玉華煤礦增收節(jié)支精打細(xì)算

二季度以來，面對(duì)煤炭絕對(duì)需求量下降，為減緩礦井經(jīng)營壓力，玉華煤礦結(jié)合工作實(shí)際，從源頭抓起，全過程控制，狠抓管理，全力確保礦井經(jīng)營穩(wěn)定。

該礦堅(jiān)持精打細(xì)算，嚴(yán)格過程控制，杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象，降低無效投入。嚴(yán)把材料審批關(guān)，推行材料使用先報(bào)計(jì)劃、由經(jīng)管和技術(shù)部門審批后予以發(fā)放，在保證安全的前提下，對(duì)于不需投入的一律不予審批，嚴(yán)防無效、無計(jì)劃和“人情料”的投入，加強(qiáng)過程控制，努力杜絕材料的丟失、浪費(fèi)和閑置現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)大力倡導(dǎo)回收復(fù)用、修舊利廢。嚴(yán)格材料交舊領(lǐng)新管理，基層單位申請(qǐng)領(lǐng)取新材料之前，必須上交舊料，審批材料時(shí)優(yōu)先審批舊料，提高材料復(fù)用率，減少新材料投入。該礦堅(jiān)持不定期組織開展經(jīng)營稽查活動(dòng)，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)井下各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料使用情況進(jìn)行督察，及時(shí)制止、糾正浪費(fèi)行為。