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煤礦企業(yè)文化建設

作者:佚名 2012-03-16 22:072051 來源:本站原創(chuàng)

  煤礦企業(yè)文化建設

  企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的,并為企業(yè)全體員工所共同認同和遵守的帶有企業(yè)特點的使命、愿景(企業(yè)目標)、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念以及在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式、企業(yè)對外形象中體現(xiàn)的總和,是企業(yè)和企業(yè)人的思想和行為,是企業(yè)的靈魂。

  企業(yè)文化建設不是簡單的組織活動、說說笑笑、唱唱跳跳,也不單單是企業(yè)的形象,而是企業(yè)通過各種形式使員工共同認可和追求的一種價值理念,并為之而共同奮斗、達到一定目標的過程,是一種有意識的行為過程,需要專門的人員去思考和建設,需要專門的部門和機構去經(jīng)營和承擔。

  近年來,大多煤炭企業(yè)開始重視企業(yè)文化建設,對煤礦企業(yè)文化建設的理論和實踐進行研究和探索,有的煤礦企業(yè)逐步建立和完善了體現(xiàn)煤礦理想和追求、體現(xiàn)廣大員工共同價值觀的企業(yè)核心理念體系。但煤炭企業(yè)在企業(yè)文化建設方面也存在著許多方面的不利因素,如:無產(chǎn)品品牌效應、未完全市場化、人員結構復雜、文化水平參差不齊等,一定程度上影響了企業(yè)文化建設的進程。為進一步增強企業(yè)凝聚力,煤炭企業(yè)應該在鞏固原有成果的基礎上,突出文化建設的引領作用,建設具有本企業(yè)特色的以“安全文化、廉政文化、管理文化、服務文化”為主要內容的核心價值體系,增強企業(yè)的軟實力,推動企業(yè)健康發(fā)展。

  一、用員工認同的文化理念引領企業(yè)文化建設。以廣泛征求意見的方式,征集企業(yè)精神、企業(yè)徽、企業(yè)歌、企業(yè)旗等企業(yè)形象方面的方案,經(jīng)過認真的篩選和反復討論,確定出反映企業(yè)特色的、職工共同認可的企業(yè)精神、企業(yè)徽、企業(yè)歌、企業(yè)旗,對這些標識和形象進行廣泛宣傳,讓全體員工都知道這些企業(yè)形象標志所代表的含義,從而起到引領員工、教育員工、鼓舞員工的作用。還要進一步將企業(yè)的發(fā)展觀、安全觀、經(jīng)營觀、人才觀、學習觀等理念確定下來,廣泛宣傳,做到人人盡知,讓這些理念得到全體員工的理解和認同,讓這些理念教育和引領全體員工朝同一個目標去奮斗和努力,發(fā)揮企業(yè)文化建設在企業(yè)改革發(fā)展中的作用。

  二、用多種多樣的文化陣地展示企業(yè)文化建設。一是利用各類宣傳媒介如廣播、企業(yè)內部電視臺、宣傳板報、企業(yè)報刊等進行文化傳播、文化教育和文化展示,記錄、報道企業(yè)在文化建設方面的安排、要求、活動,展示文化建設的成果和發(fā)揮的作用;二是建設好安全文化長廊。在生產(chǎn)隊組所在的生產(chǎn)樓走廊和樓梯懸掛有關安全生產(chǎn)方面的名言警句、宣傳畫和安全知識圖版,提示和教育井下員工時刻不忘安全,營造良好的安全文化氛圍;三是建設廉政文化長廊。在領導干部和機關人員所在的辦公樓走廊建設廉政文化長廊,懸掛有關廉政文化建設方面的、有教育意義的名言警句圖片和領導們的題詞,讓各級領導和機關人員天天耳濡目染受教育,營造濃郁的廉政文化氛圍;四是建設管理文化和服務文化長廊。在與安全生產(chǎn)密切相關的職能科室所在的福利樓走廊建設管理和服務文化長廊,懸掛有關管理方面和服務方面的名言警句和宣傳畫。教育和引導從事管理工作的員工抓好管理工作,服務好生產(chǎn)一線隊組,營造先進的管理和服務文化氛圍;五是在員工上下班經(jīng)過的樓門口、樓道懸掛有關使用文明用語、展示文明行為的提示語和規(guī)范要求等方面的圖版和宣傳畫,引導和提示員工使用文明用語、展示文明行為、提高文明素養(yǎng)、提升文明形象、營造文明和諧的良好氛圍。

  三、用喜聞樂見的文化活動深化企業(yè)文化建設。要結合企業(yè)實際,開展職工群眾喜聞樂見的群眾性文體活動,在活動的形式和內容上都要進行創(chuàng)新,如舉辦職工文化藝術節(jié)、各種球類比賽、知識競賽、書法攝影比賽、有獎征文活動、電影專場晚會等,在文化活動的組織上,相關組織部門在活動的組織上要突出文化特色,力求做到活動形式多樣、職工參與廣泛、教育意義深遠、群眾喜聞樂見,形成具有本企業(yè)文化特色的活動形式,吸引越來越多的職工群眾參與到活動中來,使更多的職工受到文化的洗禮和熏陶,進一步深化企業(yè)文化建設。(

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