銅川礦業(yè)公司玉華煤礦轉(zhuǎn)變作風(fēng)促礦井科學(xué)發(fā)展

面對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為了提高干部職工應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，銅川礦業(yè)公司玉華煤礦積極采取措施，通過轉(zhuǎn)變干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)，不斷增強(qiáng)干部職工工作的積極性和主動(dòng)性，提升干部職工解決實(shí)際問題、管理創(chuàng)新、抵御風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)大局的能力，為礦井后半年各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展和全年任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障。

統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念。該礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司、礦業(yè)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議精神，牢固樹立起服務(wù)大局的意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到陜煤化集團(tuán)公司、銅川礦業(yè)公司及礦黨政的工作要求上來。同時(shí)注重加強(qiáng)輿論宣傳，講安全、說形勢(shì)，將會(huì)議精神傳達(dá)到各區(qū)隊(duì)、各班前會(huì)上，為職工講透形勢(shì)、講清挑戰(zhàn)、講明機(jī)遇，切實(shí)把干部職工思想統(tǒng)一到艱苦奮斗、共渡難關(guān)上來，引導(dǎo)職工凝聚力量、增強(qiáng)信心，以平穩(wěn)的心態(tài)，攜手共度“嚴(yán)冬”。

把握局勢(shì)，強(qiáng)化管理。在煤炭滯銷的困難時(shí)期，該礦牢牢把握“精品爭(zhēng)市場(chǎng)，數(shù)量增效益”的理念，出實(shí)招主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求。通過從源頭上監(jiān)管采面放頂煤質(zhì)量，抓好煤質(zhì)管理工作；大力推廣新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)辦公品使用和各類材料領(lǐng)用管理，積極開展大清理、大回收、清倉(cāng)查庫(kù)、修舊利廢等增收節(jié)支各項(xiàng)工作，不斷降低生產(chǎn)成本、管理成本、人工成本以及非生產(chǎn)性開支，確保礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

打牢基礎(chǔ)，抓好安全。為了防止安全生產(chǎn)管理中“心慈手軟、當(dāng)老好人”現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕管理隱患，該礦通過抓好安全分析評(píng)估會(huì)、干部走動(dòng)式管理、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班值班、班前禮儀、“手指口述”安全確認(rèn)法等各項(xiàng)工作，全面分析總結(jié)各單位安全生產(chǎn)存在的問題，積極查找作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平和職工的安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。

督促檢查，確保落實(shí)。為了確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，該礦黨政高度重視，指派黨群部和紀(jì)委把日常工作管理、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理等監(jiān)督檢查作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要手段，把開展日常監(jiān)管、重點(diǎn)檢查和明查暗訪有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)肅通報(bào)、及時(shí)懲處，同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任追究，將轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部年度考核的主要內(nèi)容之一，為促進(jìn)礦井全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            （玉華煤礦 ）