，冬季水溫保持?0-50度、淋浴40-45度;走動(dòng)式管理，保持窗戶、地面、墻面、更衣箱干凈，無污穢雜物浮塵，無亂寫亂畫，垃圾當(dāng)班外運(yùn)，衛(wèi)生不留死角;② 安全管理：有安全管理、防火應(yīng)急措施;浴池內(nèi)部劃定吸煙區(qū)，非吸煙區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;不在工作場(chǎng)所燒水、做飯，不超規(guī)定使用大功率電器、燈具，插頭座、開關(guān)等集中控制管理，專人負(fù)責(zé);登高時(shí)地面有人監(jiān)控;器具放置于固定地點(diǎn)，有明顯標(biāo)志，擺放整齊;有工序操作規(guī)范，按規(guī)范執(zhí)行; ③ 防盜竊：走動(dòng)式巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況上前詢問，不聽勸阻及時(shí)向保衛(wèi)科匯報(bào);定期檢查箱鎖完好情況，不安全鎖具及時(shí)更換 ④ 牌版管理：定期對(duì)更衣箱使用情況進(jìn)行核實(shí)，調(diào)出、退休、非井下工作人員占用更衣箱及時(shí)回收;根據(jù)更衣箱使用量在室內(nèi)布局，擴(kuò)大人員活動(dòng)空間; ⑤ 茶爐房及茶站管理：室內(nèi)衛(wèi)生、崗位職責(zé)制度與浴池同標(biāo)準(zhǔn);24小時(shí)開水供應(yīng)，水開后溫度保持80度以上，嚴(yán)禁開水中加涼水供應(yīng);加強(qiáng)安全培訓(xùn)，杜絕空燒和水開后送氣，注意觀察茶爐使用情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停用并向上級(jí)匯報(bào);禁用開水洗衣物、餐具，杜絕長(zhǎng)流水;茶站供應(yīng)開水保持在50度以上;喝水用具用前、用后兩消毒，茶桶每天清洗一次;熱情服務(wù)，使用文明用語;茶水室內(nèi)禁止他人進(jìn)入;⑥ 兩廊及休息室衛(wèi)生、崗位標(biāo)準(zhǔn)、安全管理與浴池同;休息室防盜與浴池同;⑦ 有材料低耗品消耗定額及節(jié)支降耗工資考核分配制度，材料低耗品不到使用期用完或損壞，按價(jià)陪償。 1001、崗位責(zé)任制一處執(zhí)行不到位扣1分; 2、無安全管理、防火應(yīng)急措施扣5分;其他安全管理，一處執(zhí)行不到位扣2分; 3、發(fā)生失盜現(xiàn)象，除按礦有關(guān)規(guī)定處理外，執(zhí)行檢查時(shí)一次扣5分; 4、牌版管理不及時(shí)調(diào)整收回應(yīng)收更衣箱，一人次扣1分; 5、茶爐房及茶站管理一處不符合規(guī)定扣1分; 6、兩廊及休息室管理一處不符合規(guī)定扣1分， 7、違反材料低耗品使用規(guī)定一次扣1分。根據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合單位實(shí)際制定內(nèi)部管理措施與工資掛鉤考核分配，制度內(nèi)容缺失一項(xiàng)扣2分，以下班隊(duì)同此要求。
生 服 公 司綠 化 班 1、崗位責(zé)任制：堅(jiān)持一天四點(diǎn)名制度，上崗穿工作服，班中不脫崗、睡覺，中午不喝酒，堅(jiān)持請(qǐng)假制度;按時(shí)按質(zhì)按量完成綠化植物栽培、施肥、修剪、打藥、澆水任務(wù);管理的綠化帶內(nèi)無雜物;自培育栽植花木成活率95%以上;外購花木保留驗(yàn)收副聯(lián)備查，外購花木及時(shí)栽植、培護(hù)，存活率90%以上;會(huì)議、辦公用花及時(shí)擺放、收回、更換，自育品種占80%以上;園內(nèi)花卉分類擺放整齊，錯(cuò)落有致，造型美觀，根據(jù)季節(jié)氣候變化進(jìn)出溫室，花房室溫科學(xué)控制，花卉按時(shí)澆水、施肥、換盆、整形、剪枝、滅蟲;不損壞花木、花盆，不將花木送人。
2、衛(wèi)生安全及防盜：管轄范圍內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與浴池同;有防火措施及應(yīng)急預(yù)案，上班先檢查火災(zāi)隱患，每人均會(huì)使用滅火器，滅火器到期及時(shí)更換，發(fā)現(xiàn)隱患、問題及時(shí)匯報(bào)或處理;辦公區(qū)不使用50w以上燈泡和其他電器，人走燈滅;院內(nèi)嚴(yán)禁煙火，易燃有毒物品單獨(dú)存放，專人管理，有發(fā)放領(lǐng)用臺(tái)帳;花房?jī)?nèi)花木及院內(nèi)名貴花木掛牌管理，有出入臺(tái)帳，有領(lǐng)用記錄，禁止外人隨便進(jìn)入花房，有防盜措施。管理車輛專人負(fù)責(zé)，憑證駕駛，不外借他人。綠化用具用品專人管理，有消耗定額并嚴(yán)格執(zhí)行，肥料花木花盆及其他消耗品不外流。
3、聘用季節(jié)工經(jīng)礦同意，勞務(wù)費(fèi)發(fā)放明細(xì)經(jīng)本人簽字。
4、對(duì)綠化工程監(jiān)督考核，驗(yàn)收工程造價(jià)費(fèi)用不超標(biāo)的。1001、崗位責(zé)任制一處執(zhí)行不到位扣1分; 2、衛(wèi)生制度執(zhí)行不到位一處扣1分; 3、安全防盜措施一處執(zhí)行不到位一次扣5分; 4、勞務(wù)費(fèi)本人不簽字、代簽，一處扣2分，所領(lǐng)獎(jiǎng)金由代簽人退回財(cái)務(wù); 5、綠化工程監(jiān)督不力或存活率低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分。 6、違反其他規(guī)定一次扣1分。
生 服 公 司園 林 班1、地面及地上附著物衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與礦內(nèi)衛(wèi)生同樣標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)紀(jì)律與浴池等崗位同樣標(biāo)準(zhǔn)。
2、定時(shí)開放，開放時(shí)間內(nèi)走動(dòng)式管理，規(guī)范職工行為，防止不安全情況發(fā)生。
3、所用器物不用時(shí)擺放整齊，按使用期限使用物品。100執(zhí)行不到位1處扣2分。
生 服 公 司衛(wèi) 生 隊(duì)1、實(shí)行分片、分樓棟承包管理，廁所專人管理。有責(zé)任人和督查人。 2、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：地面衛(wèi)生承包區(qū)內(nèi)無煙頭、痰跡、污跡、積水、塵土、紙片和其他雜物。實(shí)行走動(dòng)式管理，隨時(shí)保持地面衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。樓道(含樓內(nèi)廁所)地面無煙頭、痰跡、污跡，無亂堆雜物、無紙片，樓內(nèi)廁所、公共廁所每天定時(shí)沖刷4次以上，無異味;垃圾及時(shí)外運(yùn)，不堆積，現(xiàn)場(chǎng)不殘留，運(yùn)輸不漏垃圾;夏秋季每天打藥消毒兩次以上，藥品專人管理，不外流，領(lǐng)用有記錄;運(yùn)輸車輛領(lǐng)用有臺(tái)帳，車輛保持完好;清掃器具衛(wèi)生用具不用時(shí)整齊擺放;管理范圍內(nèi)公共設(shè)施外形良好，衛(wèi)生整潔。
3、不利用垃圾運(yùn)輸時(shí)偷運(yùn)其他物品。 4、低耗品使用有定額，有使用時(shí)間限制，有節(jié)支降耗獎(jiǎng)勵(lì)制度并落實(shí)，規(guī)定時(shí)間內(nèi)損壞，自購使用;100第1、2、4條執(zhí)行不到位，一處扣1分;第3條除按礦規(guī)定處罰外一次扣5分。
生 服 公 司幼 兒 園1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律各項(xiàng)規(guī)定。
2、著裝整齊，上班不穿拖鞋。
3、主動(dòng)熱情服務(wù)，建立家長(zhǎng)聯(lián)系制度。
4、教學(xué)教案每學(xué)期更新，創(chuàng)新課程設(shè)計(jì)，有計(jì)劃開展教學(xué)，每名老師通過普通話達(dá)標(biāo)。
5、幼兒游戲活動(dòng)每周不完全重復(fù)，每天戶外活動(dòng)不少于2小時(shí)。
6、悉心照顧幼兒起居，保持幼兒食品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保持幼兒身體衛(wèi)生，做好病情觀察和護(hù)理，入學(xué)晨檢，放學(xué)送交家長(zhǎng)。
7、保持園內(nèi)衛(wèi)生，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與辦公及工廣衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)相同，不留衛(wèi)生死角，不存垃圾，教室每天消毒，一人一杯，每日一消毒。
8、有安全、防疫、防火、防盜措施和應(yīng)急預(yù)案，并貫徹落實(shí)。 9、收費(fèi)符合規(guī)定，資金上繳財(cái)務(wù)，按規(guī)定使用資金;自購物品價(jià)格合理，兩人以上議價(jià)，兩人以上驗(yàn)收，帳目清楚，結(jié)算規(guī)范 10、園內(nèi)設(shè)施物品玩具等公物按損耗及折舊標(biāo)準(zhǔn)使用，妥善看管，不外借他人，不公物私用，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)損壞，折價(jià)賠償。100第1至7條，執(zhí)行不到位，一處扣1分;第8至10條，執(zhí)行不到位，一處扣5分。
生 服 公 司洗 衣 班1、交接班制度、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與浴池標(biāo)準(zhǔn)相同。
統(tǒng)一著裝，服裝整潔、舉止文明、微笑服務(wù)，使用文明語言，不與職工爭(zhēng)吵。
3、收發(fā)及時(shí)，工作服“四對(duì)號(hào)”“三無”管理，工作服洗理、烘干、縫補(bǔ)、上架及時(shí)整潔，不利用工作之便，進(jìn)行公管范圍外服務(wù)。
4、收取衣服及時(shí)清理衣袋，防止金屬物進(jìn)入洗衣機(jī)。
5、機(jī)器專人操作，操作時(shí)注意力集中，不離開位置，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按量洗滌。有安全防火管理措施和應(yīng)急預(yù)案，并貫徹執(zhí)行，異常情況及時(shí)關(guān)機(jī)并向上級(jí)匯報(bào)。100第1-3條，執(zhí)行不到位，1處扣1分。
第4條，執(zhí)行不到位，1次扣3分。
