冀中能源峰峰集團萬年礦一采區(qū)工會建立制度機制助推安全生產(chǎn)

今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦一采區(qū)工會針對全區(qū)職工的“懶、散、松”的不良風(fēng)氣不斷創(chuàng)新管理模式，全面地進行了管理制度的改革。

該區(qū)工會首先建立群監(jiān)網(wǎng)，由工會主席任網(wǎng)長，負責(zé)對群監(jiān)員的管理與考核對工作面內(nèi)進行安全監(jiān)督檢查，從而建立由工會群監(jiān)分會到群監(jiān)員的塔形管理體系。其次建立健全了各項約束激勵機制，完善了績效考核制度，推行末位淘汰制，建立了一套能上能下的管理體制，做到獎罰分明，提高責(zé)任意識。再次，定期組織開展群監(jiān)網(wǎng)員集中上崗、集中培訓(xùn)等活動，群監(jiān)網(wǎng)員責(zé)任意識得到強化，積極性大為提高，使全區(qū)職工精神面貌為之煥然一新，為區(qū)的安全發(fā)展保駕護航。