山東能源新礦集團華恒礦業(yè)創(chuàng)新循環(huán)經濟路線效果顯著

華恒公司從加強管理、健全制度、監(jiān)督檢查、落實獎罰等方面入手，堅持以“管理深化、系統(tǒng)優(yōu)化、科技催化、效果固化”的“四化”運作模式，走出了一條創(chuàng)新循環(huán)經濟的新路線。

不斷加大節(jié)能技改和修舊利廢力度，實現了企業(yè)廢料循環(huán)利用的目標。該公司實施減量化、再利用、資源化相結合的辦法，嚴格制度、嚴格管理，在抓好規(guī)程措施兌現的同時，進一步做好了煤炭資源回收工作的力度。通過對煤炭進行回收再加工，節(jié)約了礦井資源，減少了井下廢棄物的堆積。在浮煤回收上，要求工作面及軌道運輸順槽內的浮煤班班清理干凈，任意2平方米內的浮煤厚度不得超過30mm，否則按規(guī)定對施工人員進行處罰，由質量驗收員進行嚴格落實，確保浮煤的回收力度。實施以來，杜絕了丟失浪費現象的產生。

系統(tǒng)優(yōu)化升級實現水電高密度節(jié)能。該公司針對井下排水、選煤廠等廠網點用電集中的狀況，積極落實技術節(jié)電措施、區(qū)隊制度化節(jié)能措施，做到了調荷避峰，降低了電力消耗。他們在調整地面單位峰期檢修，谷期生產的基礎上，在每班的班前會上制定當班節(jié)能計劃，委派各班組班組長傳達當班的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材料的工作計劃，積少成多，廣泛節(jié)能。同時加強排水系統(tǒng)避峰運行管理和生產環(huán)節(jié)的治理，杜絕采掘設備空運轉，在各工作面裝齊防爆計量電度表并調整管路與水泵的搭配，提高系統(tǒng)排水效率，降低了排水電耗，有效的節(jié)省了礦井資源，實現了資源的再次利用。