文化彰顯魅力 管理再上層次峰峰集團(tuán)物資供銷分公司面貌一新促發(fā)展
峰峰集團(tuán)物資供銷分公司面貌一新促發(fā)展
去年10月9日，峰峰集團(tuán)物資供銷分公司積極探索管理文化，研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的安排意見》，成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。總結(jié)多年的管理經(jīng)驗(yàn)，宜共則共，宜分則分，共性部分形成12條，不宜集中管理的個(gè)性部分，分為三個(gè)組，全部管理不留任何死角，實(shí)行百分考核。這樣一來，管理活了，并且沒有任何漏洞，各單位和廣大員工喜聞樂見執(zhí)行制度，和諧爭先開展工作。
經(jīng)過一季度檢查完成，機(jī)關(guān)黨群部、管理部、市場部分獲一二三名，基層駐薛村礦供應(yīng)部、駐羊東礦供應(yīng)部、駐梧桐莊礦供應(yīng)部、儲(chǔ)運(yùn)部分獲一二三四名，公司對(duì)它們進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)最后一名也進(jìn)行了罰款，進(jìn)一步激發(fā)了員工的工作熱情和服務(wù)積極性。經(jīng)過近半年的基礎(chǔ)管理建設(shè)，公司形象明顯提高，管理文化建設(shè)初顯成效。不管是走進(jìn)機(jī)關(guān)還是來到基層，給人最深的感受就是“辦事快了，效率高了，說話熱情了”，衛(wèi)生管理、庫房管理、車輛管理等基礎(chǔ)管理工作更加完善了，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。
近日，該公司傳來捷報(bào)：第一季度分公司重點(diǎn)物資采購計(jì)劃完成率100%；收入費(fèi)用率為2.17%，比計(jì)劃2.22%降低了0.05%；實(shí)現(xiàn)利潤715萬元，超計(jì)劃15萬元。對(duì)外物流營業(yè)收入完成55億元，超計(jì)劃5億元；完成利潤1500萬元，超計(jì)劃250萬元，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史同期高好水平，提前實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。這樣的成績離不開平時(shí)的基礎(chǔ)管理，公司形象明顯提高，管理文化建設(shè)初顯成效。
（蔡 敏）