第5條，執(zhí)行不到位，1次扣5分。
生 服 公 司食 堂 班執(zhí)行礦職工餐廳管理各項(xiàng)規(guī)定，由職工餐廳管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)罰款和滿意度問卷獎(jiǎng)罰相結(jié)合的管理制度。100
生 服 公 司車 棚 班1、交接班制度、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與浴池標(biāo)準(zhǔn)相同。
2、24小時(shí)值班，值班時(shí)1人收發(fā)車輛，1人走動(dòng)看護(hù)，發(fā)現(xiàn)可疑問題及時(shí)詢問，當(dāng)時(shí)無法處理，及時(shí)向值班經(jīng)警匯報(bào)。
3、車牌、車輛對(duì)號(hào)，不丟失車牌、不無證存車。
4、車棚內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，摩托車棚防火線內(nèi)不準(zhǔn)有火器，摩托車防火線外熄火后進(jìn)入車棚。
5、車輛擺放整齊有序，服務(wù)熱情，說話和氣，著裝整潔。
6、有防火防盜措施并落實(shí)到位，無火災(zāi)隱患，不丟失車輛，有安全、防火應(yīng)急預(yù)案，用電及電器管理規(guī)范，按用電管理措施正規(guī)使用電燈、電器，白天晴天不開燈。
7、工資帳內(nèi)扣款數(shù)額與辦牌量對(duì)應(yīng)，無牌車棚收費(fèi)有明細(xì)帳，帳務(wù)公示，不在管理區(qū)域內(nèi)進(jìn)行其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。100第1-3條、5條，執(zhí)行不到位，1處扣1分;第4條、第6、7條，執(zhí)行不到位，1次扣5分。
水電科機(jī) 電 班 1、杜絕違章指揮、違章作業(yè);機(jī)械設(shè)備、大型工具承包到人，掛牌管理，有使用日志;工具交舊領(lǐng)新，有臺(tái)帳記錄;管路線路及管轄電器每天巡查一次以上，杜絕跑冒滴漏;重要設(shè)備，定時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，有日檢、旬檢、月檢記錄，及時(shí)排除隱患;服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生故障或損壞，30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，1個(gè)小時(shí)內(nèi)處理完畢，不能及時(shí)處理的，當(dāng)面說清原委，現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，約定時(shí)間再修。茶爐定期除堿，有除堿記錄。
2、控制材料費(fèi)使用，月度不超標(biāo);有材料消耗定額和材料使用規(guī)范，有更換使用臺(tái)帳，材料庫管理規(guī)范，進(jìn)出有記錄，帳卡物吻合;
3、操作間及辦公區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與浴池同樣標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備、工具擺放整齊有序。
4、勞動(dòng)紀(jì)律管理與浴池同樣標(biāo)準(zhǔn)。 5、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，有防火防盜措施并貫徹執(zhí)行。 100 違章除按礦規(guī)定處罰外，1人次扣5分，失盜一次扣5分，其他方面一處做不到位扣2分。
社 區(qū) 中 心東 村 隊(duì)1、服務(wù)區(qū)域內(nèi)無積水、無煙頭、無紙屑、無塵土、無雜物、衛(wèi)生無死角，每天上下午各打掃兩遍，走動(dòng)式管理，及時(shí)清除垃圾。
2、勞動(dòng)紀(jì)律按礦規(guī)定執(zhí)行，無冒名頂替、頂崗現(xiàn)象。
3、保持櫥窗、辦公地點(diǎn)整潔衛(wèi)生，櫥窗內(nèi)容每周一更新。
4、轄區(qū)內(nèi)公共物品保持整潔無蠅，春夏秋季每天打藥消毒2次以上，有毒物品專人管理，有領(lǐng)用臺(tái)帳，不外流;使用車輛實(shí)行臺(tái)帳管理，使用交舊領(lǐng)新，有連續(xù)性，車輛保持完好。
5、垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)，沿途無丟棄。
6、管理綠化帶內(nèi)無雜物。
7、加強(qiáng)自我安全防范，著明顯標(biāo)志的服裝上崗。
8、清潔器具不用時(shí)擺放整齊無塵，按使用規(guī)定領(lǐng)用清潔器具。
9、按時(shí)參加礦組織的各項(xiàng)活動(dòng)，計(jì)生管理符合規(guī)定，民事調(diào)解有記錄、有成效。居委會(huì)建立住房資料臺(tái)帳，遷出遷入有記錄、資料，每月一更新。
10、小區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)無證養(yǎng)狗，不準(zhǔn)養(yǎng)家禽、家畜、信鴿，不準(zhǔn)種菜。
11、材料低耗品有消耗定額，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，材料低耗品使用與工資分配掛鉤考核。 12、以上條款中，涉及衛(wèi)生、紀(jì)律、會(huì)議、學(xué)習(xí)、材料低耗品使用等方面的內(nèi)容適用于外環(huán)隊(duì)。100一處違反扣1分。
社 區(qū) 中 心西 村 隊(duì)100
社 區(qū) 中 心南 村 隊(duì)100
社 區(qū) 中 心新 村 隊(duì)100
社 區(qū) 中 心外 環(huán) 衛(wèi) 生 隊(duì)100
附件四：
地面機(jī)關(guān)井下單位工資收入考核支付辦法
一、地面機(jī)關(guān)井下單位包括生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、安監(jiān)處、機(jī)電科、經(jīng)管部、坑代科六家單位。
二、年功工資、有資假工資、下井費(fèi)、夜班費(fèi)、保健回民津貼、班中餐、交通費(fèi)等按集團(tuán)公司及礦政策規(guī)定考核支付。
三、崗位績(jī)效工資與安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、單位業(yè)績(jī)等指標(biāo)掛鉤考核。
1、安全
從崗位績(jī)效工資中人均切出200元，與安全掛鉤，實(shí)行月度考核，具體按安全1號(hào)文執(zhí)行。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
從崗位績(jī)效工資中人均切出200元，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核支付。具體按安全1號(hào)文考核執(zhí)行。
3、(600×崗系-400元)實(shí)行效能考核，形成績(jī)效收入，單位內(nèi)部實(shí)行計(jì)分動(dòng)態(tài)考核分配?？哟齐姾赴鄰氖滦夼f利廢工作，實(shí)行計(jì)件工資加獎(jiǎng)勵(lì)。
四、管技人員績(jī)效收入與采掘輔掛鉤，其掛鉤標(biāo)準(zhǔn)為：
單位正職超額績(jī)效工資收入按采掘輔在崗正職任務(wù)考核所得人均月超額績(jī)效工資收入65%支付;副職、工程師、經(jīng)濟(jì)師、主管技術(shù)員按單位正職80%執(zhí)行;其他管技人員按單位副職85%執(zhí)行。
五、計(jì)劃科、煤管科、通訊科、工會(huì)生產(chǎn)部、調(diào)度分站等有井下業(yè)務(wù)的管技人員若下井班數(shù)經(jīng)考核達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(月下井班數(shù)至少15個(gè))，其掛鉤工資可比照井下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1、生產(chǎn)技術(shù)部(技術(shù)部門)工資收入指標(biāo)考核表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
產(chǎn) 量當(dāng)月完不成原煤生產(chǎn)任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
進(jìn) 尺當(dāng)月完不成進(jìn)尺任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)按地面同級(jí)崗位工資收入標(biāo)準(zhǔn)支付。
技術(shù)管理確保采面正常接替，因技術(shù)科工作失誤造成生產(chǎn)脫
節(jié)，每一次扣減工資收入5%。
無特殊情況準(zhǔn)備工作面待采時(shí)間不得超過4個(gè)月(抽
排不超過6個(gè)月)，否則，每面扣減工資收入1%。
優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)和巷道布置，因技術(shù)科設(shè)計(jì)失誤造成
無效進(jìn)尺，每米扣減工資收入0.5%。
技術(shù)科員工出現(xiàn)重大技術(shù)失誤，每次扣減工資收入10%。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)照措施認(rèn)真檢查各工作面，各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)技術(shù)科人員下井檢查不認(rèn)真，每一次扣減工資收入2%。
工作面收作、放頂，因技術(shù)科措施不完善，釀成頂板事故，扣減工資收入5%。
因技術(shù)措施問題造成采掘工作面冒頂，扣減工資收入5%。
加強(qiáng)礦壓、錨桿拉力監(jiān)測(cè)，每發(fā)現(xiàn)一次技術(shù)科工作人員弄虛作假，扣減工資收入1%，累計(jì)計(jì)算。
工程管理參與所有竣工工程驗(yàn)收，少參加一次，扣減工資收入1%，累計(jì)計(jì)算。
煤質(zhì)、材料、資源管理按《煤質(zhì)管理辦法》、《材料管理辦法》、《資源回收管理辦法》考核兌現(xiàn)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法考核兌現(xiàn)。
其他指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
2、生產(chǎn)技術(shù)部(地測(cè)部門)工資收入指標(biāo)考核表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
