培養(yǎng)員工的超前防范意識是避免事故的有效途徑

“安全第一，預(yù)防為主”是煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)長期堅持的指導(dǎo)方針。無疑，“安全”是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素，而 “預(yù)防為主”這四個字則提示大家，提高員工的安全意識，可以將著重點放在培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)超前意識上。事實證明，很多事故都是可以避免的。之所以會發(fā)生事故，只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識。忽略了平時的安全工作，未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，從而使隱患擴大、惡化，甚至造成嚴(yán)重的后果。

要做到防患于未然，必須未雨綢繆，引導(dǎo)員工在安全生產(chǎn)工作中“想在前、做在前”，建立提高員工安全意識的長效機制，提高超前預(yù)測和預(yù)防事故的能力。一是要“想在前”。要求每位員工在每天工作前，認(rèn)真思考在工作中應(yīng)該怎樣預(yù)防安全事故的發(fā)生，要想到通過什么方法、采取怎樣的措施，才能保證安全生產(chǎn)。每一位員工、每一位管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，若要時時處處想在前，就必須有強烈的超前意識。只有這樣，才能保證安全工作抓細(xì)、抓好、抓出成效，才能保證安全生產(chǎn)。二是要“做在前”。在生產(chǎn)過程中，對于人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等，管理者都要事先鑒別和判斷。對于可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，防止事故的發(fā)生。三是建立提高員工安全意識的長效機制。凡事貴在堅持。做任何事情都要有持之以恒的態(tài)度，尤其是培養(yǎng)思想意識必須通過長期、艱苦的努力才能達(dá)到目的。有效提高員工的安全意識必須要有長遠(yuǎn)觀念，尤其是當(dāng)企業(yè)正處于安全生產(chǎn)形勢相對平穩(wěn)的時期，更應(yīng)著眼于長遠(yuǎn)，切不可半途而廢。只有建立起長效機制，才能持續(xù)不斷地提高員工的安全意識，從而夯實企業(yè)的安全基礎(chǔ)，提高企業(yè)的安全管理水平。