開灤集團唐山礦業(yè)公司通風區(qū)“三項舉措”助力公司科技轉型

今年以來，開灤集團唐山礦業(yè)公司通風區(qū)緊密圍繞公司轉型發(fā)展實際，特別是在公司科技工作會議召開后，該區(qū)上下認真領會會議精神，積極采取措施抓推進、搞落實、求突破，并通過科學建立體系、細化完善機制、搭建科技平臺三項舉措，有針對性地推進科技創(chuàng)新工作，為公司由“資源支撐型”向“科技支撐型”轉變提供有力支持。

一是圍繞科技創(chuàng)新工作，著力建立“三個體系”。為確?？萍紕?chuàng)新工作的順利開展，該區(qū)黨政班子經過科學分析、認真對比，對本單位科技創(chuàng)新工作進行了重新分工和權責劃分，重點建立了科技創(chuàng)新工作“三個體系”，即以區(qū)黨政領導為組長，技術、安全、經營副職為成員的科技創(chuàng)新領導體系，以技術副區(qū)長為主，其他工程技術人員為輔的科技創(chuàng)新項目實施體系，以小改小革，技術創(chuàng)新為課題的科技創(chuàng)新項目攻關體系，通過對系統(tǒng)的不斷健全完善，以及科學規(guī)范的運作落實，為科技創(chuàng)新工作提供了組織保障和流程模式。

二是完善科技創(chuàng)新激勵機制，全面激發(fā)員工創(chuàng)新活力。一方面，制定出臺了《通風區(qū)技術創(chuàng)新激勵機制及獎勵辦法》、《通風區(qū)管理創(chuàng)新每周例會規(guī)定》、《通風區(qū)技術項目管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步明確了科技創(chuàng)新工作要求，為科技創(chuàng)新工作的順利開展提供了機制保障。另一方面，單位內部設立了技術創(chuàng)新獎、小改小革獎等科技創(chuàng)新獎項，鼓勵廣大員工立足本職搞創(chuàng)新，積極營造全員投身科技創(chuàng)新的濃厚氛圍。

三是創(chuàng)新學技練兵平臺，全力提升員工技能素質。針對單位內部通風員、火檢員、爆破員、監(jiān)測工等主要技術工種之間關系緊密，環(huán)環(huán)相扣的實際，重點開展了“精一專二懂三學四”互幫互學活動，鼓勵員工崗位成才，推進員工素質由“專崗專能”型向“一專多能”型轉變。與此同時，為有效緩解新老員工交替頻繁、人員實際操作能力偏低的問題，該區(qū)以強化員工學習執(zhí)行力，提升員工操作力為主線，依托通防教育基地優(yōu)勢，開展了“一日一學、一周一練、一月一培、一季一考、一年一評”學技練兵活動，強化全員技能素質提升，為公司科技轉型儲備技術人才。