產(chǎn) 量當(dāng)月完不成原煤生產(chǎn)任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
進(jìn) 尺當(dāng)月完不成進(jìn)尺任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)按地面同級(jí)崗位工資收入標(biāo)準(zhǔn)支付。
地 質(zhì)及時(shí)提供各類地質(zhì)預(yù)報(bào)和治理建議，若提供資料不及時(shí)或不準(zhǔn)確影響生產(chǎn)，每次扣減工資收入5%。煤厚觀測(cè)按規(guī)定每少測(cè)一次扣減工資收入1%。
測(cè) 量巷道貫通達(dá)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，誤差不超過測(cè)量規(guī)定要求，每超一次扣減工資收入5%。因工作不負(fù)責(zé)任，送線不及時(shí)，測(cè)量失誤等造成巷道偏差事故，每出現(xiàn)一次扣減工資收入50%。
資源管理加強(qiáng)各工作面煤炭資源回收管理，定期或不定期進(jìn)行檢查驗(yàn)收，處罰到位。因監(jiān)管不到位造成煤炭資源丟失，每低于規(guī)定回收率一個(gè)百分點(diǎn)，扣減工資收入2%。
土地征遷落實(shí)征遷工作，以征遷科書面聯(lián)系為準(zhǔn)，每推遲一天扣減工資收入1%。嚴(yán)守征遷秘密，每失密一次扣減工資收入1000元，并追究相關(guān)責(zé)任。
煤質(zhì)管理按《煤質(zhì)管理辦法》考核兌現(xiàn)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法考核兌現(xiàn)。
其他指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
3、調(diào)度所工資收入指標(biāo)考核表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
產(chǎn) 量當(dāng)月完不成原煤生產(chǎn)任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
進(jìn) 尺當(dāng)月完不成進(jìn)尺任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)按地面同級(jí)崗位工資收入標(biāo)準(zhǔn)支付。
生產(chǎn)調(diào)度做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及時(shí)向礦值班領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。組織好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)24小時(shí)復(fù)命制。少落實(shí)一次，每一次扣減工資收入1%。
調(diào)度記錄嚴(yán)格各類匯報(bào)制度，記錄規(guī)范準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)弄虛作假或工作失誤等，每一次扣減工資收入1%。
事故追查嚴(yán)格事故影響追查制度，若追查不到位或處罰不到位，每一次扣減工資收入2%。
重點(diǎn)工程嚴(yán)格考核重點(diǎn)工程進(jìn)度(包括工作面驗(yàn)收、收作、放頂、安裝、回收、開拓延伸等)，未按紀(jì)要落實(shí)，每一次扣減工資收入5%。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法考核兌現(xiàn)。
其他指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
4、安監(jiān)處工資收入指標(biāo)考核表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
產(chǎn) 量當(dāng)月完不成原煤生產(chǎn)任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
進(jìn) 尺當(dāng)月完不成進(jìn)尺任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資。
下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)按地面同級(jí)崗位工資收入標(biāo)準(zhǔn)支付。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理因監(jiān)察不力發(fā)生重傷1人次，扣減工資收入5%，累計(jì)計(jì)算;跟班不負(fù)責(zé)任造成重傷以上事故，每次扣減工資收入10%;發(fā)生傷亡及重大非人身事故，除按安全1號(hào)文處罰外，另扣減工資收入10%。
職工培訓(xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付
工程質(zhì)量檢查工程質(zhì)量檢查每月不得低于規(guī)定次數(shù)，每少一次扣減工資收入2%。
抓“三違”每月完成抓“三違”指標(biāo)，少一人次扣減工資收入2%。“三違”人員亮相曝光，張榜公布。不曝光、不公布，每一次扣減工資收入1%。
井下干部考勤認(rèn)真做好下井人員考勤工作，若弄虛作假每發(fā)現(xiàn)一次扣減工資收入2%。每周要認(rèn)真檢查各單位安全例會(huì)并做詳細(xì)記錄，每少一個(gè)單位或記錄不詳細(xì)扣減工資收入1%。
其他指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
5、機(jī)電科工資收入指標(biāo)考核表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
產(chǎn) 量當(dāng)月完不成原煤生產(chǎn)任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
進(jìn) 尺當(dāng)月完不成進(jìn)尺任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)按地面同級(jí)崗位工資收入標(biāo)準(zhǔn)支付。
設(shè)備管理1、 按月下達(dá)設(shè)備回收計(jì)劃，井下設(shè)備因無計(jì)劃造成回收不及時(shí)或未按規(guī)定進(jìn)行考核，每一臺(tái)次扣減工資收入0.5%。
2、 設(shè)備完好率達(dá)不到原部頒標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)扣減工資收入額100元。
承包指標(biāo)承包的原煤電費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)、設(shè)備中小修理費(fèi)、外轉(zhuǎn)供電回收率指標(biāo)節(jié)超按專項(xiàng)文件進(jìn)行獎(jiǎng)罰，超支扣減工資收入額：原煤電費(fèi)超支扣減10%、設(shè)備租賃費(fèi)超支扣減5%、設(shè)備中小修理費(fèi)超支扣減5%、外轉(zhuǎn)供電回收率完不成規(guī)定指標(biāo)扣減5%。
運(yùn)輸專項(xiàng)治理認(rèn)真檢查全礦各系統(tǒng)設(shè)備，做到安全可靠、靈活方便，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查不到位，出現(xiàn)事故1次，扣減單位工資收入1%，累計(jì)計(jì)算。
維修設(shè)備維修入庫設(shè)備達(dá)到“三包”，對(duì)入井、入庫、升井設(shè)備進(jìn)行鑒定，達(dá)到100%完好，因鑒定不負(fù)責(zé)任，造成入井設(shè)備不能正常使用而影響生產(chǎn)的，一次扣減工資收入10%。
用電管理按《用電管理辦法》考核兌現(xiàn)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法考核兌現(xiàn)。
其他指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
6、經(jīng)管部工資收入指標(biāo)考核表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
產(chǎn) 量當(dāng)月完不成原煤生產(chǎn)任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
進(jìn) 尺當(dāng)月完不成進(jìn)尺任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)按地面同級(jí)崗位工資收入標(biāo)準(zhǔn)支付。
勞動(dòng)工資管理1、工資、班中餐實(shí)行年度總額控制。出現(xiàn)不合理工資性支出，每次扣減工資收入1%。年度工資總額、班中餐總量出現(xiàn)超支，每一項(xiàng)一次性扣減工資收入5%。
2、制定平均先進(jìn)勞動(dòng)定額，為礦制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)計(jì)件工資管理提供科學(xué)依據(jù)。若一個(gè)工作面勞動(dòng)定額制定不合理(偏高或偏低)扣減工資收入1%。
3、加強(qiáng)職工考勤工作。因考勤等工資失誤造成不合理性工資支出，全額賠付。
4、工資結(jié)算、做帳仔細(xì)認(rèn)真，不得出錯(cuò)。每出現(xiàn)差錯(cuò)，除及時(shí)更正外，每次扣減工資收入1%。
5、加強(qiáng)職工調(diào)配、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)用工優(yōu)化、職工培訓(xùn)、職工獎(jiǎng)罰等工作。若違反管理規(guī)定，每一項(xiàng)扣減工資收入1%。
材料考核1、因監(jiān)管考核不到位，致使全礦材料費(fèi)發(fā)生不合理超支，扣減工資收入1%。
2、材料審批嚴(yán)格慎重。若無計(jì)劃盲目審批，每一項(xiàng)扣減工資收入1%。
3、強(qiáng)化材料現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)材料丟失、浪費(fèi)、閑置及管理混亂現(xiàn)象，及時(shí)下聯(lián)系單和通報(bào)促使整改，若無業(yè)務(wù)聯(lián)系單或通報(bào)，每次扣減工資收入1%。
4、工具等限額用料及大型專項(xiàng)材料實(shí)行建帳跟蹤考核。若發(fā)現(xiàn)臺(tái)帳不全或帳物不符，每次扣減工資收入0.5%。
