元寶山露天礦強化機電管理工作

 

 

元寶山露天礦按照年初工作精細化管理目標和“三增一降”措施，圍繞“增收節(jié)支”工作，堅持“規(guī)范定檢，減少中斷”的工作原則，強化機電管理工作，以此服務(wù)生產(chǎn)，節(jié)約成本。

加強設(shè)備用電躲峰填谷工作。該礦把主要設(shè)備定檢放在上午，主要生產(chǎn)工作安排在下午及夜間進行，避開電費高峰時段，同時針對設(shè)備運行，最大限度的合理安排，最大限度的避開用電峰時段，尤其是疏干排水及生活供水工作應(yīng)對設(shè)備運行進行合理組織，對減少全礦電費支出，起到顯著效果。

加強“規(guī)范定檢，減少中斷”。該礦一是提高設(shè)備效率；二是提高設(shè)備運行時間；三是減少中斷影響導(dǎo)致的設(shè)備頻繁啟動，無效運轉(zhuǎn)時間增加，造成的電能浪費。

加強對設(shè)備故障的討論分析和考核力度。該礦不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定有效措施，減少設(shè)備故障，減少檢修費用，減少人力資源和檢修設(shè)備的投入。

加強和生產(chǎn)科與基層生產(chǎn)單位合作協(xié)調(diào)。該礦以定額為依據(jù)，確定設(shè)備投入數(shù)量，合理組織協(xié)調(diào)各方面的工作，減少因過多投入設(shè)備而產(chǎn)生的人力和材料的浪費，使設(shè)備檢修進入良性循環(huán)。