冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦強(qiáng)化安全預(yù)控管理

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦強(qiáng)化安全預(yù)控管理

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦牢固樹立“以預(yù)為主、以防為先、以控為要”的思想，深入開展“四個(gè)嚴(yán)查”強(qiáng)化超前預(yù)控管理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

   該礦本著“抓預(yù)防、抓超前、抓苗頭、抓前兆”的原則，嚴(yán)查規(guī)程措施落實(shí)，強(qiáng)化措施編審、學(xué)習(xí)、考試、落實(shí)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，提高措施的科學(xué)性、合理性和可操作性，嚴(yán)格措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，對(duì)不按措施施工的，一律掛牌限期整改。

   嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)安全薄弱地點(diǎn)，全面加強(qiáng)工作面安撤、防沖、防治水、防瓦斯等關(guān)鍵地點(diǎn)的排查治理以及輔助運(yùn)輸、設(shè)備設(shè)施使用管理、安全保護(hù)設(shè)置等現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，全面加強(qiáng)單位范圍內(nèi)人員少去地點(diǎn)、單人作業(yè)地點(diǎn)、邊緣區(qū)域的排查，杜絕安全管理盲區(qū)。

 嚴(yán)查安全薄弱人員，要求各單位進(jìn)一步完善安全薄弱人員排查制度，及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全薄弱人員情況，對(duì)情緒低落、過度興奮等情緒不穩(wěn)定人員；患有高血壓等易引發(fā)突發(fā)性疾病的人員；休息不好、精力不集中、易走神等疲勞人員，加強(qiáng)安全監(jiān)管措施，指派專人重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁安排上崗。

   嚴(yán)查安全責(zé)任落實(shí)，按照集團(tuán)公司一季度“安全責(zé)任深化落實(shí)季”工作部署，突出事前問責(zé)、過程考核和連帶責(zé)任追究，小事按大事追究、未遂按照事故追究，預(yù)防不力按工作失職追究，實(shí)現(xiàn)從“有過”問責(zé)向“無為”問責(zé)延伸，確保礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。