5、材料核算。材料核算出現(xiàn)500元以內(nèi)的差額扣減工資收入1%;出現(xiàn)500～1000元之間的差額扣減工資收入3%;出現(xiàn)1000元以上的差額扣減工資收入5%，并根據(jù)差額的大小追究相關(guān)人員責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)弄虛作假，除全額扣減工資收入外，并追究責(zé)任人責(zé)任。
政策研究吃透、消化上級(jí)政策精神，深入基層加強(qiáng)調(diào)研，制定符合我礦管理和發(fā)展需要的經(jīng)濟(jì)政策。若出現(xiàn)明顯失誤，每一次扣減工資收入2%。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核按集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核工作要求，做好我礦上報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核報(bào)表工作。若上報(bào)的指標(biāo)出現(xiàn)差錯(cuò)，每一次扣減工資收入1%;若報(bào)表不按規(guī)定期限申報(bào)，每延誤一天扣減工資收入1%。
工作責(zé)任心若考核人員工作馬虎造成考核失真，每次扣減工資收入1%;若考核人員遇事推諉，不敢碰硬延誤考核，每次扣減工資收入1%;若考核人員弄虛作假，除全額扣減工資收入外，并追究責(zé)任人責(zé)任。
其他指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
7、坑代科工資收入指標(biāo)考核表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按礦安全1號(hào)文相關(guān)規(guī)定考核。
產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。
下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元。
影響時(shí)間全月影響時(shí)間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。
設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法考核。
“四鐵”管理出現(xiàn)丟失，按原值扣減工資收入。
材 料按《材料精細(xì)管理辦法》和《材料費(fèi)分解承包考核兌現(xiàn)辦法》考核支付。
修舊利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)。
其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
附件五：
地面機(jī)關(guān)井上單位工資收入考核支付辦法
一、地面機(jī)關(guān)科室包括物管科、煤管科、武?？?、綜合辦、工會(huì)、政工部(含組織、宣傳、團(tuán)委、紀(jì)委、審計(jì)等)計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、通訊科、社保科、工程科、職工學(xué)校、離退休管理科、計(jì)生辦、生產(chǎn)技術(shù)部(征遷辦)等十九家單位或部門。
二、年功工資、有資假工資、夜班費(fèi)、保健回民津貼、班中餐、交通費(fèi)等按政策規(guī)定考核支付。
三、崗位績(jī)效工資實(shí)行安全和一體化效能考核，形成安全和績(jī)效收入。
1、從崗位績(jī)效工資中人均切出200元，與安全掛鉤，實(shí)行月度考核。具體按安全1號(hào)文執(zhí)行。
2、(600×崗系-200元)實(shí)行效能考核，形成績(jī)效收入，單位內(nèi)部實(shí)行計(jì)分動(dòng)態(tài)考核分配。
1、綜合辦公室績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
文秘會(huì)務(wù)做好會(huì)議的通知、簽到、文件、材料擬稿和會(huì)務(wù)工作。及時(shí)傳達(dá)、匯報(bào)上級(jí)文件及指示精神，及時(shí)整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，每錯(cuò)辦一次，扣減工資收入1%。
檔案管理按照檔案管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)分類管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，扣減工資收入2%;有涂改、丟失、泄露等現(xiàn)象，除扣減工資收入5%外，并追究當(dāng)事人責(zé)任。確保檔案管理達(dá)標(biāo)，檢查不達(dá)標(biāo)，每一次扣減工資收入5%。
小車管理確保行車安全，具體按《小車行車安全管理辦法》考核。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，私自出車，發(fā)現(xiàn)一次扣減工資收入5%，并追究當(dāng)事人責(zé)任。
信訪工作因工作協(xié)調(diào)不力、解釋不當(dāng)，造成職工越級(jí)上訪、集體上訪等，每出現(xiàn)一次扣減工資收入5%。
小汽車修理費(fèi)承包的小汽車修理費(fèi)按相關(guān)管理文件考核獎(jiǎng)罰。修理費(fèi)超支扣減工資收入10%。
勞動(dòng)紀(jì)律檢查參加勞動(dòng)紀(jì)律檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查工作(每月至少兩次)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，少參加一次扣減工資收入5%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
2、計(jì)劃科績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
生產(chǎn)計(jì)劃編制科學(xué)合理編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃必須完全分解全年指標(biāo)，否則年終一次性扣減工資收入500元。
環(huán)保計(jì)量上級(jí)對(duì)環(huán)保、計(jì)量管理工作罰款一次，扣減工資收入2%。
修理費(fèi)(大修)承包的修理費(fèi)(大修)節(jié)超按相關(guān)管理文件考核獎(jiǎng)罰。超支扣減工資收入10%。
水資源費(fèi)、排污費(fèi)水資源費(fèi)、排污費(fèi)超礦規(guī)定指標(biāo)扣減工資收入2%。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、工程統(tǒng)計(jì)每出現(xiàn)一次差錯(cuò)，扣減工資收入1%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
3、工程科績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
土建中小維修費(fèi)承包的土建中小維修費(fèi)節(jié)超按相關(guān)管理文件考核獎(jiǎng)罰，超支扣減工資收入10%。
工程預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，因預(yù)算不準(zhǔn)確經(jīng)上級(jí)審計(jì)部門核減3萬元以內(nèi)的，扣減工資收入2%;3萬元以上的，扣減工資收入5%。
工程結(jié)算工程不按規(guī)定及時(shí)結(jié)算，扣減工資收入2%。
工程管理當(dāng)計(jì)劃工程進(jìn)入收尾階段，在一個(gè)月以內(nèi)提供工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，不能及時(shí)提供的扣減工資收入2%。無預(yù)算、無驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的，每一項(xiàng)扣減工資收入2%。因管理責(zé)任造成工期拖延的，每拖延一天扣減工資收入0.5%。發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的扣減工資收入10%，并追究責(zé)任人責(zé)任。
工程質(zhì)量管理按工程質(zhì)量有關(guān)管理辦法執(zhí)行，若管理不當(dāng)造成出現(xiàn)安全隱患或嚴(yán)重影響正常使用，且無法彌補(bǔ)，扣減工資收入10%，并追究相關(guān)責(zé)任。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
4、財(cái)務(wù)科績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
可控費(fèi)用承包的可控費(fèi)用節(jié)超按相關(guān)文件考核，超支扣減工資收入10%。
財(cái)會(huì)管理嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部財(cái)經(jīng)管理制度。報(bào)銷、收賬、付款和結(jié)算中每違反一次會(huì)計(jì)制度，扣減工資收入5%。每月按要求及時(shí)對(duì)帳、結(jié)帳和報(bào)帳。任務(wù)完成不及時(shí)，每次扣減工資收入1%;內(nèi)部核算時(shí)數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)，每處扣減工資收入1%;上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)，每次每處扣減工資收入3%;若出現(xiàn)重大失誤、錯(cuò)誤和舞弊，根據(jù)影響程度和客觀表現(xiàn)另行處理。
服務(wù)質(zhì)量會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量差(遭到投訴等)，發(fā)現(xiàn)一次扣減工資收入3%;不履行既定的崗位職責(zé)，不遵守職業(yè)道德，每次扣減工資收入5%(若因此致使礦利益受損的負(fù)賠償責(zé)任)。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
5、政工部(組織部門)績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
