峰峰集團(tuán)大淑村礦班組建設(shè)唱響三部曲
峰峰集團(tuán)大淑村礦班組建設(shè)唱響三部曲
今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦以班組建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展基石，從抓基層、打基礎(chǔ)、練好基本功“三基”工作抓起，唱響素質(zhì)提升、行為養(yǎng)成、考核激勵(lì)“三部曲”，從而達(dá)到企業(yè)文化向班組延伸的最終目的。
唱響素質(zhì)提升曲。開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，組建學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)等學(xué)習(xí)小組，通過(guò)“每日一題、每周一課、每月一考”的辦法，開(kāi)展每天學(xué)習(xí)半小時(shí)活動(dòng)，特別是針對(duì)新職工實(shí)行訂單式培訓(xùn),有效預(yù)防安全事故、保證安全質(zhì)量。同時(shí)，開(kāi)展操作技能大賽。分工種進(jìn)行勞動(dòng)技能競(jìng)賽,定期評(píng)選崗位操作技術(shù)能手、標(biāo)兵并給與相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
唱響行為養(yǎng)成曲。對(duì)各班組實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理模式，特別是注重班組安全文化教育，養(yǎng)成一舉一動(dòng)一規(guī)章的良好習(xí)慣。一開(kāi)始許多職工不習(xí)慣，尤其是一些職工更是不適應(yīng)，但區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部都主動(dòng)深入到班組與職工一起參加班前會(huì)，同時(shí)升入井，以身作則做安全文明的表率。好的文化就有強(qiáng)大的感染力，通過(guò)多方的教育引導(dǎo)，職工由不能接受到喜歡對(duì)安全文明有了明顯的自覺(jué)性，積極參加每天班前安全宣誓，每周二、周五的安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)。
唱響評(píng)議激勵(lì)曲。采用精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方法，激勵(lì)調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的積極性。出臺(tái)班組長(zhǎng)考核方法，按安全質(zhì)量、進(jìn)度等可量化指標(biāo)以及德、能、勤、績(jī)4個(gè)方面，每月、季度、年度對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次評(píng)議，從中評(píng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)比考核，在全礦通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，全面提升了“兵頭將尾”的工作積極性和主動(dòng)性。（付偉明）
