冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦三采區(qū)職工強(qiáng)化成本意識(shí)

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦三采區(qū)職工強(qiáng)化成本意識(shí)

今年以來(lái)，冀中能源萬(wàn)年礦三采區(qū)強(qiáng)化成本意識(shí)，落實(shí)降耗責(zé)任，使該區(qū)員工樹(shù)立起了日常性降耗的好習(xí)慣。

該區(qū)層層落實(shí)降耗任務(wù)，嚴(yán)把設(shè)備檢修關(guān)，避免小問(wèn)題不處理，轉(zhuǎn)成大問(wèn)題后大大增加修理費(fèi)用的情況的發(fā)生，做到小問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理，并做好維修記錄，以備查詢；對(duì)備件材料進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃安排，對(duì)“少吃多占”、壞件不按時(shí)升井的情況予以考核；對(duì)職工加強(qiáng)設(shè)備維修技能培訓(xùn)，提高井下修舊利廢率。今年以來(lái)，該區(qū)節(jié)省材料費(fèi)支出兩萬(wàn)余元，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故率降低20%以上。