組干管理定期做好對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子考察及宏觀調(diào)控工作，做好后備干部的教育、培訓(xùn)及考察工作，若違反規(guī)定一次扣減工資收入1%。
黨務(wù)管理抓好各項(xiàng)黨務(wù)工作，做好支部考核、黨員先鋒崗及黨員責(zé)任區(qū)考核、新黨員發(fā)展、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等工作，每出現(xiàn)一次失誤扣減工資收入1%。
檔案管理做好干部檔案的管理工作，達(dá)到上級(jí)要求。出現(xiàn)一次失誤扣減工資收入2%。
職稱評(píng)定及時(shí)做好全礦干部職稱評(píng)聘、考試、考核等工作。每出現(xiàn)一次失誤扣減工資收入2%。
民主生活會(huì)認(rèn)真做好各單位“三會(huì)一課”及民主生活會(huì)考核工作，每月抽查5個(gè)單位并通報(bào)，缺少一個(gè)單位扣減工資收入2%。
勞動(dòng)紀(jì)律檢查參加勞動(dòng)紀(jì)律檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查工作(每月至少兩次)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，少參加一次扣減工資收入2%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
6、政工部(宣傳部門)績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
新聞宣傳廣播站每天播出本礦新聞三次，每周不少于兩期，每期不少于5條，播出時(shí)間不少于5分鐘，否則，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減工資收入1%，累計(jì)計(jì)算。閉路電視臺(tái)每天播出一次本礦新聞，每周不少于兩期，每期不少于4條，缺一項(xiàng)扣減工資收入1%。每月送局臺(tái)播出新聞3條，少1條扣減工資收入2%。
新聞報(bào)道每月按規(guī)定完成對(duì)內(nèi)、外報(bào)道任務(wù)。每月在報(bào)刊上至少要發(fā)表四篇報(bào)道，少一篇扣減工資收入2%。
組織學(xué)習(xí)按計(jì)劃組織職工學(xué)習(xí)，形勢(shì)教育和文明新風(fēng)宣傳，每少一次扣減工資收入2%。協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織好精神文明建設(shè)工作和安全宣傳工作，保證中心組學(xué)習(xí)正常開展，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，少開展一次扣減工資收入2%。按要求完成普法宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)工作，少一次扣減工資收入2%。
安全文化建設(shè)考核做好安全文化建設(shè)考核工作，每月5日前公布上月檢查考核結(jié)果，少一次扣減工資收入2%。
勞動(dòng)紀(jì)律檢查參加勞動(dòng)紀(jì)律檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查工作(每月至少兩次)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，少參加一次扣減工資收入5%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
7、政工部(團(tuán)委)績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
共青團(tuán)管理每月按時(shí)組織全礦團(tuán)支部書記會(huì)，按既定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各團(tuán)支部進(jìn)行考核。每少一次扣減工資收入2%。
零點(diǎn)行動(dòng)積極深入井下生產(chǎn)一線，狠反“三違”，每周至少下井1次并做好檢查記錄，在每周一安全辦公例會(huì)上做匯報(bào)，少一次扣減工資收入5%。
青崗信息匯報(bào)匯總青崗匯報(bào)信息并通報(bào)，每月要將信息通報(bào)報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，少一次扣減工資收入2%。
團(tuán)委經(jīng)費(fèi)團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不得超支，超支用工資彌補(bǔ)。
團(tuán)員活動(dòng)積極開展團(tuán)員活動(dòng)，及時(shí)完成礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安排的專項(xiàng)任務(wù)(或活動(dòng))，完不成每次扣減工資收入5%。
勞動(dòng)紀(jì)律檢查參加勞動(dòng)紀(jì)律檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查工作(每月至少兩次)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，少參加一次扣減工資收入5%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
8、政工部(紀(jì)委)績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
紀(jì)檢監(jiān)察完不成上級(jí)及礦交給的紀(jì)檢監(jiān)察任務(wù)，每項(xiàng)扣減工資收入5%。
黨風(fēng)廉政建設(shè)每季度開展一次黨風(fēng)廉政檢查。少一個(gè)單位扣減工資收入2%。
結(jié)案率已接收的案件，結(jié)案率達(dá)不到90%，扣減工資收入2%。
效能監(jiān)察定期開展效能監(jiān)察工作，少一次扣減工資收入5%。
勞動(dòng)紀(jì)律檢查參加勞動(dòng)紀(jì)律檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查工作(每月至少兩次)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，少參加一次扣減工資收入5%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
9、政工部(審計(jì))績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
審計(jì)任務(wù)每月完成礦交辦的審計(jì)任務(wù)(包括交辦的臨時(shí)審計(jì)任務(wù))，并寫出審計(jì)結(jié)論(包括專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告或常規(guī)審計(jì)意見、建議)。完不成規(guī)定任務(wù)，少一個(gè)單位扣減工資收入1%。對(duì)工程預(yù)算、結(jié)算及決算審計(jì)要細(xì)致、認(rèn)真，每錯(cuò)審、漏審一項(xiàng)(份)扣減工資收入5%。
工程決算審計(jì)計(jì)劃科報(bào)來的工程決算，正常流轉(zhuǎn)情況下10天審計(jì)完畢交財(cái)務(wù)。否則，每拖延一天每項(xiàng)扣減工資收入2%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
10、工會(huì)績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
工作計(jì)劃編制月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。無計(jì)劃、無落實(shí)，扣減工資收入5%。
文娛、宣傳按照礦黨委的要求積極開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，宣傳好人好事，標(biāo)語、牌板內(nèi)容充實(shí)、新穎，充分提高企業(yè)文化水平。若文娛活動(dòng)不正常開展，標(biāo)語、牌板不適時(shí)更換，每一次扣減工資收入5%。
勞動(dòng)競(jìng)賽按計(jì)劃扎實(shí)有效地開展區(qū)隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽，若勞動(dòng)競(jìng)賽無計(jì)劃、無措施，扣減工資收入5%。
區(qū)務(wù)公開檢查每月要認(rèn)真進(jìn)行區(qū)務(wù)公開檢查，并有記錄，少查一個(gè)單位，扣減工資收入2%。
隊(duì)伍建設(shè)提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，按“六好區(qū)隊(duì)”標(biāo)準(zhǔn)檢查、指導(dǎo)。按規(guī)定每少檢查一次，扣減工資收入5%。
婦女協(xié)安按有關(guān)規(guī)定，促進(jìn)女職工身心健康，開展行之有效的協(xié)安活動(dòng)，保障我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。無措施、無活動(dòng)，扣減工資收入5%。
職工維權(quán)維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)爭(zhēng)議，做好幫困救助、職工療養(yǎng)、休養(yǎng)等工作，出現(xiàn)一次失誤扣減工資收入5%。
勞動(dòng)紀(jì)律檢查參加勞動(dòng)紀(jì)律檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查工作(每月至少兩次)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，少參加一次扣減工資收入5%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
11、通訊科績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
電話安裝及維修電話安裝及維修不及時(shí)影響生產(chǎn)、工作每一次扣減工資收入5%。私人電話(營(yíng)業(yè)電話)交款后一周內(nèi)安裝完畢，每推遲一天扣減工資收入2%。
計(jì)算機(jī)管理搞好計(jì)算機(jī)管理工作，保證計(jì)算機(jī)材料的采購質(zhì)量，若因采購質(zhì)量不合格，每影響一個(gè)單位扣減工資收入5%。及時(shí)維護(hù)內(nèi)部局域網(wǎng)，若局域網(wǎng)發(fā)生故障，一天內(nèi)未處理扣減工資收入2%。計(jì)算機(jī)及打印機(jī)送修后必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修好，每推遲一天扣減工資收入2%。
