萬年礦節(jié)支降耗成效明顯

萬年礦節(jié)支降耗成效明顯

鋼絲繩實行定額使用、皮帶消耗按周期進行管理、自制加工和設備修理嚴格按管理辦法進行……今年以來，萬年礦嚴把材料使用、回收、考核關口，降低了材料費支出，提高了經濟效益。

    加強材料使用管理。該礦根據月度生產計劃，材料費消耗指標及單位庫存量，合理編報材料需求計劃。實行材料使用與管理閉合管控。從采區(qū)回采到掘進開拓均實行材料掛牌管理，建立單體支柱和鉸接頂梁編號管理制度，柱梁對號，及時掌握單體支柱在用、備用、待修情況和采區(qū)單體使用、補充和更換情況；建立電纜、皮帶等大型材料領用、使用臺賬，做到損壞要查明原因，丟失要按價賠償，遲交要按制度罰款，確保賬、卡、物相符，堅決杜絕浪費現象的發(fā)生。

注重材料回收管理。該礦對材料使用的投入產出進行深入分析，建立廢舊物資回收臺賬，嚴格考核驗收，避免丟失浪費。工作面回采前，對兩道所有支護材料進行清查登記，之后隨工作面推進，每月進行一次回收情況驗收考核；要求掘進巷道在移交過程中，要同時辦理留用材料、設施交接手續(xù)，明確留用材料管理單位；單項工程施工完畢或工作面結束后，所有材料、設備必須回收結束或轉運到指定地點，做到工完料凈。為加強材料回收管理，還執(zhí)行以舊換新制度，對更換的材料及配件（除一次性使用的材料外），必須先交舊料，后批新料。同時，加強自制加工、修舊利廢管理。采取物管科集中統(tǒng)一管理的模式，運用市場機制和手段實施內部市場化運作。建立使用單位與加工單位協調制度，及時掌握生產單位的需求和意見，科學合理編制加工、修舊計劃，保證準確率達100%。