元寶山露天礦狠抓建設(shè)工程安全管理

進(jìn)入三季度以來，元寶山露天礦針對1500萬噸擴(kuò)能建設(shè)工程中，各外委施工單位安全管理粗放、人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊、責(zé)任心不強(qiáng)、違章現(xiàn)象時有發(fā)生的實際，積極采取措施，狠抓外委施工隊伍安全管理，有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生，確保了現(xiàn)場施工安全。

嚴(yán)考核，重教育。該礦首先從加大外委隊伍施工現(xiàn)場安全考核入手，在安全工作上本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，敢碰硬，抓到底”的原則，堅持每天安排安監(jiān)人員排查施工中存在的安全隱患，對外委施工隊伍中職工個人操作行為進(jìn)行有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存有安全隱患和施工人員的“三違”行為一律嚴(yán)格考核。僅7月份礦安監(jiān)部門就查出隱患9 條，罰款 400 元；查出三違 9人次，罰款 1900 元。礦屬地管理單位共查出隱患 4 條，三違 10 人次，罰款1800 元。同時，該礦針對外委隊伍中普遍存在的安全管理不成體系、管理方法粗放落后等問題，定期組織外委施工單位管理人員和各工種操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，深入現(xiàn)場開展安全文化宣傳教育，提高了外委施工隊伍的整體素質(zhì)，營造了“人人、時時、處處講安全”的良好氛圍。

勤檢查，重溝通。俗話說“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，由于外委施工單位承攬的工程多為基礎(chǔ)性工程，對煤礦后期的使用非常重要，所以，只有保證了基礎(chǔ)工程質(zhì)量，確保外委施工時各個環(huán)節(jié)嚴(yán)絲合縫，才能避免日后生產(chǎn)期間發(fā)生安全隱患。為此，該礦在對外施工單位的管理上，采取定期檢查和日常突查的方式，檢查的內(nèi)容主要為危險源辨識、內(nèi)業(yè)管理、現(xiàn)場施工是否合乎規(guī)范，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)等方面。除此以外，該礦還要求外委施工單位負(fù)責(zé)人均要參加每周二的安全辦公例會，在會上傳達(dá)礦里的各項會議精神，及時向外委施工方通報安全檢查情況，幫助他們分析安全管理漏洞，共同商討查缺補(bǔ)漏的具體措施，真正的把外委施工單位當(dāng)成“自家人”，受到了外委施工方的一致歡迎