話務(wù)管理話務(wù)臺(tái)脫崗一人次扣減工資收入5%。用戶投訴經(jīng)核實(shí)一次扣減工資收入2%。
話費(fèi)收繳月度電話費(fèi)回收率不得低于60%，否則每降低1%扣工資收入5%。次月交齊上月欠款，否則用工資彌補(bǔ)差額。
計(jì)量管理井下核子秤計(jì)量不準(zhǔn)或維護(hù)不及時(shí)，每次扣減工資收入2%。
電纜吊掛通訊電纜吊掛不整齊，每處扣減工資收入1%。
計(jì)算機(jī)維修費(fèi)計(jì)算機(jī)維修費(fèi)按相關(guān)文件承包考核。維修費(fèi)超支扣減工資收入5%。超支(或節(jié)余)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)滾動(dòng)考核。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
12、社?？瓶?jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
“三金”管理定期申報(bào)職工養(yǎng)老金、工傷保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳費(fèi)基數(shù)，并根據(jù)集團(tuán)公司審批的繳費(fèi)基數(shù)及時(shí)下達(dá)指標(biāo)，每失誤一次或錯(cuò)辦1次，扣減工資收入5%。職工個(gè)人養(yǎng)老金賬戶遵照集團(tuán)公司安排每年公布一次，否則扣減工資收入2%。賬戶每出現(xiàn)一次差錯(cuò)，扣減工資收入2%。
工傷管理每月組織安排好工傷鑒定工作，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假，每一人次扣減工資收入5%;每月做好工傷上報(bào)及工傷賠付金的發(fā)放工作，未及時(shí)辦理一次扣減工資收入2%。年度社保局工傷結(jié)算回款額不低于60%，上年度清理結(jié)算完，否則扣減工資收入5%。
醫(yī)療費(fèi)管理嚴(yán)格醫(yī)療借款管理，每周期報(bào)銷后當(dāng)期借款余額不得超過10萬元。否則扣減工資收入5%;每增超5萬元，另扣減工資收入5%，累計(jì)計(jì)算。年終借款余額不得超過10萬元，否則扣減工資收入5%。發(fā)現(xiàn)違反政策性報(bào)銷，一人次扣減工資收入10%。每年12月清理上年度借款，若造成呆、壞帳扣減工資收入20%。
參保人數(shù)動(dòng)態(tài)管理根據(jù)職工變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整參保人數(shù)，并上報(bào)集團(tuán)公司。未及時(shí)調(diào)整、上報(bào)，每人次扣減工資收入2%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
13、生產(chǎn)技術(shù)部(征遷)績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
征遷管理因征遷原因，每影響生產(chǎn)一處，扣減工資收入5%;井田范圍內(nèi)每周巡回檢查一次，并做好記錄，每少一次扣減工資收入2%。因征遷管理失誤造成群眾上訪，每次扣減工資收入5%。
征遷保密不論什么原因，出現(xiàn)征遷失密，一次扣減工資收入1000元。
征遷協(xié)議征遷協(xié)議與發(fā)票在30天內(nèi)送交財(cái)務(wù)科，每推遲一天扣減工資收入2%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
14、物管科績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
材料管理編制月度、年度材料費(fèi)使用計(jì)劃，審核、匯總各單位材料計(jì)劃，編制計(jì)劃每少一月扣減工資收入2%，審核各單位材料計(jì)劃，少審一個(gè)單位扣減工資收入1%。按審批后的料單發(fā)放用料并及時(shí)劃明價(jià)格，否則每次扣減工資收入2%。認(rèn)真做好井口小型材料、二次租賃材料、雨衣等修理發(fā)放工作，每影響生產(chǎn)一次扣減工資收入2%。做好木制品及支護(hù)材料的日常加工等工作，每影響生產(chǎn)一次扣減工資收入2%。
物資管理加強(qiáng)物資管理，因物資管理不到位出現(xiàn)物資短缺(影響生產(chǎn))每次扣減工資收入5%;積壓每次扣減工資收入5%;損毀、變質(zhì)每次扣減工資收入20%。做好物管各類報(bào)表編制匯總及報(bào)送(每月2日前報(bào)有關(guān)單位)，否則每推遲一天扣減工資收入2%。
質(zhì)量管理嚴(yán)把物資質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格驗(yàn)收關(guān)，每失誤一次扣減工資收入5%。對(duì)使用單位反映的質(zhì)量問題，24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)，否則每次扣減工資收入2%。
運(yùn)輸費(fèi)用短途運(yùn)輸裝卸費(fèi)及反轉(zhuǎn)堆費(fèi)超計(jì)劃用工資彌補(bǔ)。
防火防盜強(qiáng)化門衛(wèi)和護(hù)場(chǎng)管理，做好“四防(防火、防盜、防汛、防破壞)”工作，每發(fā)生一起被盜、失火等現(xiàn)象，扣工資收入5%外，并追究責(zé)任人責(zé)任。
儲(chǔ)備資金儲(chǔ)備資金按相關(guān)文件考核獎(jiǎng)罰。儲(chǔ)備資金超支扣減工資收入10%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
15、煤管科績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
煤質(zhì)管理對(duì)采掘工作面進(jìn)行日常監(jiān)督檢查及毛煤質(zhì)量抽查，每5天通報(bào)一次，少一次扣減工資收入2%。入洗煤灰分(以集團(tuán)公司抽查為準(zhǔn))減收和抽查罰款按2%扣減工資收入。做好對(duì)礦有關(guān)單位煤質(zhì)獎(jiǎng)罰考核工作，每月3日前將考核結(jié)果報(bào)有關(guān)單位，每推遲一天扣減工資收入1%。
商品煤銷量當(dāng)月未完成礦下達(dá)的商品煤銷量計(jì)劃，扣減工資收入5%。每周要將商品煤產(chǎn)、銷、存量與銷售科、財(cái)務(wù)科核對(duì)，出現(xiàn)誤差和遲報(bào)一次扣減工資收入5%。
銷售計(jì)量管理加強(qiáng)煤炭銷售計(jì)量管理。若發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真、脫崗或作弊，每次扣減工資收入5%。出現(xiàn)重大損失礦另行依法嚴(yán)肅處理。發(fā)現(xiàn)煤炭虧堆，每次扣減工資收入5%。
承包指標(biāo)煤質(zhì)獎(jiǎng)罰按專項(xiàng)文件進(jìn)行考核。指標(biāo)超標(biāo)扣減工資收入10%。推土機(jī)中小修超支扣減工資收入5%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
16、武裝保衛(wèi)科績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
門衛(wèi)管理嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格檢查、登記各類出礦車輛和物資，未檢查、未登記，每次扣減工資收入2%。發(fā)現(xiàn)私放物資出礦，每一次扣減工資收入20%，情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。
治安管理維護(hù)礦區(qū)治安秩序，重點(diǎn)防范，打擊偷盜行為。只要出現(xiàn)非本礦職工進(jìn)礦擾亂正常工作秩序，扣減工資收入5%。接到突發(fā)事件通知(以調(diào)度所通知為準(zhǔn))15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，每推遲5分鐘扣減工資收入2%。因工作失職礦區(qū)內(nèi)發(fā)生被盜案件扣減工資收入5%;內(nèi)部出現(xiàn)一次執(zhí)法違法或違規(guī)違紀(jì)扣減工資收入10%，并根據(jù)其性質(zhì)另行處理。
防火每月按防火條例組織防火檢查，月度通報(bào)一次，每少一次扣減工資收入2%。因防火檢查不到位出現(xiàn)火災(zāi)，扣減工資收入20%。
自行車管理自行車管理：新大門以內(nèi)兩側(cè)不得停放自行車，發(fā)現(xiàn)一輛扣減工資收入0.5%。
征兵及軍烈屬管理按上級(jí)要求及規(guī)定，認(rèn)真做好征兵及軍烈屬慰問等工作。因工作失誤或違規(guī)辦理造成影響，扣減工資收入10%。
民兵訓(xùn)練搞好民兵編制、訓(xùn)練及政治思想教育等工作，組織民兵參加社會(huì)治安等活動(dòng)，做不到扣減工資收入5%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
17、職工學(xué)?？?jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
職工培訓(xùn)按質(zhì)按量做好職工教育培訓(xùn)工作，制定月度培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核，每少一次扣減工資收入2%。培訓(xùn)不僅有計(jì)劃、還要有教案、有考核、有小結(jié)，每少一項(xiàng)扣減工資收入2%。
職工再教育管理認(rèn)真做好職工再教育的統(tǒng)計(jì)、管理、歸檔工作，搞好登記造冊(cè)，出現(xiàn)失誤，扣減工資收入5%。
繼續(xù)教育管理認(rèn)真做好管技人員的繼續(xù)教育計(jì)劃、組織、管理、歸檔工作，搞好繼續(xù)教育的全過程監(jiān)控，出現(xiàn)失誤，扣減工資5%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
18、離退休管理科績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
雙退管理按照礦黨委的部署，做好離、退休干部職工的思想政治工作，每月組織一次部分離退休職工座談會(huì)并寫出離退休職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室，否則扣減工資收入5%。
