峰峰集團大淑村礦掘進區(qū)物料以舊換新節(jié)支創(chuàng)效

峰峰集團大淑村礦掘進區(qū)物料以舊換新節(jié)支創(chuàng)效

冀中能源峰峰集團大淑村礦掘進區(qū)嚴格物料和工器具的領(lǐng)用管理，采取班清班結(jié)管理制度，通過齊抓共管，今年以來共節(jié)支創(chuàng)效10余萬元。

    班清班結(jié)管理制度是要求職工在物料和工器具的領(lǐng)取和使用上嚴格遵守交舊領(lǐng)新制度，做到當班領(lǐng)走的新工具必須在班后把不能使用的舊工具交上來，工房人員負責(zé)登記，值班人員負責(zé)監(jiān)督考核，一班一結(jié)算，對未交舊工具者按其價格對責(zé)任人執(zhí)行處罰。從而，有效的提高了職工交舊和廢物回收意識，現(xiàn)在大家都能夠自覺的把不能使用的廢舊工具或廢舊物料交上來。對交上來的廢舊工具工房人員進行及時加工修理后再加以利用，這樣既提高了工具使用的周轉(zhuǎn)率和利用率，又有效治理了工作現(xiàn)場的臟亂差，最大程度上杜絕了浪費促進了經(jīng)濟效益的提高。（何秋雙）