冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦一采區(qū)把好“三關(guān)”創(chuàng)建精品工程工作面

進(jìn)入二季度以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦一采區(qū)積極開(kāi)展了“保安全、賽質(zhì)量、比成本、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把好班組質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收關(guān)、周日安全自查、動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查“三個(gè)關(guān)口”，確保“精品工作面”創(chuàng)建持久化。

該區(qū)始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，對(duì)安全質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰政策。在開(kāi)展精品工作面創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)，堅(jiān)持按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“樹(shù)典型、抓班組、促崗位”的工作思路，，實(shí)施重獎(jiǎng)重罰，狠抓基礎(chǔ)相對(duì)簿弱崗位、區(qū)域環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均衡發(fā)展，提升區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。該區(qū)在質(zhì)量上堅(jiān)持“一把手”抓到底，一把尺子量到底。區(qū)里每周三堅(jiān)持召開(kāi)一次工作面內(nèi)在質(zhì)量會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題進(jìn)行討論、整改。區(qū)里規(guī)定帶班區(qū)長(zhǎng)、驗(yàn)收員必須對(duì)各崗位的質(zhì)量檢查不少于3次，必須做到嚴(yán)格驗(yàn)收、嚴(yán)格交接班、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，不合格工序堅(jiān)決推到重來(lái)。他們自行設(shè)計(jì)制作了班組驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收表，要求驗(yàn)收員對(duì)工作面及兩巷等地段進(jìn)行40多項(xiàng)內(nèi)容的準(zhǔn)確驗(yàn)收，數(shù)據(jù)明晰，問(wèn)題明確，細(xì)節(jié)到位，保證了職工的施工質(zhì)量。他們積極開(kāi)展比誰(shuí)出勤正常、比誰(shuí)安全素質(zhì)好、比誰(shuí)質(zhì)量無(wú)次品“三比”勞動(dòng)競(jìng)賽，保證正規(guī)循環(huán)。他們實(shí)施“優(yōu)秀崗位”“優(yōu)秀班組”評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高了職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和精品意識(shí)不但實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)，而且實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。