職工上訪認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)離退休政策精神，做好離退休職工思想工作，保持離退休職工隊(duì)伍穩(wěn)定。若因工作失誤發(fā)生職工上訪事件，每次扣減工資收入10%。
文化生活不斷豐富離退休職工業(yè)余文化生活，及時(shí)為離、退休職工服務(wù)，出現(xiàn)失誤，每次扣減工資收入2%。
撫恤金管理每年定期核對(duì)享受撫恤金人員，發(fā)現(xiàn)人員變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)社?？疲駝t，扣減工資收入2%。工作出現(xiàn)失誤經(jīng)核實(shí)，扣減工資收入10%。
傷病職工管理認(rèn)真做好傷病職工、二期矽肺及傷亡家屬的管理工作，并積極協(xié)助礦信訪部門搞好信訪工作。若工作不負(fù)責(zé)任，每出現(xiàn)一次越級(jí)上訪事件，扣減工資收入5%。認(rèn)真做好傷、病、亡職工家屬的善后工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件，出現(xiàn)失誤，每次扣減工資收入10%。
護(hù)工管理對(duì)傷、病護(hù)理工嚴(yán)格管理，把好審批關(guān)。出現(xiàn)一人次失誤扣減工資收入5%。
19、計(jì)生辦績(jī)效考核工資收入考核兌現(xiàn)表
考核指標(biāo)兌現(xiàn)規(guī)定
安 全按安全管理相關(guān)規(guī)定考核支付。
計(jì)生管理每月組織一次計(jì)生網(wǎng)員學(xué)習(xí)，并有會(huì)議紀(jì)要，少一次扣減工資收入2%。出現(xiàn)計(jì)劃外生育，一人次扣減工資收入50%。
指標(biāo)完成按質(zhì)按量完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)生指標(biāo)，未完成，每項(xiàng)扣減工資收入1%。月度報(bào)表統(tǒng)計(jì)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，每出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣減工資收入2%。
其它指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。
附件六：
效益獎(jiǎng)考核支付辦法
一、效益獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
效益獎(jiǎng)發(fā)放以當(dāng)月所掙的額度為限，定系統(tǒng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，定考核指標(biāo)。多掙多發(fā)，少掙少發(fā)，不掙不發(fā)。
二、效益獎(jiǎng)發(fā)放范圍
全礦在崗職工，非在崗職工不享受。
三、效益獎(jiǎng)考核分配
效益獎(jiǎng)本著傾斜一線，突出責(zé)任、貢獻(xiàn)大小原則，按指標(biāo)考核兌現(xiàn)。
1、分配比例
⑴ 地面機(jī)關(guān)、輔助、采掘系統(tǒng)內(nèi)部分配比例原則上為1∶1.2∶1.5。
?、?采掘輔助地面機(jī)關(guān)系統(tǒng)正職(包括高級(jí)職稱)按本系統(tǒng)工人2倍支付，副職(采掘工長(zhǎng))、中級(jí)職稱、主管技術(shù)員按正職80%計(jì)發(fā)，一般管技人員按副職80%執(zhí)行。
?、?輔助單位井上崗比照地面機(jī)關(guān)單位地面崗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;地面機(jī)關(guān)單位井下崗比照輔助單位井下崗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、考核指標(biāo)
⑴ 出勤班數(shù)。采掘職工月出勤達(dá)18個(gè)班及以上，井下輔助職工月出勤達(dá)19個(gè)班及以上，地面機(jī)關(guān)職工月出勤達(dá)20個(gè)班及以上。職工月度出勤達(dá)不到規(guī)定的班數(shù)，不支付效益獎(jiǎng)。
⑵ 安全。職工月度發(fā)生不良行為超過兩次及以上;出現(xiàn)一般“三違”及以上違章人員不支付效益獎(jiǎng)。
3、其他相關(guān)分配規(guī)定
?、?下列人員不享受效益獎(jiǎng)：
?、?工傷人員;
?、?待崗人員;
③ 開除留用人員;
?、?月度出現(xiàn)曠工人員。
?、?職工按規(guī)定享受的婚、喪、探、產(chǎn)、年休或療休養(yǎng)的假期視同出勤班數(shù)考核。
4、效益獎(jiǎng)單位內(nèi)部分配有關(guān)規(guī)定
?、琶吭碌?，月度效益獎(jiǎng)由經(jīng)管部根據(jù)相關(guān)考核指標(biāo)核定獎(jiǎng)勵(lì)總額下發(fā)到各單位。
?、聘鲉挝灰贫ū締挝恍б妾?jiǎng)考核分配辦法，經(jīng)單位職代會(huì)通過，報(bào)經(jīng)管部備案。
?、歉鲉挝桓鶕?jù)職工月度考核綜合得分(出勤、工分等)進(jìn)行分配，效益獎(jiǎng)明細(xì)表報(bào)經(jīng)管部審核匯總，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)申批后發(fā)放。
?、刃б妾?jiǎng)分配要向臟、苦、累、險(xiǎn)及關(guān)鍵崗位傾斜，勤雜工得獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)不得超過單位平均數(shù)的80%，輔助工得獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)不得超過平均數(shù)。
?、勺罡擢?jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不得超過基數(shù)的1.5倍，最低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不得低于基數(shù)的0.5倍。
?、市б妾?jiǎng)下達(dá)2日內(nèi)，各單位必須把職工效益獎(jiǎng)明細(xì)表用電子表格形式報(bào)經(jīng)管部，分配總額不得超過經(jīng)管部核定的總額。
?、烁鲉挝槐仨殗?yán)格考核，按勞分配。嚴(yán)禁弄虛作假。
?、碳o(jì)委、經(jīng)管部不定期對(duì)各單位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，按克扣職工工資、獎(jiǎng)金有關(guān)規(guī)定論處。
附件七
部分井上下兼職作業(yè)人員下井津貼包干支付辦法
為統(tǒng)籌兼顧部分工種崗位井上下工作業(yè)務(wù)，提高下井出勤質(zhì)量，經(jīng)礦研究決定，對(duì)部分工種崗位下井?dāng)?shù)進(jìn)行核定，下井津貼實(shí)行包干支付。
一、實(shí)行下井津貼包干支付的工種崗位
?、?采掘：核算員、辦事員、材料員。
㈡ 輔助：
1、各單位核算員兼辦事員、材料員(女工除外)、井下承包崗位上的職工。
2、保運(yùn)一區(qū)材料組職工、管線組職工、四大件機(jī)電維修工。
3、保運(yùn)二區(qū)材料組職工、安裝隊(duì)。
4、運(yùn)輸區(qū)排矸工。
5、通風(fēng)區(qū)通風(fēng)調(diào)度員、木工、電焊工。
6、防突區(qū)安裝工、流量測(cè)試工、效果檢驗(yàn)工。
?、纭⒌孛嫔a(chǎn)、機(jī)關(guān)單位部分井下崗。
二、下井班數(shù)核定
?、?采掘(見下表)：
工種崗位人月核定下井班數(shù)
核算、辦事員8
材料員10
㈡ 輔助：
1、承包看守崗位(見下表)：
承包崗位單 位承包限
定人數(shù)月核定下井班數(shù)
一、二水平充電房運(yùn)輸區(qū)8單位按實(shí)有數(shù)
考核，但月平
均下井班數(shù)最
多不得超過月
標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪天數(shù)
(22)
二水平Ⅲ1乘人器運(yùn)輸區(qū)4
三副暗車房運(yùn)輸區(qū)4
釘?shù)狸?duì)值班運(yùn)輸區(qū)4
一水平泵房保運(yùn)一區(qū)8
二水平泵房保運(yùn)一區(qū)8
三水平泵房保運(yùn)一區(qū)4
斜巷保運(yùn)一區(qū)2
主暗下口保運(yùn)二區(qū)4
主暗機(jī)頭保運(yùn)二區(qū)4
主暗機(jī)尾保運(yùn)二區(qū)4
-375機(jī)頭保運(yùn)二區(qū)4
-375機(jī)尾保運(yùn)二區(qū)4
?、笾靼禉C(jī)頭保運(yùn)二區(qū)4
?、?中部變電所保運(yùn)二區(qū)4
23113變電所保運(yùn)二區(qū)4
?、?變電所保運(yùn)二區(qū)4
承包值夜班保運(yùn)二區(qū)4
2、修護(hù)區(qū)臨時(shí)包崗人員：持經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示的工作地點(diǎn)和看護(hù)時(shí)間報(bào)告，連同看護(hù)人員名單一起交經(jīng)管部、通訊科感應(yīng)卡考勤管理人員統(tǒng)計(jì)下井班數(shù)。
3、其他工種(見下表)：
工種崗位單位人月核定下井班數(shù)
核算員、辦事員輔助各單位8
材料員輔助各單位10
材料組保運(yùn)一區(qū)10
管線組保運(yùn)一區(qū)15
四大件維修保運(yùn)一區(qū)15
材料組保運(yùn)二區(qū)10
安裝隊(duì)保運(yùn)二區(qū)21
材料組運(yùn)輸區(qū)10
排矸工運(yùn)輸區(qū)15
材料組通風(fēng)區(qū)10
調(diào)度員通風(fēng)區(qū)12
木工通風(fēng)區(qū)10
電焊工通風(fēng)區(qū)8
安裝工防突區(qū)21
流量測(cè)試工防突區(qū)21
效果檢驗(yàn)工防突區(qū)21
?、?地面生產(chǎn)、機(jī)關(guān)單位井下崗
1、井下崗工人，視工作性質(zhì)分別規(guī)定月度下井班數(shù)，單位負(fù)責(zé)考核控制(見下表)：
單 位工種崗位人月核定下井班數(shù)
調(diào)度所調(diào)度員等(工人崗)15
機(jī)電科設(shè)備管理員15
井下崗電管員18
通訊科井下電話修理工、核子稱18
安監(jiān)處大班安監(jiān)員18
運(yùn)管辦18
錨桿拉力18
測(cè)壓18
生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)、測(cè)量15
經(jīng)管部驗(yàn)收員15
