峰峰集團(tuán)萬年礦機(jī)電區(qū)強(qiáng)化節(jié)支降耗工作

峰峰集團(tuán)萬年礦機(jī)電區(qū)強(qiáng)化節(jié)支降耗工作

六月份以來，峰峰集團(tuán)萬年礦機(jī)電區(qū)加強(qiáng)各工段修舊利廢考核,并讓考核制度下沉，從工段到班組，從班組到個人，擬定了相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行簽名制和獎罰制，從主觀上增強(qiáng)了職工的生產(chǎn)節(jié)支意識。

執(zhí)行修舊利廢簽名制。該部加強(qiáng)材料回收制度，以班組為單位開展“五小改革活動”，即小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議，發(fā)動員工全員參與深挖內(nèi)潛，對廢舊材料和設(shè)備進(jìn)行回收修復(fù)再使用，能修則修，以修為主，以修代換，以此降低材料費(fèi)用。為更好的把好修舊利廢關(guān)，保證成績的真實(shí)性，執(zhí)行實(shí)名實(shí)簽，每個班組制定相對的必修設(shè)備、備件目錄等，誰修的，修的什么設(shè)備，修復(fù)后的效果怎樣，都有專人負(fù)責(zé)登記造冊。檢修人員嚴(yán)格填寫對廢舊備件的檢修記錄，班組長每日對檢修記錄本進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)檢修質(zhì)量問題嚴(yán)格追究責(zé)任人，以此來提高二次維修質(zhì)量水平和維修效率，延長設(shè)備及備件的使用壽命和周期，從而降低生產(chǎn)成本,使修復(fù)設(shè)備再投入生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)最大效益值；執(zhí)行修舊利廢獎罰制。