為深入貫徹落實(shí)礦安全警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)，使廣大職工切實(shí)從事故案例中吸取深刻教訓(xùn)，機(jī)廠黨支部積極發(fā)揮輿論、帶頭、幫教“三個(gè)”作用， 切實(shí)培養(yǎng)職工良好安全行為、操作行為養(yǎng)成，效果顯著。

發(fā)揮輿論作用，濃厚安全輿論氛圍。緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的主題，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過(guò)利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等方式進(jìn)行典型警示案例宣教；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)題案例宣教，公開(kāi)欄開(kāi)辟長(zhǎng)期的安全警示教育固定專(zhuān)欄，公開(kāi)對(duì)三車(chē)間安全生產(chǎn)情況通報(bào)等形式，形成強(qiáng)大的安全輿論宣傳攻勢(shì)。做到安全教育天天有活動(dòng)、周周有重點(diǎn)，達(dá)到起點(diǎn)高、影響大、覆蓋面廣的目的，形成“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚輿論氛圍。

發(fā)揮帶頭作用，形成集體創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)新局面。通過(guò)出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)管理辦法，廠主要管理人員分工負(fù)責(zé)，將管理重心下移，每個(gè)車(chē)間由一名副廠長(zhǎng)主管，配備一名技術(shù)員，全面負(fù)責(zé)該車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。在機(jī)加、鉚焊、維修三車(chē)間，嚴(yán)格實(shí)行逐月檢查、排名排隊(duì)、獎(jiǎng)金系數(shù)比例分配，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任意識(shí)，也激發(fā)了員工的小家庭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，真正樹(shù)立起大局觀念、真抓實(shí)干意識(shí)，形成集體創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)新局面，有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

發(fā)揮幫教作用，確保幫教實(shí)效。堅(jiān)持“學(xué)用結(jié)合、按需施教、適度超前、注重實(shí)效”的原則，從每日一題、每周一課開(kāi)始，積極發(fā)揮班前會(huì)因人施教、因時(shí)施教、因地施教、因情施教的作用，提高幫教質(zhì)量，創(chuàng)新實(shí)施程序幫教法。從一人一事思想工作入手，讓“三違”人員寫(xiě)出一份檢查，全面深刻剖析“三違”發(fā)生的思想根源；群檢員實(shí)行跟蹤管理，及時(shí)給予監(jiān)督和幫教；每個(gè)“三違”人員必須答一份安全技能培訓(xùn)題，成績(jī)必須滿分，再簽訂一份《安全聯(lián)保責(zé)任書(shū)》進(jìn)行書(shū)面安全承諾，才可以重新上崗，確保其在今后的安全生產(chǎn)中規(guī)章深入心、職責(zé)熟入腦、操作細(xì)入手。

通過(guò)三個(gè)作用充分發(fā)揮，該廠形成了員工入廠即會(huì)時(shí)刻受到安全教育、文化、案例氛圍熏染，其生產(chǎn)操作日趨規(guī)范，安全防范意識(shí)穩(wěn)步提提升，安全綜合素質(zhì)得到全面提高，該廠本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。