從事地面工作的井下崗10
坑代科支護(hù)班18
工字鋼庫15
煤管科煤質(zhì)管理及采制樣18
2、井下崗干部，按礦相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
三、考核規(guī)定
1、各單位要把實(shí)行包干的工種崗位名單分別上報(bào)經(jīng)管部、通訊科、安監(jiān)處、調(diào)度所各一份，以備案?jìng)洳?。單位?nèi)部崗位變動(dòng)需按礦有關(guān)規(guī)定經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門審核，單位自行調(diào)整無效，礦不予支付有關(guān)待遇。
2、材料員下井，實(shí)行所在單位和經(jīng)管部經(jīng)營(yíng)調(diào)度雙向考核。材料員每次下井必須用工作頭面電話向經(jīng)管部批料室匯報(bào)井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料使用、回收、復(fù)用、周轉(zhuǎn)、存料、沿途材料管理狀況等情況，填寫本單位生產(chǎn)區(qū)域材料巡查信息等，否則視為無效下井取消該班井下津貼。
3、各單位要制定具體的分工種考核辦法，對(duì)下井人員明確工作任務(wù)、責(zé)任、進(jìn)度、質(zhì)量和完成時(shí)間，要實(shí)行跟蹤考核，嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)當(dāng)班下井工作時(shí)間和有效作業(yè)時(shí)間，并要建立下井人員信息管理臺(tái)帳，逐步推行以有效作業(yè)時(shí)間和井下工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間計(jì)算下井班數(shù)，確保井下工作質(zhì)量。
4、礦組織有關(guān)部門定期或不定期檢查各單位包干人員下井制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)早上窯、泡窯等不良行為，一律處以重罰;定期或不定期檢查各單位下井人員信息管理臺(tái)帳、制度建立執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，取消單位干部井下津貼，并予以罰款。
5、各單位上報(bào)考勤簿須將本辦法所列崗位工種單獨(dú)分頁列報(bào)，上報(bào)人數(shù)及下井工數(shù)不得突破規(guī)定數(shù)，同時(shí)上報(bào)該部分人員下井信息管理臺(tái)帳，經(jīng)管部對(duì)照統(tǒng)計(jì)下井班數(shù)，按最低數(shù)支付下井費(fèi)。
6、包干人員調(diào)到礦其他崗位，持相關(guān)證明向通訊科申請(qǐng)補(bǔ)辦考勤卡。
附件八
職工考勤管理辦法
為維護(hù)我礦的正常生產(chǎn)和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，鼓勵(lì)職工忠于職守，勤奮工作。根據(jù)我礦的實(shí)際情況及集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知》(淮礦勞[2010]131號(hào)文)制定本管理規(guī)定。
一、經(jīng)管部負(fù)責(zé)全礦考勤的收發(fā)、保存、統(tǒng)計(jì)管理工作，負(fù)責(zé)各單位的出勤、缺勤記錄，并通過電子考勤逐月建立臺(tái)帳，做好年底的出勤統(tǒng)計(jì)工作，全面準(zhǔn)確的掌握各單位的出勤、缺勤等情況。
二、礦各單位的核算員負(fù)責(zé)本單位考勤的日常管理工作，嚴(yán)格考勤制度，建立職工出勤、缺勤、遲到、早退、請(qǐng)假登記制度?？记诮Y(jié)果必須做到日清月結(jié)。
三、建立原始考勤報(bào)送審核制，為嚴(yán)格考勤管理，促使原始考勤與電子考勤的統(tǒng)一，確?？记诘恼鎸?shí)性，全礦各單位必須做到天天考勤，班班考勤，不允許無請(qǐng)假手續(xù)考勤和涂改考勤，對(duì)于違反上述規(guī)定的按以下辦法進(jìn)行處罰：
(一)對(duì)不及時(shí)上報(bào)原始考勤記錄的，每次罰單位負(fù)責(zé)人和核算員各200元。每延遲一天加罰200元。
(二)對(duì)于已出勤而未劃出勤造成空勤的每次罰單位核算員100元，對(duì)于職工個(gè)人漏勤的，工資由單位核算員承擔(dān)。
(三)對(duì)于基層單位職工本人未出勤而所在單位為其考假勤的，考假勤一天免去核算員職務(wù)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人按規(guī)定處罰。
1、無請(qǐng)假手續(xù)考勤的，每次罰核算員、單位負(fù)責(zé)人各200元，并通報(bào)批評(píng)。
2、涂改考勤的，每次罰核算員和單位負(fù)責(zé)人各100元，并通報(bào)批評(píng)。
3、單位原始考勤記錄與電子考勤記錄不一致的，每發(fā)現(xiàn)一次罰單位負(fù)責(zé)人200元，罰核算員100元。
四、為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)肅考勤制度，經(jīng)管部每月度對(duì)各類缺勤違紀(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、為規(guī)范各種假期的請(qǐng)批手續(xù)，各單位職工請(qǐng)假時(shí)必須執(zhí)行先請(qǐng)假后休假的原則，嚴(yán)禁先休息后請(qǐng)假，請(qǐng)假手續(xù)必須由單位負(fù)責(zé)人審批，其他人審批一律無效。
1、事假：副科級(jí)管理人員的請(qǐng)假，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，單位正職請(qǐng)假必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，被批準(zhǔn)的請(qǐng)假手續(xù)必須報(bào)組織部備案后，方可休假;職工確因有事須請(qǐng)假的，必須先填寫事假單，由單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，事假單每張最多請(qǐng)假3天，每人每月最多請(qǐng)假10天，每周各單位須在周一將事假單送交經(jīng)管部審核，審核后事假單方可有效，未經(jīng)審核一律按曠工處理。
2、病假：職工因病不能上班需請(qǐng)假的，必須有醫(yī)院出具病情建議休息單，由醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可休假。門診請(qǐng)假每次批假兩天，在本礦醫(yī)院住院的職工批假每次不得超過七天，外地住院的職工每月月初必須辦理請(qǐng)假手續(xù);職工請(qǐng)假天數(shù)超過3周的，除需長(zhǎng)期臥床的病癥外，每天須持假條到經(jīng)管部進(jìn)行病假考勤，未考勤的按曠工處理;職工患病時(shí)間在兩個(gè)月以上，如需繼續(xù)治療的，需持集團(tuán)公司總院的診斷報(bào)告，到經(jīng)管部進(jìn)行登記，辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則不支付病假工資;職工因病治療康復(fù)后需提前上班的，必須到經(jīng)管部銷假，否則按病假支付工資。
3、工傷：職工因工傷不能堅(jiān)持工作，需要休假的，由所在單位到礦安監(jiān)處辦理工傷審批手續(xù)后，再到經(jīng)管部辦理休假手續(xù)。
4、探親假：職工請(qǐng)?zhí)接H假必須按照單位安排的時(shí)間享受，填寫探親假條經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字后，送經(jīng)管部審批，凡末經(jīng)經(jīng)管部批準(zhǔn)擅自離礦的，一律按曠工處理。
5、婚喪假：職工結(jié)婚請(qǐng)假，經(jīng)礦計(jì)劃生育辦公室批準(zhǔn)后交經(jīng)管部考勤。職工給養(yǎng)的直系親屬死亡，經(jīng)工會(huì)審批后，交經(jīng)管部考勤。
6、產(chǎn)假：女職工分娩、小產(chǎn)、人工流產(chǎn)和做絕育手術(shù)的，由礦醫(yī)院開產(chǎn)假單，計(jì)劃生育辦公室批準(zhǔn)后及時(shí)送交經(jīng)管部考勤。
7、職工請(qǐng)年休假、探親假、工傷假、婚喪假、事假、產(chǎn)假和病假等，如果提前上班應(yīng)及時(shí)到經(jīng)管部消假，各種假條不及時(shí)交經(jīng)管部的，一律按曠工處理。
8、各種假條除按規(guī)定填寫外，必須注明請(qǐng)假人的檔案編號(hào)，否則不予辦理。
9、各單位因工作需要借用人員，必須履行借用手續(xù)，借用期限一般不得超過三個(gè)月，特殊情況的必須重新履行借用手續(xù)，末履行借用手續(xù)而擅自借用的，將給予借用雙方單位負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)，并停發(fā)借用人的工資。護(hù)理傷病員的井下工人，一律按地面考勤出勤計(jì)發(fā)工資。
10、考勤員必須以遷調(diào)單下發(fā)的工資起止日期為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確掌握各單位在冊(cè)人數(shù)。
六、其他相關(guān)規(guī)定
(一)職工無正當(dāng)理由，不履行請(qǐng)假手續(xù)，連續(xù)曠工五天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十天的，經(jīng)管部給予發(fā)警告通知書;對(duì)職工無正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過十天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過二十天的，要給予留用察看懲處;對(duì)無正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過三十天的，按照《淮北礦集團(tuán)公司職工懲處暫行規(guī)定》(淮礦法務(wù)2008[250]號(hào)文的規(guī)定，及時(shí)予以解除勞動(dòng)合同。
(二)職工三個(gè)月內(nèi)出勤達(dá)不到三十個(gè)班的、出勤不出力的、違反單位規(guī)章制度但達(dá)不到解除勞動(dòng)合同條件的，收回經(jīng)管部進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)。
